2016年1月18日，公司召開2015年度工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去，表彰先進，部署工作，激勵鼓勁。
       會議在雄壯的國歌聲中開幕。國機精工有限公司副董事長兼中國機械工業(yè)國際合作有限公司執(zhí)行董事、黨委書記齊軍亮做題為《合力同行，創(chuàng)新共贏，攻堅克難，再譜新篇》的講話，公司總經(jīng)理郭春陽做年度工作報告，公司副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記王偉濤宣讀表彰決定。公司領(lǐng)導為先進部門、先進個人、超額利潤獎獲得者頒獎。        齊軍亮在講話中簡要回顧了2015年工作：年初，整合了國機精工所屬企業(yè)外貿(mào)資源，外貿(mào)平臺建設(shè)有序推進，完善了制度體系，全面梳理優(yōu)化了工作流程，實施定崗定級，競聘上崗等工作；引入了戰(zhàn)略績效閉環(huán)管理方法，相關(guān)項目穩(wěn)步推進；為優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同效應，將原業(yè)務(wù)部門和人員按照業(yè)務(wù)板塊進行調(diào)整，實施團隊業(yè)務(wù)組織模式，向著業(yè)務(wù)專業(yè)化、團隊化、協(xié)同化方向發(fā)展；為加強業(yè)務(wù)運營管理和市場開發(fā)，先后成立了經(jīng)營管理部和市場部；為實現(xiàn)管理部門精簡高效，整合了原行辦、黨辦、綜辦，成立了綜合管理部；公司廣大黨員干部積極踐行“三嚴三實”要求，求真務(wù)實，扎實工作；公司通過主導、引導、協(xié)助開發(fā)的業(yè)務(wù)組織方式，組織實施了巴西、白俄羅斯工磨具市場開發(fā)，以及對鋯剛玉、涂附磨具等產(chǎn)品的市場推廣。在國際國內(nèi)市場需求疲軟，市場同質(zhì)競爭激烈的情況下，公司實現(xiàn)了逆勢增長，全年營業(yè)收入完成55278萬元，同比增長16%；利潤總額完成1131萬元，同比增長233%。
       展望未來，齊軍亮在客觀分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司現(xiàn)狀后號召廣大員工堅定信心，合力同行，創(chuàng)新發(fā)展，攻堅克難，再譜新篇。并對2016年的重點工作進行了安排。
       齊軍亮要求，2016年要精心做好戰(zhàn)略規(guī)劃，明晰戰(zhàn)略方向、目標和措施。要結(jié)合企業(yè)實際，廣泛調(diào)研，科學論證，根據(jù)企業(yè)資源和核心競爭力，明確戰(zhàn)略定位，做出取舍，明確重點，找到重點產(chǎn)品、重點項目、重點領(lǐng)域、重點市場，集中力量，集中資源，進行重拳出擊，重點突破。
        齊軍亮指出，要進一步加強外貿(mào)平臺建設(shè)，打造卓越運營能力。要爭取按平臺計劃時間完成流程設(shè)計和制度建設(shè)，使平臺按時運行，從制度和流程上規(guī)范公司管理，提升公司運營效率和管理水平，推進公司在管理方式上從“貿(mào)易型管理”向“流程規(guī)范化管理”轉(zhuǎn)變。
       齊軍亮強調(diào)，要積極探索，創(chuàng)新驅(qū)動，開創(chuàng)各項工作新局面。全體職工要增強創(chuàng)新意識，解放思想，加強學習，開動腦筋，開闊思路，大膽探索，求新求異，結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略和國機集團“打造海外新國機”戰(zhàn)略，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，創(chuàng)新思路，力求突破。針對一些具體問題，可以開展頭腦風暴，集思廣益。公司還要積極開展合理化建設(shè)活動，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，并力爭常態(tài)化、制度化。
       齊軍亮要求要進一步完善機制體制，加強團隊建設(shè)。要在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，做好薪酬體系設(shè)計，建立科學、合理的績效考核辦法。以業(yè)績和貢獻度考核為主，建立360度績效管理體系，以實現(xiàn)價值創(chuàng)造和能力提升為標準，建立雙向承諾的KPI指標體系，發(fā)揮政策導向，加強業(yè)績和職能考核，及時兌現(xiàn)獎懲。要建立多通道的晉升機制，使用提拔能干的人才。要以勝任能力特征為基礎(chǔ)培養(yǎng)和引進專業(yè)團隊，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的要求，通過培養(yǎng)、開發(fā)以及引進等方式，做到人才資源的總量和質(zhì)量與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，強化“合適的人做合適的事”的理念、機制和平臺。
       齊軍亮最后指出，要加強黨群建設(shè)，為公司健康發(fā)展提供有力保證。2016年，要繼續(xù)鞏固“三嚴三實”專題教育活動成果，持續(xù)不斷加強和改進作風建設(shè)；全面從嚴治黨，加強黨的紀律，切實加強黨委的政治核心作用；加強黨的組織建設(shè)，6月份之前召開黨代會，做好黨委、紀委換屆選舉工作；落實黨風廉政建設(shè)主體責任和紀律監(jiān)督責任，加強廉政建設(shè)；抓好基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)做好黨員教育、黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；把經(jīng)過培養(yǎng)教育表現(xiàn)優(yōu)秀、符合黨員條件的入黨積極分子，吸收到黨組織中來，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；以黨建帶群團建設(shè)，緊緊圍繞中心工作，加強工會和團的工作；開展豐富多彩的文體活動，傳播公司核心價值觀，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)活力和凝聚力。
       公司總經(jīng)理郭春陽全面總結(jié)了中機合作2015年的工作，分析了公司存在的問題，并對2016年的工作做出了具體安排。要求2016年要編制完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；完善外貿(mào)平臺建設(shè)；完善市場調(diào)研和業(yè)務(wù)開發(fā)工作機制；加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和渠道建設(shè)；加強人力資源制度建設(shè)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
       在歡快的樂曲聲中，公司分別為工程及工程服務(wù)部、工磨具部等先進部門，張福順、王曉維、張晨、金慶偉、馬艷靜、閆閣、田成功等7名先進個人，榮獲超額利潤獎的材料一部、工程及工程服務(wù)部、工磨具部等3部門負責人頒發(fā)了榮譽證書和獎品。         會議由公司總經(jīng)理助理劉玲玲主持。 公司總部全體員工參加了會議。（通訊員 孫金階）