德國由扶持轉為限制收購

       圍繞光伏發電的收購價格，市場處于混亂狀態的并非只有西班牙一國。資源綜合系統的調查顯示，長期引領世界太陽能電池市場的德國在2010年購置量也猛增至7411兆瓦，約為上年的2倍，但第二年踩下了急剎車，購置量基本持平。該國為給過熱的發電業務降溫而下調收購價格，同樣導致了需求的低迷。

       德國政府于2012年2月宣布將再次下調價格，并對收購量進行限制。收購價格轉嫁到電費中，給國民造成了負擔，而“發電量受天氣情況左右，不穩定”又招致了國民的不滿，發展成了政治問題。削減幅度據說與發電規模掛鉤，為2～3成。

       在扶持力度大、生意旺盛之際，來自中國等各個國家的太陽能電池企業蜂擁而至，價格競爭愈演愈烈。如果西班牙和德國等國家的需求驟降，庫存就將堆積成山，導致供求平衡崩潰，價格下跌將一發而不可收拾。

       現在，在歐洲市場上，企業給經銷商的太陽能電池批發價不斷下跌。美國Solarbuzz公司預測，2010年10～12月，批發價為1W平均2.19美元，到1年后的2011年10～12月已經降至1.14美元，幾乎降了一半。

       在主要太陽能電池企業主要依賴的歐洲市場，價格下跌和需求的低迷同時進行，在2011年直接沖擊了各公司的收益。Solarbuzz預測，2012年，歐洲的價格下跌估計將繼續加劇，在2012年10～12月似將降至0.81美元。

       “中國制造與日本制造質量相同”

       而沒了去處的太陽能電池正準備大量流向即將于2012年7月實行全量收購制度的日本市場。

       在世界市場上影響力微弱的日本企業此前在國內市場上競爭力強大，夏普、京瓷、三菱電機等企業一直占據高份額。不過，一旦成本競爭力強大的中國造太陽能電池大量流入，作為日本企業根據地的日本國內市場很可能遭到侵蝕。

       歐洲企業也在躍躍欲試。德國大型企業Q-Cells的日本法人社長SteffenStudeny表示：“為了降低對歐洲市場的依賴度，我們將致力于在日本的銷售。”

       迎接挑戰的夏普會長片山干雄自信地說：“我們產品的長期可靠性比高于外國產品。”京瓷太陽能光伏業務本部長兼副社長前田辰巳也干勁十足地表示：“我們將大力宣傳本公司產品的高性能，向光伏發電項目銷售產品。”昭和殼牌集團旗下SolarFrontier的常務董事平野敦彥則強調：“我們的太陽能電池靈敏度高，在陽光微弱的早晚和背陰處都能有效發電。”

       日本企業都在著重強調高品質。但實際上，中國生產的太陽能電池的質量很難說比日本產品差。

       日本經濟產業省某位官員說：“全量收購制度的目的之一是扶持日本的太陽能電池產業。但中國生產的太陽能電池與日本產品相比一點都不遜色。如果以質量差為由把中國產品排除在收購制度之外，那也必將排除日本產品。將二者區別對待是不可能的。”

       尚德市場部副總裁黃建章說：“采用本公司太陽能光伏電池的百萬瓦級太陽能開發項目能夠順利得到金融機構的貸款。這是我們的產品受到信賴的證明。”強調了該公司得到希望通過發電業務獲得利益的投資者的信任。

       幸存者將寥寥無幾

       在發電業務方面，以更低的價格采購能夠以更高的效率把太陽能轉換成電能的太陽能光伏電池，直接關系到獲取最大利潤。

       太陽能電池以單晶硅類和多晶硅類2種為主流。轉換效率因種類而異，單晶類的轉換效率一般約為20%，多晶類約為15%。

       多晶類與單晶類相比雖然轉換效率差，但價格低廉，得到了設置面積廣大的百萬瓦級太陽能電站的大量采用。而單晶類雖然價格較高，但在設置面積有限、需要高效發電的住宅等領域實現了普及。

       多數企業都在生產這兩種太陽能電池，但就同類電池而言，企業之間的轉換效率差距微小。在轉換效率基本持平的情況下，價格將成為左右企業選擇的首要因素。

       日本人的“國產信仰”的確根深蒂固，但在幻想破滅之時，低廉的中國產品很可能得到日本市場的接受。軟銀的孫正義等人就表明了“在選擇太陽能電池時不分是日本制造還是海外制造”的想法。

       實際上，如上所述，在對本國生產的太陽能電池信心薄弱的海外市場上，中國產品所向披靡。最終導致了Solyndra和SOLON等企業的破產。

       太陽能電池市場的退出者越來越多，而另一方面，來自中國等的名列前幾位的企業，其份額則在不斷增加。尚德的施正榮說：“到2011年夏季，前六強的份額已經達到了55%。與上年的25%相比，比率大大增加。”

       在世界市場上，追求規模已經成為生存的條件。SMBC日興證券公司的渡邊先生分析說：“在國內擁有巨大潛在市場的中國企業處于有利位置。”

       歐洲的“太陽能電池泡沫”破裂

       太陽能光伏電池泡沫的背后隱藏著巨大的“政治風險”。需求很大程度上受到電力收購制度等各國政府扶持政策的左右。也就是說，政府一個小小的決定，就有可能決定太陽能光伏電池產業的生死。

       各國之所以推行扶持政策，是因為太陽能光伏電池價格還比較高，在成本上高于火力、核能等現有發電方式。于是各國政府通過為購買太陽能光伏電池提供補貼、設定收購制度等，促進家庭和企業采用。

       使成本等于或低于現有發電成本的重點在于“電網平價(gridparity)”。尚德的施正榮稱：“再過3～5年將不需要扶持政策。現在距離目標僅有一步之遙。”太陽能電池企業人士一致認為，“實現電網平價后，將開始暴發性普及”。

       按照各國政府描繪的發展路線，在政府的推動下，隨著全球各地太陽能電池企業價格競爭的展開，發電成本終有一天將降低到現有發電成本以下。這樣一來，即使取消扶持政策，普及也將自發進行。

       但在到達電網平價之前，普及無法自發進行。扶持政策將大幅左右需求。

       在世界最大的太陽能電池市場歐洲，近年來，部分國家的需求發生著劇烈的變化。

       典型范例要數西班牙。資源綜合系統公司的調查顯示，2008年，該國購置了2758兆瓦的太陽能電池，接近上年的5倍，一躍成為了世界最大的消費國，但轉瞬間，其需求在第二年就驟降到了46分之1的60兆瓦。

       在西班牙，高價的全量收購制度雖然掀起了百萬瓦級太陽能建設熱潮，但是，由于收購額過度膨脹，電力公司陷入了虧損。因此，電力公司下調了收購價格，導致需求銳減。“太陽能電池泡沫”隨之破裂。