2013年8月，包括中電投、中廣核、特變電工、晶科、英利、天合光能在內(nèi)的多家一線光伏企業(yè)和相關(guān)研究所、認(rèn)證單位、研究機(jī)構(gòu)在青海西寧共同去探討如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。一方面中國光伏行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，一方面組件質(zhì)量和電站質(zhì)量并不樂觀，這兩者如何能平衡發(fā)展成為行業(yè)能否健康的保證。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的挑戰(zhàn)

        雖然歐盟的反傾銷已經(jīng)落定，但中國光伏產(chǎn)業(yè)的龐大規(guī)模仍然需要進(jìn)一步升級。此次杜邦公司與南方周末共同組織的中國電站高效可靠運(yùn)營與光伏材料技術(shù)研討會(huì)以及中國綠色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃中，光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展成為討論的重點(diǎn)。

        要規(guī)模還是要質(zhì)量——中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新方向

        宏觀上行業(yè)的健康發(fā)展和微觀上企業(yè)的規(guī)模發(fā)展已經(jīng)在產(chǎn)生沖突，財(cái)政部清潔發(fā)展基金管理中心副主任焦小平闡釋了在財(cái)政上如何支持光伏產(chǎn)業(yè)，“光伏產(chǎn)業(yè)在十年內(nèi)從起步到壯大再走向過剩，政府起了很大不利作用，沒有用市場經(jīng)濟(jì)對待。政府的政策無非是稅收、補(bǔ)貼、貼息以及一些政府采購等，但要確定政府行為和市場的邊界。在中國光伏行業(yè)面前，政府應(yīng)該要反思該怎樣支持一個(gè)產(chǎn)業(yè)，以什么樣的心態(tài)和方法支持。”

        聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進(jìn)處主任羅響對政府涉及新能源的管理方式也提出了意見，“此前各種政策比較混亂，政府多個(gè)部門都在涉足新能源的政策制訂，我數(shù)了一下一共有18個(gè)部門，財(cái)政部、科技部、住建部、發(fā)改委、能源局、科技部、商務(wù)部等等，這些政策都是碎片化的，沒辦法系統(tǒng)起來。雖然補(bǔ)貼額度很大，但補(bǔ)貼錯(cuò)位了，要對終端環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)貼而不是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，越補(bǔ)貼越生產(chǎn)，就會(huì)造成產(chǎn)能過剩。”

        而產(chǎn)能過剩的事實(shí)已經(jīng)存在，接下來政府的政策只能轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。原民生證券電力設(shè)備新能源首席分析師、現(xiàn)就職于平安資產(chǎn)管理公司的王海生對終端應(yīng)用市場進(jìn)行了分析。下游市場是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的推動(dòng)力，“20年的補(bǔ)貼電價(jià)下發(fā)后，能真正意義上啟動(dòng)光伏電站投資金融化的平臺。”王海生對比了大型地面電站與分布式項(xiàng)目對光伏市場結(jié)構(gòu)的影響，“大型電站比較適合央企和大型電力集團(tuán)去做，而分布式項(xiàng)目中民營資本將占有非常大的比重。在分布式中，金融投資和證券化的需求是比較明顯的。”

        目前涉足光伏發(fā)電行業(yè)的企業(yè)中，電力企業(yè)和光伏企業(yè)是兩個(gè)主要參與方，前者資金較為充足，后者大都是光伏制造業(yè)延伸過來的，這些企業(yè)的資金需求較大。王海生對資金來源做了分析，“一種途徑是對電站項(xiàng)目進(jìn)行證券化，通過上市或者發(fā)債實(shí)現(xiàn)，但這主要針對成規(guī)模的電站；第二種方式就是過橋融資模式，這種模式在房地產(chǎn)行業(yè)比較常見，在項(xiàng)目建設(shè)期還沒有拿到貸款時(shí)這是一個(gè)不錯(cuò)的融資渠道；第三種就是融資租賃，美國上市光伏企業(yè)SolarCity就采用了這種模式，但SolarCity的資金成本比較低，約3%，這在中國難以實(shí)現(xiàn)，基本都在8%左右，這就影響了投資回收期。”王海生的團(tuán)隊(duì)將致力于光伏項(xiàng)目的資本運(yùn)作，以幫助電站開發(fā)商和投資商實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。

        2013年第二季度開始，中國光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新的波動(dòng)，主要體現(xiàn)在價(jià)格和預(yù)付款上。晶科能源副總裁姚峰感覺到“最近一年整個(gè)光伏行業(yè)環(huán)境慢慢好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)也開始往健康方向發(fā)展，當(dāng)然離健康的狀態(tài)還很遠(yuǎn)。”姚峰分析到，“現(xiàn)在客戶質(zhì)量越來越高，價(jià)格相對穩(wěn)定，不像之前一直在下滑。客戶質(zhì)量、帳期和價(jià)格都比之前要好。”在他看來，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有四點(diǎn)，一是贏利，中國市場主要來自國企的項(xiàng)目，而他們的招投標(biāo)往往變?yōu)榈蛢r(jià)中標(biāo)，低價(jià)中標(biāo)后又要保證贏利，犧牲的就是質(zhì)量。姚峰表示，“晶科可以什么都沒有，可以沒有客戶，沒有員工，但要有質(zhì)量。現(xiàn)在大批量供貨，不可能不出現(xiàn)問題。我們一方面要保證贏利，還要保證質(zhì)量，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”姚峰所說的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中其他三點(diǎn)為優(yōu)勝劣汰機(jī)制、穩(wěn)定的收益預(yù)期和可持續(xù)的發(fā)展。姚峰已經(jīng)感受到優(yōu)勝劣汰的存在，“去年投標(biāo)時(shí)經(jīng)常二、三十家企業(yè)競爭，今年投標(biāo)一般都是3-6家。”新出臺的電價(jià)政策則給出了穩(wěn)定的收益預(yù)期。在經(jīng)過這幾年的合作，姚峰所帶領(lǐng)的晶科團(tuán)隊(duì)與中廣核、三峽新能源、中電投等合作伙伴建立了穩(wěn)定的關(guān)系，后者的穩(wěn)定投資規(guī)模也為晶科帶來了可持續(xù)的發(fā)展空間。

        負(fù)責(zé)英利在陜西、新疆、青海、寧夏、甘肅五省市場的孫會(huì)江也體會(huì)到市場的變化，他所負(fù)責(zé)的市場從09年起一共出售了899MW組件，2010年為58MW，2011年263MW，2012年278MW。西北市場是英利的重點(diǎn)市場，為了保證越來越大的出貨，英利在蘭州設(shè)立售后服務(wù)站，以保證24-48小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場客服。

質(zhì)量——行業(yè)健康的底線

        產(chǎn)品和系統(tǒng)的質(zhì)量是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)健康的底線。中廣核太陽能技術(shù)經(jīng)理謝斌深有體會(huì)，“我們在2010年開始建設(shè)光伏電站，也經(jīng)歷過2011年下半年的火爆。2011年下半年為了趕電價(jià)，當(dāng)時(shí)中控室還沒建好就把電站并網(wǎng)了，那時(shí)的質(zhì)量是不能保證的。由于趕工，這些項(xiàng)目的故障率都比較高，所以后期不斷整改才把質(zhì)量控制下來。”謝斌目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目也要在今年年底并網(wǎng)發(fā)電，同樣面臨冬季施工的情況，這也直接影響工程質(zhì)量。

        晶科的姚峰同樣遇到過這種現(xiàn)狀，“2011年要拿到1.15元/千瓦時(shí)電價(jià)必須在年底并網(wǎng)，而拿到開工許可時(shí)就已經(jīng)很晚了，對于業(yè)主和投資商來說，在短暫犧牲電站質(zhì)量和拿到更高的電價(jià)中，肯定會(huì)選擇后者。”姚峰表示，“質(zhì)量問題其實(shí)是游戲規(guī)則的問題，規(guī)則很健康，質(zhì)量問題也就解決了。”2013年8月底，新的電價(jià)政策出臺，2013年之后建成的電站只能享受0.9或0.95元/千瓦時(shí)的電價(jià)，而無法再享受1元的電價(jià)，同樣今年下半年也會(huì)出現(xiàn)搶裝現(xiàn)象。

        中山大學(xué)太陽能研究所的董嫻報(bào)告了該機(jī)構(gòu)分析戶外使用超過23年的晶硅組件質(zhì)量情況，這些由美國Solarex提供的每塊標(biāo)稱功率為42.6瓦的組件自1982年制造了以后，于1986年安裝在海南某通信微波站中，截至2008年，衰減只有6%左右，即使平均功率與原最大功率47瓦相比能達(dá)到84.6%。組件外觀缺陷主要為封裝材料的老化、破損，接線盒密封性以及內(nèi)部二極管的損壞也是問題之一。

        姚峰對中山大學(xué)的衰減測試表示驚訝，但他也認(rèn)同組件質(zhì)量的重要性，“如果有一個(gè)健康的心態(tài)做光伏產(chǎn)品，即使不衰減6%，10%以內(nèi)也是能實(shí)現(xiàn)的。目前國內(nèi)光伏行業(yè)剛開始不久，很多組件用了三、四年就出現(xiàn)5%甚至7%以上的衰減，更嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)10%的衰減或者背板開裂等嚴(yán)重問題。”

        作為中國最大的光伏電站投資企業(yè)，中電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)公司副總經(jīng)理張俊才分析了度電成本的影響因素，質(zhì)量是其中的重點(diǎn)。這家已建成9座電站總計(jì)439MW，在建7座電站647.8MW，總規(guī)模達(dá)到2002MW的龍頭企業(yè)，要求晶硅組件衰減2年內(nèi)不高于2%，5年內(nèi)不高于5%，10年內(nèi)不高于10%，25年不高于20%，此外不少于10年的質(zhì)保期內(nèi)年故障率不得高于0.01%。但在實(shí)際應(yīng)用中，還是發(fā)現(xiàn)了組件的背板變色、背板損壞以及EVA發(fā)黃、起泡、熱斑效應(yīng)還有接線盒燒損等諸多問題。

        以黃河公司格爾木一期200MW電站為例，檢測了6家供應(yīng)商的組件后發(fā)現(xiàn)，平均功率損失為7瓦，按照當(dāng)?shù)厝站?.3小時(shí)利用小時(shí)數(shù)以及80%的綜合效率計(jì)算，一期200MW和二期100MW每年減少的發(fā)電量約為1350萬千瓦時(shí)。從一批組件的抽檢結(jié)果看，雖然功率普遍負(fù)偏差，但D廠家功率降低了11.79%，I廠家降低了10.4%，而H廠家衰減了4%。張俊才表示，“這反映了電池和組件材料選擇以及工藝上的差別。”針對組件功率衰減的狀況，黃河公司要求各供貨商進(jìn)行售后服務(wù)，重點(diǎn)排查出現(xiàn)的問題。但有三個(gè)廠家“發(fā)生推諉現(xiàn)象，他們表示行業(yè)不景氣，排查成本高，違反了合同約定。”張俊才總結(jié)到，“組件壽命和效率是降低度電成本的關(guān)鍵因素，而材料是組件質(zhì)量的根本保障。特別是在西部嚴(yán)苛的氣候條件下，一定要選擇高質(zhì)量的輔材、組件才能避免質(zhì)量問題的大規(guī)模發(fā)生，從而降低度電成本。”

        作為全球領(lǐng)先的材料供應(yīng)商，杜邦正在通過綜合解決方案提升光伏組件的可靠性。杜邦光伏氟材料事業(yè)部付波表示，“光伏行業(yè)在工藝、技術(shù)支持以及產(chǎn)品路線上將更依賴于材料供應(yīng)商，組件常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如封裝材料老化、背板失效脫層、玻璃脫層等，大都與材料相關(guān)。”在Solarbuyer的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，2012年組件平均次品率不斷上升，2011年發(fā)貨前檢驗(yàn)結(jié)果中次品率只有5%左右，這一數(shù)字在2012年中期達(dá)到15%-25%。在實(shí)際應(yīng)用中，溫和環(huán)境下組件背面25年紫外線總劑量為171kwh/m2，而熱帶環(huán)境和沙漠環(huán)境下該數(shù)據(jù)分別可達(dá)到235和275。付波表示，不同環(huán)境下對背板材料的要求完全不同。目前，杜邦正與組件廠商進(jìn)一步加強(qiáng)合作，對不同應(yīng)用環(huán)境的組件提供差異解決方案，以保證質(zhì)量的情況下最大限度控制成本。杜邦同樣還在與政府機(jī)構(gòu)、銀行、保險(xiǎn)公司、第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)等進(jìn)行溝通，以引起整個(gè)行業(yè)對質(zhì)量的重視。