黃河與明匠磨合期已過,雙方合作駛?cè)胝?/strong>

　　   公司2015年收購(gòu)明匠智能100%股權(quán),明匠智能是我國(guó)最早從事工業(yè)4.0的企業(yè)之一,業(yè)務(wù)覆蓋智能制造全領(lǐng)域,打通“核心零部件-軟件-本體-系統(tǒng)集成”等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),是工業(yè)自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)領(lǐng)軍者,也是國(guó)家工信部智能制造標(biāo)準(zhǔn)制定重點(diǎn)企業(yè)之一。

       黃河收購(gòu)明匠初期,兩公司之間存在戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化的差異,經(jīng)過近2年時(shí)間磨合,雙方合作已經(jīng)走上正軌,未來大家共同目標(biāo)是把握工業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。明匠智能2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.45億元,同比增長(zhǎng)103%,凈利潤(rùn)1.26億元,同比增長(zhǎng)289%,業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。黃河旋風(fēng)未來將以各種方式大力支持明匠智能發(fā)展。明匠智能處的工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)儆诩夹g(shù)及資金密集性行業(yè),需要現(xiàn)金流保障。未來明匠將加速擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍,黃河旋風(fēng)將提供資金、產(chǎn)業(yè)基金與擔(dān)保等方面支持,成為明匠堅(jiān)實(shí)的后盾。

      明匠智能首創(chuàng)IPP模式,智能制造龍頭再起航

      2016年下半年,明匠智能在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)IPP(IndustryPublicPrivate)模式,即“政府-社會(huì)資本-企業(yè)”三方參與,該模式中先由政府、銀行、基金公司、明匠智能成立產(chǎn)業(yè)資金,由黃河旋風(fēng)提供風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,明匠出資僅占10%左右。產(chǎn)業(yè)基金形成后,由基金管理人負(fù)責(zé)基金的管理,向意向和達(dá)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)注資進(jìn)行智能化改造,制造企業(yè)通過租賃智能化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),依照預(yù)定的盈利分配方式向基金分配利潤(rùn)。

      我們認(rèn)為明匠智能IPP模式的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下三點(diǎn):1)地方政府成為主導(dǎo),作為基金的買方而非企業(yè)向明匠智能購(gòu)買智能產(chǎn)線,成功破局制造企業(yè)智能化升級(jí)資金困境,加快工業(yè)智能化升級(jí)速度;2)明匠智能從項(xiàng)目設(shè)立到拿到資金,回款周期僅為3-4個(gè)月,大幅縮短回款周期,提升明匠資金使用效率,現(xiàn)有資金能覆蓋更多項(xiàng)目,提升擴(kuò)張能力;3)社會(huì)資本通過IPP入口可以分享到工業(yè)4.0升級(jí)的紅利,提升制造行業(yè)固定投資資金結(jié)構(gòu),契合我國(guó)大力發(fā)展實(shí)體高端制造業(yè)的訴求。

      股權(quán)激勵(lì)方案落地,上下齊心共謀發(fā)展

      2017年9月12日公司公告股權(quán)激勵(lì)方案,擬向黃河旋風(fēng)高管及明匠核心成員授予5000萬股,占公司總股本3.51%,其中授予限制性股票授予價(jià)格為4.08元/股,將按照五年每年20%比例解鎖。股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)以2017-2019年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為基數(shù),相比2016年增長(zhǎng)率分別不低于15%、38%、72.5%,彰顯公司對(duì)未來發(fā)展的信心。激勵(lì)計(jì)劃有助于將公司、管理層和股東利益綁定,上下齊心目標(biāo)一致,共同謀劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。