觸摸屏、液晶面板等消費電子玻璃的超高精密切割，汽車發動機、變速箱等核心部件的高精密切削，航空航天等行業關鍵設備及部件的切割加工……在首批科創板上市公司北京沃爾德金剛石工具股份有限公司（以下簡稱“沃爾德”）大廠分公司的廠房里，一臺臺精密的機器正在有條不紊地運轉。
       曾經，中國制造業緊缺的關鍵性工業耗材——高精密超硬工具一直掌握在外國企業手中，而如今，中國生產的超硬刀具市場占有率在不斷提升。“在創業的初期，我們先是在激光切割PCD技術方面取得了突破性的成果，然后進軍高精密和超高精密超硬刀具的研發和制造。”在沃爾德位于大廠回族自治縣的一棟三層辦公樓里，一位教授級高級工程師告訴記者，“現在我們的刀具項目已有多項產品達到國際領先或國際先進水平。”
       兩棟三層的辦公樓，兩座白色的廠房，占地面積約30畝，看起來如此低調的中型廠區，竟以十余年的時間打破了外企的技術壟斷，為國內的高端制造業和新興產業帶來了驚喜。
       打破壟斷絕非易事。由于歐美、日本等國家現代制造業起步較早，國內外高端硬質合金、高端陶瓷和高端超硬刀具市場基本被瑞典山特維克、美國肯納金屬、日本住友、日本三星鉆石等國際巨頭壟斷。國內企業要打破壟斷，就必須要經歷艱苦的研發創新和市場開拓，一個點一個點地實現突破，然后由點到線、由線到面、由細分小面到領域大面。

       “點”“線”“面”的突破

       “雖然面對的是簡陋的、自制的研發設備，但我們始終沒有放棄自己的研發方向。”陳繼鋒告訴記者，創業初期自己吃飯睡覺都在機器旁邊，但他始終堅信，所有的困難都只是前進過程中必須經歷的。所有的“困難故事”，也都是在成功或失敗之后回憶總結出來的，而不是在過程中感受到的。
從業二十余年，陳繼鋒始終不忘初心。
       時間追溯至1992年，24歲的陳繼鋒從中國科學技術大學近代物理系等離子體專業畢業，并進入國家建材局人工晶體所，從事CVD金剛石領域研究工作。
       “越對這個領域研究的深入，我就越想通過自己的努力來彌補國內產業的不足。”32歲的陳繼鋒有了這個想法就立即付諸行動，毅然走上了自主創業之路，成立了北京希波爾科技發展有限公司，也就是沃爾德的前身。
       不想受制于人，就要自主創新，陳繼鋒深諳這個道理。
       一直以來，我國在高端刀具方面進口依賴度較高，尤其在高端超硬刀具產品領域，歐美日一直占據領先地位，能夠在精度和壽命方面媲美外企的國產品牌數量甚少。“多數國內企業都會選擇與本土企業相互競爭，價格漸趨白熱化，產品利潤也越來越低。”陳繼鋒對記者表示，“而我們則定位于全球高端應用市場，以期實現高端產品的進口替代。”
       陳繼鋒明白，我國超硬材料刀具市場規模要想持續增長，就必須深耕材料研發。
       在投身超硬材料刀具事業的過程中，陳繼鋒見證了沃爾德由“點”到“線”再到“面”的逐步成長與突破。如何做到“國外有我也有”？陳繼鋒告訴記者，“在具體的產品規格、結構方面，我們采用了差異化的設計和創新的技術來滿足用戶的相同需求，做到了‘國外有我更優’。”
       專注產品的同時，沃爾德更專注個性化需求。“因此，我們在國外市場的競爭中，只要獲得進入用戶現場測試的機會，便往往能夠很快獲得用戶的認可，并一步步地由測試供應商、替補供應商，升級為重要供應商、主要供應商。”陳繼鋒解釋稱。
       國產企業奮起直追并迅速發展，離不開一群人在背后的堅持和努力。
       “不能總是講‘國內整體技術水平較低’，我們要看到國內超硬刀具技術水平的持續、快速進步，看到國內有越來越多的超硬刀具產品達到了國際一流的水準。”陳繼鋒感慨道。
時至今日，沃爾德在國內市場替代原有進口產品的同時，逐漸進入到了國際市場，與跨國巨頭進行全面競爭。

       敢與國際大品牌廝殺

       “成為第一批登陸科創板的上市公司，是我們極大的榮耀！”去年登陸科創板時，陳繼鋒在寄語中難掩激動的心情。
       2019年7月22日，陳繼鋒第一次站在上交所敲鑼現場。2020年6月19日，上交所發布上證科創板50成份指數的公告，沃爾德成為首批指數成份股。
       “能夠成為登陸科創板的第一批企業，是對我們技術、產品、管理的認可。”一年時間過去，談及此事，陳繼鋒仍心潮澎湃，“科創板作為中國資本市場的‘創新試驗田’，正在充分發揮資本服務實體經濟的作用。”
       借助科創板上市的契機，沃爾德之前很多暫緩下來的事情可以馬上去做了。陳繼鋒向記者舉例，“例如有些儲備技術和儲備產品的產業化中試，因為會花錢多一些、投入期稍長一些，我們就只能暫時等一等，不敢馬上去做。但是現在資金充足了，就不用再等了。”
       登陸資本市場只是沃爾德走出的第一步，如何在資本市場走得更遠，獲得資本市場的長期青睞成為公司之后面臨的挑戰。
       “與國外老牌的競爭對手相比，我們在技術人才方面的積累確實不足，也正在通過各種方式引進自己需要的優秀人才，包括但不限于在行業中尋找和招攬人才，通過獵頭在國內外引進成熟人才，對個別大學個別專業的博士、碩士進行高薪精準招聘等。”陳繼鋒坦言。
       然而這些都只是一個開始，為了留住人才，陳繼鋒還做了更多的努力。當人才進入沃爾德后，公司將通過高薪、上市公司股權激勵、在項目中“持股”或成立合資子公司等各種方式，激勵和留住真正的人才。
       上市一年以來，沃爾德設立了多個研發項目部，更以自己的硬實力打破了外企對“中國制造”的刻板印象。
       談及當時與外國客戶建立合作的經歷，陳繼鋒不禁面露自豪，“例如北美的某業內著名企業用戶，在用戶提出痛點和亟待解決的需求后，我們的技術團隊從初步方案到最終測試僅用了兩周時間，并且保證了產品壽命的翻倍、解決了斷屑等問題。我們的速度和專業不僅得到了客戶的信任，而且在與其他國際刀具大品牌的慘烈廝殺中脫穎而出，再一次為‘中國制造’正名。”

       趕超的機會已到來

       隨著國家工業制造實力的不斷發展，加工工件復雜性和困難程度持續提升，工業加工從粗放式、手動式加工向精細化、自動化加工不斷演進，對刀具性能和精密度的要求也在持續提高。
       這給了沃爾德更多的機會，以沃爾德為代表的國內超硬刀具企業快速崛起。
       “超硬刀具的應用領域非常廣泛，而且產品品類及應用領域也都在不斷增加，對非超硬材料刀具的替代也一直沒有間斷。”陳繼鋒談道，“雖然其中有個別產品在個別細分領域的應用需求可能會有波動，但超硬刀具的總體市場需求量一直在上升。”
       陳繼鋒認為，從過去的發展過程和未來較長時期的市場預測來看，超硬刀具和超硬材料都具有非常好的發展前景。
       “我們業務的幾個模塊是以金剛石為中心的同心圓，相互獨立但又互相取長補短。”陳繼鋒告訴記者，“公司在‘超精密精微金剛石工具’的研發能力和技術水平上，已經處于國際第一梯隊，同時我們也在利用自己的技術實力研制一些新產品，以便適應新時期先進制造發展的需要。”
       “在‘精密超硬工具和金剛石涂層工具’的研發能力和技術水平上，我們已經達到了國內第一梯隊，個別產品達到國際先進水平。”陳繼鋒透露稱。
       雖然已經與國際并肩，但沃爾德仍未止步，它還有更遠的路想要走。
       “功能型金剛石材料的未來是一片藍海。”在陳繼鋒看來，功能型金剛石材料市場的發展需要一個過程，但市場的前景及戰略價值不可估量。如今，國內企業趕超的機會正在到來。
       “目前全球的相關行業都還處于實驗室階段或小規模中試階段，但在快速發展。”陳繼鋒談道，“相比較而言，歐美日等國家的部分企業相對更超前一些，并且設置了很多專利壁壘，處于國際第一梯隊。但我們已開始將從事多年的‘CVD金剛石功能材料的制備及應用’項目由儲備項目上升為重點發展項目，并加快其產業化進程。”
       “我們想努力抓住這一歷史性發展機遇。”陳繼鋒對記者表示，“我們更希望科創板成就的那些偉大企業中，有一家叫沃爾德金剛石。”