摘要 從今年8月底開始,豫金剛石(300064)不到四個月時間兩次調整融資方式,先是將定增方案調整為大股東全額認購,緊接著終止發行短融券并提出發行5億元公司債的打算。這一系列的改變都是為...
從今年8月底開始,豫金剛石(300064)不到四個月時間兩次調整融資方式,先是將定增方案調整為大股東全額認購,緊接著終止發行短融券并提出發行5億元公司債的打算。這一系列的改變都是為再融資“搶時間”。三項費用激增
2014年上半年,豫金剛石實現營業收入2.77億元,同比增長3.64%;實現凈利潤3422.93萬元,同比下降45.16%;扣非后的凈利潤3231.94萬元,同比下降38.25%;實現每股收益0.06元。
記者注意到,公司盈利能力出現明顯下滑。從利潤率的角度看,公司綜合銷售毛利率為36.89%,同比下降0.85個百分點;而凈利潤率為12.55%,同比大幅下降11.28個百分點。
業績下滑的罪魁禍首是 “費用支出”。公司上半年費用率提升至22.15%,提升了9.92個百分點,提升幅度較大。具體看,銷售費用率為2.13%,提升了0.54個百分點;管理費用率為11.44%,提升了4.40個百分點;財務費用率為8.57%,提升了4.97個百分點。
而最近一期數據顯示,公司1至9月份凈利潤4967.96萬元,同比下滑依然高達40.47%,業績下滑受到兩個因素影響,第一是利息支出;第二是管理費用增加。
終止短融券“搶效率”
為了實現高效融資,昨日午間,豫金剛石突然決定終止發行此前已獲注冊的不超過5億元短期融資券,將融資方式變更為發行5億公司債。本次公司債券的發行對象不超過10名特定對象,期限不超過5年,募集資金擬用于調整公司債務結構、償還銀行貸款和補充流動資金。
“短融券籌資成本較低,缺點就是時間太短,約定一年還本付息;公司債的發行時間比較寬泛,還可分期發行。”一市場人士分析認為,豫金剛石多看重于公司債時間寬泛的優勢。
對此,豫金剛石證券部一負責人表示:“對融資方式的變更,公司提高融資效率是一方面原因,其他原因是根據政策、市場因素決定的。另外,公司領導也考慮了融資成本和融資期限等原因。”
大股東改全額認購
此次變更融資方式不是豫金剛石的第一次 “動作”。今年8月26日,豫金剛石調整定增預案,由原計劃向不超過5名發行對象發行8000萬股,調整為實際控制人、董事長郭留希以現金方式全額認購,認購總金額4.08億元,比原計劃募集資金多8000萬元左右。
需要提及的是,此次方案除年產3.5億米微米鉆石線擴產項目資金需求28501萬元外,剩余資金同樣用于補充豫金剛石流動資金。
“定增沒有引入機構參與認購的原因,我不是太清楚。但董事長全額認購首先是為確保公司項目的順利實施,其次對公司及公司未來發展前景的認可。”上述證券部負責人表示。
就公司財務費用激增的解決方案,該負責人稱:“公司不會僅靠融資降低費用。企業內部也在做一些調整,以盡快降低一些管理費用。”