翻開五年前或者更早一些的房地產(chǎn)新聞，房地產(chǎn)暴利成為出現(xiàn)頻率最多的話題之一，然而，曾經(jīng)風(fēng)光無限的房地產(chǎn)行業(yè)，如今正在走下高利潤率的神壇。
　　對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，銷售業(yè)績的整體飄紅并不能掩蓋利潤率的持續(xù)下滑。截至本周一，相關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近五成房企去年凈利潤同比下滑，近三成房企預(yù)告虧損。
　　其實，樓市進入新常態(tài)，房企分化加劇，市場告別高速增長。房企利潤率下滑并非去年才出現(xiàn)，房企凈利潤普遍不高早已成業(yè)內(nèi)共識，來自研究機構(gòu)的統(tǒng)計，從2010年起，A股上市房企凈利潤率以每年1個百分點左右的速度下滑，預(yù)計2015年，行業(yè)毛利率將低于30%，平均凈利潤率可能踩到10%的紅線。
　　由于供應(yīng)體制不成熟、政策不透明，導(dǎo)致開發(fā)商獲取土地的能力，儼然成為房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。買一塊地，坐等升值，獲取利潤，成為房企獲取暴利的主要方式。隨著房地產(chǎn)利潤走低，這一模式注定行不通，一旦拿了高價地的項目推遲入市，必然為房企帶來極大的財務(wù)成本，利潤空間將受到限制。
　　當(dāng)房地產(chǎn)告別暴利，庫存和成本不斷上升，未來房企依靠簡單規(guī)模擴張、增加利潤的方式已走到了盡頭，探索新的盈利模式、商業(yè)模式的變革恐將是房企唯一出路。那些善于進行商業(yè)模式創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等的企業(yè)，將獲得更廣大發(fā)展空間，近些年發(fā)展迅猛的泰禾就是一個很好的例子。
　　1月25日下午，泰禾集團發(fā)布2015年度業(yè)績預(yù)告顯示，2015年度泰禾集團實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤12億-13億元，比上年同期增長53.11%—65.87%。泰禾集團2015年度銷售額、凈利潤的大幅度增長，主要得益于公司房地產(chǎn)的戰(zhàn)略布局和高品質(zhì)差異化的產(chǎn)品，有效規(guī)避了行業(yè)調(diào)整期的市場風(fēng)險，從而保持了高增長的態(tài)勢。
　　隨著暴利時代的結(jié)束，房地產(chǎn)業(yè)逐步結(jié)束資源型暴利時代，進入一個常規(guī)的市場生態(tài)系統(tǒng)，這將倒逼房地產(chǎn)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，告別傲慢，貼近客戶，提供多元的產(chǎn)品服務(wù)，將成為房地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢。