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摘要 4月15日，廣東奔朗新材料股份有限公司召開了一季度經營分析會，回顧總結2014年一季度生產經營工作，分析企業發展面臨的形勢，安排部署下一步工作。總部及各子公司領導出席會議，會議由董...
4月15日，廣東奔朗新材料股份有限公司召開了一季度經營分析會，回顧總結2014年一季度生產經營工作，分析企業發展面臨的形勢，安排部署下一步工作。總部及各子公司領導出席會議，會議由董事長兼總經理尹育航主持。此次會議地點安排在泉州子公司，目的就是要加強總部以及各子公司之間的交流，打造“大奔朗”平臺，促進公司集團化管理。
會上，各業務單位、各職能部門負責人作第一季度工作總結報告，公司財務負責人文華副總經理向與會議報告了一季度廣東奔朗及子公司的經營運行情況，及各項財務指標達成情況。
從數據可以看出，一季度公司的經營狀況與去年同期比較，實現穩中有增長的目標。一季度各大系統的亮點有：淄博奔朗大包的銷售方式為公司提供了成功營銷經驗；江西奔朗開拓新市場支撐公司發展；泉州奔朗排鋸技術突破與市場擴張形勢喜人；廣東奔朗陶瓷工具高能耗產品逐步換代升級，為贏得市場提供了有力的技術保證；石材創新材料產品銷售有了不同程度突破。
尹育航總經理對第一季度以來的主要工作進行了總結，并指出第二季度各公司要針對第一季度經營中存在的問題，認真分析查找原因，制定解決措施，統籌兼顧，突出重點，確保實現全年經營目標。
尹育航總經理指出接下來要著力抓軟實力：一、加強人才培養，從企業文化入手，將培訓室教育和日常工作中點滴提升結合，從高層團隊到基層員工，從總部到子公司，全員學習，將傳統文化融入到企業文化建設中。二、提高管理水平，繼續優化管理體系，合理調整生產布局，引進先進營銷模式，加強把控產品品質。三、堅持以市場為導向，包括國內市場和國際市場，公司各部門要認清形勢，緊跟市場的步伐不斷前進。
會后，與會人員前往鄭成功故居參觀學習，鄭成功熱愛祖國，敢于斗爭，有勇有謀，遇事冷靜的精神將激勵公司各部門二季度創造更大的輝煌。
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