在12月7日的文章中，我們講述了沃爾瑪是怎樣“彪悍”地走出了一條培育鉆石之路的事情。文章發布之后，我們收到了不少私信，其中一部分朋友針對“沃爾瑪為什么要布局培育鉆石”的問題展開了討論。

       大部分的觀點都集中在培育鉆石的性價比上，但是單純的性價比并不能全面地解釋這個問題，畢竟沃爾瑪的商品涵蓋了那么多的品類。所以，在這個動作的背后，應當還有一些特殊的原因。

       今天早上（北京時間），CNBC發布了一則視頻對話，專門講述了沃爾瑪銷售培育鉆石產品的事情。為保證本文的連續性，我們為視頻添加了中文字幕，并放在今天的二條，有興趣的伙伴可以自行觀看。

       視頻中提到了一個有趣的事情：沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫（Doug McMillon）認為，通縮（Deflation）正在對沃爾瑪產生影響。因此，如果普通商品價格繼續下降的話，沃爾瑪作為一個“最大的雜貨商”，其營收壓力就會比較大。

       因此，沃爾瑪要么提高銷量（件數），要么增加品類，從而能夠保障公司的營收水平。培育鉆石就是其中的一項，令公司能夠在“更關注價值的消費群體”身上獲益（詳見第二條視頻所述）。

       我們對道格提到的“通縮”問題有一定的懷疑，因此查詢了近兩個月以來美國方面出現的相關報道和評論。大部分人都在講“通脹下降”為主，而真正提及“通縮”的卻似乎只有零售層面的運營者。

       以沃爾瑪方面的言論為例——

       12月6日，也就是業內傳出沃爾瑪開始經營培育鉆石的那天，道格在CNBC上發表了三個觀點（如上圖）：

       1）明年美國人的消費會更謹慎。
       2）通縮已經引起了一些普通商品的降價，比如玩具類。
       3）降價導致沃爾瑪和其他的零售商都不得不提高銷量。

       11月16日，也就是距今大約一個月前，同樣是道格本人，對CNBC表示“通縮可能會來”（deflation could be coming，如上圖），并且某些“關鍵雜貨類商品”的價格已經開始下降。

       由此可見，沃爾瑪布局培育鉆石的核心原因，是需要對抗通縮帶來的普通商品降價，進一步拉動自己的銷量和銷售額，從而讓公司擺脫商品降價帶來的財務壓力。

       看一下咱們中國，自今年第二季度以來，各路媒體關于“通縮”的討論就沒有停止過（如上圖，分別為4月和12月的媒體文章），11月的CPI下降也是不爭的事實。

       國家統計局方面表示“物價變化呈結構性特征”、“核心CPI仍然保持穩定”（詳見12月15日《中國青年報》）。我們相信國家的判斷，但通縮的壓力似乎是存在的。那么：

       · 在通縮壓力的作用下，消費者會不會更加精打細算地控制自己的支出？

       · 細分到對鉆石有需求的消費群，他們會不會更加慎重地考慮性價比的問題？

       · 那些類似沃爾瑪、本就在經營珠寶首飾類產品的綜合型零售商，會不會在通縮的壓力下調整自己的產品結構？培育鉆石有機會嗎？

       這些問題細細想來就有點兒意思了。

       以上內容請謹慎參考。