房產新政發布至今,樓市走向曖昧不清,北京、上海、廣州、深圳四大一線城市無一幸免地遭遇“黑五月”。為突破困局,近日廣州番禺、天河等多個帶裝修發售的樓盤把部分產品改為毛坯房交樓,連地產巨頭萬科也要“放手一脫”。“裸樓”再熱,是不是就意味著家裝渠道的春天來臨了?作為地產業上游,石材行業又該如何把握?
“毛坯裸房”倦土重來家裝行業有機可乘
毛坯房重現江湖,對換房客和投資客是福音,對家裝公司、主推家裝渠道的石材品牌及終端石材經銷商而言,更是利好消息。眾所周知,所謂的精裝修房只是房地產商為了利益最大化而采取的手段,因涉及批量采購與作業,開發商往往更愿意銷售豪華裝修的房子。在精裝修房風光無限的這幾年里,主推工程渠道的石材品牌都獲得了不錯的成績。然而如今看來,風向有些變了,家裝渠道也許會煥發青春,有機可乘??!
“藍海”多年遭遇尷尬家裝渠道如何乘勢
由于對建材采購信息的掌握,家裝渠道已經成為廠家鏈接終端的橋梁。然而,被稱為“藍海”多年,家裝渠道卻始終未能規?;I化,即使是一些在家裝領域有一定知名度的品牌,也只能影響設計師,真正能掌控設計師渠道、形成相對穩定銷售模式的企業幾乎沒有。推廣開拓近10年,家裝渠道未能可持續地造福于企業,反而暴露了高投入、產出不固定、設計師忠誠度低、對手易跟進等問題。形成如此糾結的局面,筆者認為,問題就出在“專業化”三個字上。要突破這種尷尬,必須從“專業化”著手,整合渠道資源,為家裝渠道打造最合適的營銷系統。2010年,卓越健康石材和馬可波羅地理石擁有很高的人氣,而這兩款產品都是環保高附加值產品,解決了當下消費者對石材健康輻射的問題,在做到超越天然石材,比石材多一份健康,比天然多一份綠色后按照客戶的需求選購,充分的挖掘市場。
一、產品實現專業化
從石材開采投入生產發展至今,石材產品的同質化問題日益嚴重,產品無法實現差異化,不少廠家只能通過成本、價格、二三級市場的開發能力等手段推動銷售。至于低碳健康石材,也只是專業化的一個傳說,對大部分品牌而言,仍是無法做到低碳、健康真正意義上的專業化。
相對而言,近年崛起的健康石材可算是一支奇兵。盡管在市場最大化上相對處于弱勢,但產品鮮明的個性注定它擁有不一樣的未來。當然,產品專業化并不容易,就連健康石材推廣最為成功的卓越、馬可波羅,面對超高的終端利潤,相信其內心也十分糾結。石企只有敢于投入,以健康環保石材為主營產品,斥巨資提高產品性價比附加值,追求市場最大化才是專業化道路上所要求的。
二、渠道實現專業化
大而全,是所有企業品牌的渠道建設的夢想,然而每個企業的能力和精力有限,大品牌想平衡各渠道關系,綜合性品牌礙于不同產品的特性,大部分中小企業只關注生存,都難以實現渠道專業化。此外,高端零售及泛家居賣場的高門檻也是不得不考慮的現實問題。據了解,馬可波羅移師健康環保石材市場后,石尚中國·馬可波羅2010新品“地理石”不斷開啟探索之旅。
三、營銷實現專業化
石材行業至今仍是一個過分依靠投資來帶動銷售增長的行業,最大化地消化產能是絕大部分企業營銷工作的重心,但這就削弱品牌及產品、渠道專業化建設工作。家裝渠道的人員對接、政策制定、產品開發等都是有高度的課題,要實現營銷專業化,企業就必須針對家裝渠道量身訂做一整套的營銷模式,并持續執行。要邁出專業營銷的第一步十分艱難,然而馬可波羅就已經朝專業營銷的方向穩步發展,品牌升級轉型后,馬可波羅通過差異化市場策略、專業的營銷團隊、全新的形象和終端店面等,實現全方位地理石專業營銷策略。
繼第一輪全國性產業布局后,有業內人士預測,今后石材企業將對品牌進行立體化設置,從品牌差異化、產品差異化、產地差異化全方位提升綜合競爭力。這場調整將會引起石材行業新一輪變革,而快速成長的石材企業無疑是這場變革中的得先機者。