縱觀整個五金工具行業(yè)，除了史丹利和世達在中高端品牌中占據(jù)著領導地位外，其他檔次的品牌排名仍然不清，這就為后來者帶來了無限機會。抓住品牌混亂的空檔期，未來三年將是五金工具行業(yè)打造品牌的黃金期。

       21世紀將是一個品牌競爭的時代，五金工具企業(yè)之間在產(chǎn)品品質、價格以及服務等方面的競爭，最終體現(xiàn)為品牌之間的競爭。隨著五金工具市場競爭越來越激烈，再加上五金工具的成本比較低廉，很多五金工具生產(chǎn)企業(yè)依靠降低售價來獲得更多的市場份額，使得企業(yè)進入低利潤、低附加值的狀態(tài)，造成五金工具企業(yè)沒有足夠的資金獲得持續(xù)發(fā)展。五金工具生產(chǎn)企業(yè)要想更好地發(fā)展，只有打造自己的品牌，利用品牌獲取更好的市場效果，形成良性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)。

       五金工具行業(yè)進入品牌競爭階段，低價競爭、模仿以及貼牌生產(chǎn)只適合市場初期、競爭較弱的階段，而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，提高產(chǎn)品的技術含量，擁有自主的專利、品牌及服務，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。目前我國五金工具行業(yè)的品牌競爭還比較弱，除了史丹利和世達處于領導地位外，其他品牌的排名還不穩(wěn)定，整個行業(yè)的品牌競爭比較混亂，這將為五金工具企業(yè)提供發(fā)展品牌的大好機會!

       未來三年將是五金工具行業(yè)打造品牌的黃金期，五金工具企業(yè)要做好品牌建設，首先要做好品牌定位。品牌定位不是價格定位，而是根據(jù)目標市場需求和自己的優(yōu)勢來定位，如史丹利的品牌定位是世界工具專家。五金工具企業(yè)在進行品牌定位時，首先要找準目標市場，然后與競爭對手比較并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢結合，形成品牌的核心價值，進而做好品牌定位!
其次，要塑造好品牌。做好品牌定位后，接下來需要解決企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關系。當前很多五金工具企業(yè)把品牌競爭的著眼點集中在產(chǎn)品上，而對于技術比較成熟的五金工具行業(yè)來說，產(chǎn)品同質化是一種普遍的現(xiàn)象，過度的產(chǎn)品競爭直接導致的就是價格競爭，進而導致產(chǎn)品質量下降、缺乏創(chuàng)新力。其實客戶購買的不僅是產(chǎn)品本身，更多的是對產(chǎn)品的感受，包括功能、品質、價格以及外型和服務等，這些感受綜合起來就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個連品牌形象都不清晰的企業(yè)，又怎么會得到客戶的認同?更談不上品牌溢價。

       最后，要做好品牌傳播。目前五金工具行業(yè)的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關的力量，就很難建立品牌統(tǒng)一形象，更不要說做好品牌傳播。就五金工具行業(yè)而言，可傳播的媒體有很多，五金工具工廠店就是其中之一。五金工具工廠店首頁的品牌大全欄目，是專門展示五金工具品牌的頁面，目前已有3000多個大大小小的五金工具品牌入駐，是五金工具企業(yè)宣傳推廣品牌的最佳平臺!