——鄭州新亞復(fù)合超硬材料有限公司總經(jīng)理江曉樂(lè)
1、細(xì)分的含義及變遷
經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),社會(huì)分工的不同,把社會(huì)分成各種行業(yè),尤其是經(jīng)濟(jì)方面,分成第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)等,在大類(lèi)型的分工后,不能滿(mǎn)足社會(huì)管理的需要,于是再分,工業(yè)里有制造業(yè)、能源業(yè),商業(yè)分為內(nèi)貿(mào)、外貿(mào),可是還不夠,于是又分類(lèi),隨著社會(huì)發(fā)展的需要,新的行業(yè)不斷加入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,社會(huì)分工越來(lái)越多,越來(lái)越細(xì),這種行業(yè)的不斷分化,就是行業(yè)細(xì)分。
所謂細(xì)分亦是相對(duì)和不斷變化的,隨著時(shí)間的推移和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的進(jìn)步,細(xì)分行業(yè)越分越多,越分越細(xì)。如圖1所示,與超硬材料相關(guān)的大行業(yè)和諸多細(xì)分行業(yè)的鏈?zhǔn)綀D。
圖1
在此圖中,新亞公司只是觸及一個(gè)小小的末梢,石油天然氣開(kāi)采用金剛石復(fù)合片。從超硬材料開(kāi)始,往下還有許多細(xì)分行業(yè)此圖并未能詳盡表述出來(lái)。
鋸切和磨削工具(包含研磨和拋光)是超硬材料最主要的應(yīng)用領(lǐng)域,使用量占超硬材料總量85%以上。其中針對(duì)具體的應(yīng)用對(duì)象,又可將金剛石單晶和立方氮化硼單晶細(xì)分成許多專(zhuān)用牌號(hào)。典型例子,磨削砂輪用金剛石單晶除了通用型單晶外,最近幾年又出現(xiàn)了多、微晶型樹(shù)脂砂輪專(zhuān)用金剛石,該品種看起來(lái),強(qiáng)度不高,顏色發(fā)黑,但用在樹(shù)脂金剛石砂輪上,卻有著特有的性能,磨削力小,效率高,被加工工件表面質(zhì)量好等特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)就有幾家公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)這種“黑金剛石”,雖然產(chǎn)量并不很大,但經(jīng)濟(jì)效益卻明顯好于普通金剛石單晶。
超硬材料行業(yè)經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展,已逐漸成為一個(gè)較為成熟的產(chǎn)業(yè),中國(guó)超硬人經(jīng)過(guò)不懈的努力,將獨(dú)具特色六面頂壓機(jī)發(fā)展到目前的技術(shù)高度,使我國(guó)的超硬材料行業(yè)成為了一個(gè)特色鮮明的新興行業(yè)。特別是最近十幾年的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出中南、黃河為代表的大型公司,以及眾多的中、小型廠(chǎng)家。隨著技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,新的延伸代表一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,且大都具有較高的技術(shù)壁壘,也意味著具有較高附加值。行業(yè)的龍頭大企業(yè),尤其是已上市的公眾公司,各種資源充足,紛紛向細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。借助資本市場(chǎng)再融資,黃河公司的觸角已從單晶伸向多晶產(chǎn)品線(xiàn),如金剛石微粉,切削加工用大直徑金剛石復(fù)合片,地質(zhì)鉆探用金剛石復(fù)合片,石油天然氣鉆探用金剛石復(fù)合片,金剛石和立方氮化硼切削刀具等,將來(lái)會(huì)形成一個(gè)比較完整的超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈。中南公司也在大致相同的細(xì)分產(chǎn)品上擴(kuò)張,凸顯其龍頭霸主的氣勢(shì)。
2、企業(yè)的資源配置
2.1 大企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)
如上所述,行業(yè)龍頭大企業(yè)涉足多個(gè)技術(shù)含量高、前景廣闊、經(jīng)濟(jì)效益好的細(xì)分產(chǎn)品,向中、下游擴(kuò)張。這涉及眾多資源的合理配置。圖2表述了幾個(gè)主要方面的資源需求:
圖2
大型企業(yè),特別是上市公司具有多種資源的優(yōu)勢(shì),而中小企業(yè)望而生畏,必須另辟蹊徑,走出適合自身特點(diǎn)的發(fā)展之路。
2.2科技型中小企業(yè)
科技型中小企業(yè)是以創(chuàng)新為使命和生存手段的企業(yè),身處完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,依靠自身科技創(chuàng)新,不斷推出高新技術(shù)產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,技術(shù)創(chuàng)新為殺手锏,專(zhuān)攻某細(xì)分領(lǐng)域。此類(lèi)企業(yè)一般沒(méi)有雄厚的資金支持,沒(méi)有龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),只有有限的技術(shù)兼管理人才,但在該技術(shù)領(lǐng)域,卻掌握著最新的技術(shù),擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果、技術(shù)和產(chǎn)品,發(fā)展良好的則位于細(xì)分行業(yè)排頭兵地位。由于自身的資源有限,不可能像行業(yè)大企業(yè)那樣,上下游通吃,涉及產(chǎn)業(yè)鏈中多個(gè)領(lǐng)域,而只能觸及某個(gè)或相近的某幾個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。
以新亞公司為例,公司成立前十年,涉及超硬材料多個(gè)產(chǎn)品。從聚晶產(chǎn)品(含金剛石聚晶和立方氮化硼聚晶)到它們的下游產(chǎn)品,如切削刀具用金剛石復(fù)合片、立方氮化硼復(fù)合片、硅基金剛石聚晶、整體式立方氮化硼聚晶、金剛石刀具、立方氮化硼刀具、地礦煤田用金剛石復(fù)合片、金剛石砂輪,加上現(xiàn)在仍在生產(chǎn)的產(chǎn)品:石油天然氣鉆探用金剛石復(fù)合片,金剛石拉絲模坯等共計(jì)十余種產(chǎn)品。所有產(chǎn)品全部加起來(lái)一年銷(xiāo)售額只有2000萬(wàn)元左右,單項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額多的只有400-500萬(wàn)元,少的只有幾十萬(wàn)元,基本無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于公司規(guī)模小,除400萬(wàn)元的注冊(cè)資本外,沒(méi)有新的資本投入,有限的技術(shù)人員無(wú)暇顧及多個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。硬件資源跟不上,僧多粥少,各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)之間爭(zhēng)生產(chǎn)廠(chǎng)房,爭(zhēng)流動(dòng)資金、爭(zhēng)研發(fā)人員,結(jié)果哪個(gè)產(chǎn)品也無(wú)法滿(mǎn)足軟、硬件需求,無(wú)法做大做強(qiáng)。當(dāng)初新亞公司所涉及的產(chǎn)品線(xiàn),如今大部分都得到很大的發(fā)展,但恰恰不是中南、黃河這樣的行業(yè)大企業(yè),而是像新亞公司這樣的專(zhuān)業(yè)化公司。如富耐克的立方氮化硼聚晶及立方氮化硼刀具,鄭州鉆石公司的超硬材料刀具產(chǎn)品,河南亞龍的地質(zhì)煤田鉆探用金剛石復(fù)合片等等,各自都在其細(xì)分行業(yè)里取得不俗業(yè)績(jī)。
新亞公司根據(jù)自身的實(shí)際條件,逐項(xiàng)削減產(chǎn)品線(xiàn),將有限的資金、場(chǎng)地、研發(fā)力量集中到金剛石復(fù)合片和拉絲模坯料這兩大類(lèi)產(chǎn)品上。先后將上述10項(xiàng)產(chǎn)品裁去8個(gè),最終只保留了石油天然氣鉆探用金剛石復(fù)合片和金剛石拉絲模坯2個(gè)產(chǎn)品,公司資源得以集中配置,專(zhuān)攻石油開(kāi)采用高檔金剛石復(fù)合片。
3、專(zhuān)注與專(zhuān)攻
3.1專(zhuān)注聚晶金剛石產(chǎn)品
從優(yōu)化公司資源配置的角度,公司首先裁撤金剛石砂輪項(xiàng)目,該產(chǎn)品最初是為公司生產(chǎn)所配套,希望肥水不流外人田,節(jié)約外購(gòu)成本。生產(chǎn)聚晶產(chǎn)品會(huì)消耗大量金剛石砂輪,于是招兵買(mǎi)馬,自支爐灶。但在實(shí)際操作中會(huì)產(chǎn)生大量?jī)?nèi)耗,砂輪的生產(chǎn)部門(mén)和使用部門(mén)經(jīng)常相互指責(zé)、效率低下,各種成本并不低。撤掉砂輪部門(mén)后,所需砂輪由專(zhuān)業(yè)化的金剛石砂輪公司提供,質(zhì)量好、效率高、服務(wù)周到。尤其是優(yōu)選若干家供應(yīng)商,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,相應(yīng)地減少公司資金占用,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,公司將目光專(zhuān)注在金剛石復(fù)合片上,此時(shí)的地礦煤田鉆探用的低檔金剛石復(fù)合片和石油天然氣鉆探用的中高檔金剛石復(fù)合片市場(chǎng)都不錯(cuò),煤田復(fù)合片方面參與競(jìng)爭(zhēng)的廠(chǎng)家不多,加之生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,生產(chǎn)效率高、成本較低、雖售價(jià)不及石油復(fù)合片,但利潤(rùn)率并不低。一度低檔的地礦煤田鉆探用金剛石復(fù)合片的銷(xiāo)售額占到公司全部銷(xiāo)售額的30%左右。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,越來(lái)越多的廠(chǎng)家加入復(fù)合片的行業(yè),首先進(jìn)入的都是這種低檔的地礦煤田用復(fù)合片。由于國(guó)有大煤礦效益好轉(zhuǎn),促使這種低檔復(fù)合片市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,加之技術(shù)門(mén)檻低,進(jìn)入者眾多,為了多擠占市場(chǎng)份額,紛紛降低售價(jià),甚至采用寄銷(xiāo)方式,該種復(fù)合片的價(jià)格極速下降,從開(kāi)始的40-50元/片,迅速降至20-25元,現(xiàn)在又降至16元左右,已屬薄利產(chǎn)品。
3.2專(zhuān)攻石油天然氣用金剛石復(fù)合片
總體而言,金剛石硬質(zhì)合金復(fù)合片屬于超硬材料行業(yè)中技術(shù)含量較高的一個(gè)分支。其中地礦煤田鉆探用復(fù)合片屬低端產(chǎn)品,較為容易介入,但該細(xì)分行業(yè)存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)拖欠貨款嚴(yán)重等問(wèn)題。切削刀具用大直徑復(fù)合片主要由國(guó)外廠(chǎng)商壟斷,最近2年,國(guó)內(nèi)的中南、黃河、四方達(dá)都在該產(chǎn)品上投入大量的人力物力,已取得明顯進(jìn)步,并能向市場(chǎng)提供Φ40-Φ50甚至Φ58的刀具復(fù)合片,價(jià)格大大低于進(jìn)品產(chǎn)品,雖然產(chǎn)品性能與進(jìn)口產(chǎn)品相比尚有差距,但在很多要求不太高的領(lǐng)域尚有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。大刀片有一先天的應(yīng)用特點(diǎn),即使該整片存在某些局部缺陷,并不太影響該大片其他部位的使用,因?yàn)榻^大多數(shù)場(chǎng)合都是將Φ40-Φ50的大刀片切割成多個(gè)小尺寸的刀頭來(lái)使用,所以國(guó)內(nèi)有些刀片供應(yīng)商,并不直接銷(xiāo)售整個(gè)大圓片,而是按用戶(hù)需求提供已切割妥當(dāng)?shù)男〉额^,這樣避免了自身因大刀片有局部缺陷而降級(jí)處理所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
而石油天然氣鉆探用金剛石復(fù)合片的技術(shù)要求就要嚴(yán)酷的多,整個(gè)復(fù)合片不允許有任何區(qū)部的可見(jiàn)和不可見(jiàn)缺陷,如:微小裂紋,內(nèi)部小空隙、內(nèi)部局部分層等,并要求產(chǎn)品性能高度一致。客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品性能的穩(wěn)定和一致性的要求近于苛刻,動(dòng)輒要求索賠。國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)地礦煤田復(fù)合片的廠(chǎng)家,最初都曾試水石油天然氣鉆探行業(yè),大都鎩羽而歸,未能進(jìn)入這一市場(chǎng)。
新亞公司在國(guó)內(nèi)最先涉入石油天然氣鉆探領(lǐng)域,已經(jīng)耕耘20載,幾乎與中國(guó)復(fù)合片鉆頭同時(shí)起步,與眾多金剛石鉆頭廠(chǎng)有著近20年的合作經(jīng)歷,有著豐富的高檔金剛石復(fù)合片的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),包含諸多負(fù)面教訓(xùn),付出過(guò)高昂的成本,這些成功和挫折都是新亞的寶貴財(cái)富。地礦煤田復(fù)合片和切削刀具用復(fù)合片,國(guó)內(nèi)諸多廠(chǎng)商起步時(shí)間相當(dāng),各自的研發(fā)水準(zhǔn)相差不大,各家擁有不同的資源,各有自身的優(yōu)勢(shì)。而新亞公司在這2個(gè)產(chǎn)品上,并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),所有我們決定舍去這2個(gè)產(chǎn)品,而集中所有資源專(zhuān)攻石油行業(yè)所用的高檔金剛石復(fù)合片。戰(zhàn)略方向已定,經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,終于取得超過(guò)預(yù)期的特效。
3.3核心技術(shù)為先導(dǎo),加大技術(shù)投入
石油天然氣鉆探用金剛石復(fù)合片是一種典型的與時(shí)俱進(jìn)型高新技術(shù)產(chǎn)品,從產(chǎn)品外觀(guān)看不出什么明顯的變化,但其內(nèi)在性能卻在迅速變化,主要是其應(yīng)用條件產(chǎn)生了很大變化。
根據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)全世界鉆井工業(yè)使用5億美元以上的復(fù)合片,制造了近三萬(wàn)只復(fù)合片石油鉆頭(不含中國(guó)),消耗復(fù)合片近500萬(wàn)片,復(fù)合片鉆頭所完成的石油與天然氣鉆井工作量達(dá)70%。但過(guò)去生產(chǎn)的復(fù)合片僅適合鉆進(jìn)3000m以上的軟—中硬地層,其強(qiáng)度與抗磨損能力還不能滿(mǎn)足中硬以上地層,研磨性強(qiáng)的地層、非均質(zhì)破碎地層的鉆井要求,石油與天然氣鉆井工業(yè)的發(fā)展,對(duì)于復(fù)合片質(zhì)量及復(fù)合片鉆頭設(shè)計(jì)、制造及使用提出了越來(lái)越高的要求,復(fù)合片鉆頭的鉆探領(lǐng)域已經(jīng)由0—3000m的軟、中硬地層向3000-6000m深的硬地層、強(qiáng)磨蝕性地層和含硬夾層的地層拓展,以勘探與開(kāi)采儲(chǔ)藏在地層深處的石油與天然氣。以往的金剛石復(fù)合片性能要求已不能滿(mǎn)足日益變化的油氣井開(kāi)采的需求,井的深度越來(lái)越深,地層壓實(shí)密度越來(lái)越高,鉆頭在井底的工作溫度越來(lái)越高,這些都意味著,承擔(dān)鉆井工作主要負(fù)荷的金剛石復(fù)合片應(yīng)具有更高的耐磨性和抗沖擊性能,這兩種性能要求對(duì)于人造金剛石這種脆性材料是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。但我們的任務(wù)就是要通過(guò)各種技術(shù)手段,讓互為矛盾的兩個(gè)主要性能都要有所提升,或至少在不顯著降低某一性能的前提下,大幅提高另一性能。
為達(dá)成上述目標(biāo),就必須集中更多的資源對(duì)復(fù)合片的核心技術(shù)進(jìn)行深入的研究,反復(fù)認(rèn)證并采用最先進(jìn)的檢測(cè)手段進(jìn)行驗(yàn)證。除了解決現(xiàn)行應(yīng)用中急需解決的技術(shù)難點(diǎn),還要具有足夠的前瞻性,籌劃今后若干年市場(chǎng)的新需求,進(jìn)行先期研發(fā)。隨著產(chǎn)品技術(shù)含量越來(lái)越高,研發(fā)難度越來(lái)越大,研發(fā)周期也越來(lái)越長(zhǎng)。幾年前一個(gè)新產(chǎn)品大約只需1年-1.5年即可形成商業(yè)化,很快就能獲得經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在則需2-3年才可大規(guī)模推向市場(chǎng),研發(fā)機(jī)構(gòu)的先期試驗(yàn)就需1.5-2年,中試需半年至一年來(lái)解決批量生產(chǎn)中的成本控制、質(zhì)量穩(wěn)定性等問(wèn)題,再由客戶(hù)油井測(cè)試及改進(jìn),還需半年左右。新品研發(fā)周期長(zhǎng),則需企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)投入能力,新亞公司最近2年每年的研發(fā)投入達(dá)到1200萬(wàn)和1600萬(wàn)元。對(duì)某單一產(chǎn)品高強(qiáng)度研發(fā)投入,才能使企業(yè)經(jīng)常推出新產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的新需求,在該領(lǐng)域牢牢占據(jù)排頭兵位置,始終掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),甚至定價(jià)權(quán)。
以下是新亞公司過(guò)去、現(xiàn)在和即將推出的不同性能的金剛石復(fù)合片牌號(hào):
RTC→MC → RNC→HW3 → TS24;RH → Dragon
往年推出 現(xiàn)行主力 開(kāi)始試推 下一代
今后2-3年的主力品種
4、市場(chǎng)的可塑性及抗風(fēng)險(xiǎn)
4.1細(xì)分市場(chǎng)本身的擴(kuò)張
細(xì)分行業(yè)在剛剛嶄露頭角時(shí),市場(chǎng)容量不會(huì)很大,有的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展并未能有效放大,則始終維持較小的市場(chǎng)容量。有些細(xì)分市場(chǎng)則隨著技術(shù)進(jìn)步和下游市場(chǎng)推動(dòng)迅速發(fā)展,這需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者慧眼識(shí)珠。如果企業(yè)壓寶在一個(gè)后來(lái)被證明市場(chǎng)潛力有限的細(xì)分行業(yè)上,至少,所付出的時(shí)間成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難負(fù)之重。
結(jié)合新亞的特點(diǎn),我們聚精匯神,專(zhuān)注于石油天然氣行業(yè)的應(yīng)用,而放棄切削刀具用大尺寸復(fù)合片及地礦煤田行業(yè)的低端復(fù)合片,就是將本企業(yè)的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,采取高技術(shù),高附加值的策略,而不是拼規(guī)模,拼成本。隨著我們開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品不斷被市場(chǎng)所接受,新的應(yīng)用領(lǐng)域又被開(kāi)拓,市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。金剛石復(fù)合片在石油天然氣鉆探方面應(yīng)用就是在不斷開(kāi)拓疆土,金剛石鉆頭在全部油氣井鉆探總進(jìn)尺的比例從當(dāng)初的5%-30%-50%-現(xiàn)在的70-75%,逐年提升。高端金剛石復(fù)合片的市場(chǎng)容量逐年擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)這種石油天然氣鉆探用復(fù)合片的消耗也從上世紀(jì)末的20萬(wàn)片/年增至目前約100-120萬(wàn)片/年,這些增長(zhǎng)主要由以新亞公司為代表的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供價(jià)廉物美的金剛石復(fù)合片和替代大量進(jìn)口復(fù)合片而來(lái)。新亞公司的技術(shù)進(jìn)步促使市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,同時(shí)抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,促成了自身高速發(fā)展。
基于相同原因,地礦煤田用復(fù)合片和切削刀具用大尺寸復(fù)合片的市場(chǎng)容量也快速擴(kuò)大。尤其是前者,更是隨著煤礦企業(yè)自身效益的好轉(zhuǎn),以及復(fù)合片廠(chǎng)家生產(chǎn)成本的下降,市場(chǎng)容量極速擴(kuò)展。而后者則主要依靠國(guó)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì),取代進(jìn)口產(chǎn)品,隨著Φ50-Φ58大尺寸復(fù)合片技術(shù)的成熟,這種替代所產(chǎn)生的市場(chǎng)空間會(huì)很大,如果將中國(guó)大尺寸復(fù)合片反向向國(guó)外輸出,更有想象空間。
4.2內(nèi)外市場(chǎng)互補(bǔ),抵御風(fēng)險(xiǎn)
大企業(yè)跨行業(yè)運(yùn)作,行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)多個(gè)細(xì)分行業(yè),都是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加銷(xiāo)售收入,同時(shí)能抵御風(fēng)險(xiǎn)。而像新亞這樣專(zhuān)業(yè)化公司的抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì),單靠一個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,必須走國(guó)外國(guó)內(nèi)兩條戰(zhàn)線(xiàn)的路線(xiàn)來(lái)平衡風(fēng)險(xiǎn)。
2008年下半年金融危險(xiǎn)暴發(fā)后,2009年國(guó)際市場(chǎng)哀鴻一片,國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)大跌,直接打擊了石油鉆采行業(yè)的投資熱情,美國(guó)市場(chǎng)下降30%以上,國(guó)際上幾大石油鉆頭廠(chǎng)紛紛減產(chǎn),消耗庫(kù)存,對(duì)復(fù)合片的需求驟然下降。公司從國(guó)外獲得的訂單,比上年度大幅下降57%,即使在此嚴(yán)駿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻沒(méi)有大滑坡,新亞的銷(xiāo)售反而還有所增長(zhǎng)。國(guó)外、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)相互彌補(bǔ),使全年的銷(xiāo)售只比上年減少21%。這種暫時(shí)性的向下調(diào)整,并沒(méi)有改變長(zhǎng)期向上趨勢(shì),2010年和2011年又連續(xù)兩年大幅度增長(zhǎng),銷(xiāo)售額分別同比增長(zhǎng)63%和60%。
公司即使在2009年業(yè)績(jī)出現(xiàn)滑坡的情況下,也沒(méi)有改變即定的方針,堅(jiān)持石油天然氣高端復(fù)合片,沒(méi)有重啟地礦煤田復(fù)合片項(xiàng)目,雖然這種產(chǎn)品隨時(shí)可以啟動(dòng),并會(huì)立刻帶來(lái)銷(xiāo)售收入的提升,彌補(bǔ)公司整體銷(xiāo)售的下滑。而是利用市場(chǎng)萎彌的時(shí)機(jī),加強(qiáng)了新產(chǎn)品的研發(fā)和中試,儲(chǔ)備了下一代產(chǎn)品,待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,2010年2011年投放市場(chǎng)收到很好的效果。
4.3產(chǎn)品性能決定市場(chǎng)份額
復(fù)合片的市場(chǎng)容量受許多因素制約,國(guó)際油價(jià)、國(guó)內(nèi)能源政策,硬質(zhì)合金牙輪鉆頭的市場(chǎng)表現(xiàn)和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r(金剛石鉆頭的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),在市場(chǎng)總量一定情況下,各個(gè)供應(yīng)商所能占有的份額,就取決于產(chǎn)品性能和性?xún)r(jià)比。對(duì)于石油天然氣鉆頭的高端應(yīng)用,金剛石復(fù)合片的性能起決定作用,價(jià)格處于次要位置,而對(duì)于一些中低端應(yīng)用場(chǎng)合,性?xún)r(jià)比則是首位。無(wú)論何種場(chǎng)合,產(chǎn)品性能總是最為重要。一般而言,提高復(fù)合片性能需要額外付出成本,包含直接材料成本,間接的研發(fā)投入的攤銷(xiāo)。因此,高性能復(fù)合片的售價(jià)一定會(huì)有所提高,其幅度取決于產(chǎn)品性能提高的程度及鉆井市場(chǎng)企盼的程度。新亞公司堅(jiān)定地走高端石油復(fù)合片之路,近年不斷有新品推出,滿(mǎn)足了國(guó)際大鉆頭廠(chǎng)對(duì)主切削齒的要求,以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深井和超深井鉆探對(duì)復(fù)合片的性能要求。因此市場(chǎng)份額不斷提升,進(jìn)一步提高了知名度同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售額的擴(kuò)大。
結(jié)語(yǔ)
行業(yè)細(xì)分是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然趨勢(shì),行業(yè)的每一次細(xì)分都意味著人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的進(jìn)步和人類(lèi)社會(huì)文明的拓展,而對(duì)于某一細(xì)分行業(yè)來(lái)說(shuō),則意味著科學(xué)技術(shù)的突破以及富有潛力的新興市場(chǎng)。新亞公司就是在石油天然氣開(kāi)采用金剛石復(fù)合片這一細(xì)分行業(yè)辛勤耕耘,致力于技術(shù)創(chuàng)新,努力挖掘潛力市場(chǎng),竭誠(chéng)盡智,為國(guó)家增加稅收,為股東創(chuàng)造價(jià)值,為職工謀福祉。