通過多年的努力,江西南昌高新區的“光電之都”設想已顯現雛形。
借助自身人才、技術等產業優勢,江西南昌高新區深耕光伏、LED等幾大領域,在LED產業初步形成了以外延片、芯片制造和光源、燈具、LED顯示屏等為代表的完整的上中下游產業鏈。同時,用精細化服務和高端生活配套吸引來,江西賽維及10余家知名光伏企業到此投資。
在國內“高新江湖”中,江西南昌高新區是一個異類。當眾多開發區對IT制造、互聯網為代表等高科技產業一擁而上時,南昌卻安守將光伏、LED、有色金屬深加工、航空等幾大領域進行深挖。當許多開發區將所有精力放在招商引資上時,它卻同時忙著修醫院、建學校,搞商業街區。
這些投入都沒白費,過去5年之間,南昌高新區的主營業務收入、地區產值、財政收入卻一路飆升,分別達到681億元、212億元和21億元,平均3倍增長于2005年的各項指標。從2009年開始一舉邁入國家級高新區30強。
“南昌位處中部,在地理位置上不能和沿海地區相比,但通過整合自身資源、人才、技術等產業優勢,發展低碳高新產業,我們確立了自身的競爭力。”南昌高新區招商局局長吳前進表示。
“光電之都”的吸引力
“你知道全國做LED產業的技術人才有多少是從南昌出去的嗎?”江西晶能光電有限公司董事兼執行副總裁王敏微笑著說。“舉個例子,LED照明產業的另一個產業集聚地杭州,有一半以上的行業技術人才都是來自南昌。”
在王敏看來,作為LED產業發展的“黃埔軍校”,作為國內最早的四大半導體產業基地之一的南昌具備著極其強大的產業基礎和產業人才儲備。“所以我不會將擁有上游核心技術的晶能光電遷出南昌高新區。”
事實上作為在國際LED產業領域,硅襯底技術最為領先的高科技公司,晶能光電已在南昌市發展了7年。在一個實驗室里,從追蹤模仿國際通行的LED照明產業的藍寶石襯底技術到自行研發成本更低、技術難度更高的硅襯底技術,晶能光電利用南昌雄厚的產業和技術基礎一路做大。
“現在風投都非常看好這個領域,僅我們一家公司就先后吸引了金沙江創投、IFC、淡馬錫等8家風投資金。”
在王敏看來,LED產業正處于產業爆發的前夜。目前,晶能的生產線只有14條。但王敏的未來計劃是在南昌高新區建立300到500條生產線。“隨著我們上游企業的發展,越來越多的包括封裝、燈具等中下游企業會聚集到高新區來。”
王敏的選擇,可謂是南昌的LED產業的一個代表。
“南昌市高新區的LED產業在全國都具有相當的優勢。”南昌高新區招商局局長吳前進表示。
據了解,目前已經有十多家LED企業聚集南昌高新區,而作為最早投資晶能光電的風投企業——金沙江創投,已經確定在南昌高新區投資建設LED產業園。 目前,南昌高新區初步形成了以外延片、芯片制造和光源、燈具、LED顯示屏等為代表的完整的上中下游產業鏈。
根據產業發展規劃,在未來的3~5年內,南昌高新區將形成千億級的LED產業集群。在吳前進看來,除了產業基礎和人才優勢,南昌高新區的吸引力還包括各種政策支持。
對落戶南昌高新區的LED優勢企業,政府鼓勵金融機構增加授信額度,優先提供貸款,財政給予貼息補助。建立項目綠色審批通道,在建設資金、用地、環評等方面給予大力支持;在政府投資的項目中,也鼓勵采用LED產品替代傳統照明產品。
不僅在LED產業方面,南昌將另一塊優勢產業——光伏的未來也寄托在南昌高新區里。作為省市的兩大戰略新興型產業,光伏和LED是南昌打造“世界光電之都”的核心產業。
據南昌高新區介紹,目前以江西賽維公司LDK太陽能高科技有限公司為龍頭,在太陽能電池片、模組件、薄膜電池項目建設上將得到大幅推進。“今年賽維模組件產能達到1GW,實現銷售收入12億美元。”
南昌高新區人士表示,目前國內外已經有十余家知名光伏企業正在與高新區進行洽談。“今年,我們光伏產業主營業務收入將突破80億元,到‘十二五’末,力爭實現1000億元。”吳前進表示。
從“小事”入手 打造軟環境
“我們未來的擴能項目一直會放在高新區里進行。”中美合資的江銅—耶茲銅箔有限公司總經理徐建芳一直很感慨的是,南昌高新區將相應的地塊為江銅整整預留了好幾年。“當時為了江銅,還拒絕了好幾家企業對這塊區位優勢極好的地塊的要求。”南昌高新區管委會宣傳處的人士表示。
而高新區信守承諾的表現也讓江銅—耶茲決定將新增擴能也放到高新區內。“有色金屬深加工產業是江西的戰略新興產業,對于我們這類企業用地要求,從高新區到省市級政府,我們報多少就批多少,非常支持。”
這樣的服務意識也是企業所看重的。徐建芳表示,由于公司已經是國內在銅箔制造領域技術領先和銷售規模最大的企業,包括日本、美國等多家企業有意向合作,在南昌投資銅箔制造。“今年就談了五六家。如果沒有好的投資環境,我們不敢做大,合作方也不敢輕易進入。”
事實上,這樣的待遇并非只有江銅—耶茲一家公司享有。
“其實,目前國內各個高新區能給出的政策條件都差不多,比拼優惠政策的時代已經過去了。現在真正比拼的是軟實力——也就是為企業服務的能力。”南昌高新區招商局局長吳前進認為,只有通過精細化服務來為投資企業提供投資的安全感,“才能引的進,留得住。”
“系統性競爭、精細化服務才是我們軟環境的優勢所在。”吳前進表示。
在吳前進看來,在服務投資企業上,很多時候“細節就是魔鬼”。
“承諾是否兌現、服務是否到位、提供的支持是否完善等等,都是企業會考慮的。有時,一些小問題卻會對企業的投資產生很大影響。“比如高新區內會有一些內設組織和外派組織,比如工商、海關、稅務等機構。”吳前進表示,一些機構難免會有些小動作,如讓企業訂它們行業的雜志、報紙。這些事情多了,會讓企業對投資環境產生懷疑。
類似這樣的“小事”恰恰是高新區管委會重點關注的問題。“我們的理念是駐區機構為企業服務,管委會為駐區機構服務。使它們也能專心為企業提供高質量服務。”
高新區免費為駐區機構提供辦公場所。“同時,除了它們正常由體系內部撥的辦公經費外,缺口部分的經費都由高新區來補足,類似機構系統內部的報刊征訂任務,都是高新區出錢訂了之后送給企業。”吳前進認為,通過“開前門、堵后門”的方式,讓其他地區出現的“索拿卡要”現象在南昌高新區基本消失,園區的企業可專心生產研發,對高新區的信賴和信心大增。
而在項目引進和后續服務上,南昌高新區制定的“終身負責制”也被證明是一種廣受企業歡迎的體制。“從招商到進來之后的企業運營發展,每個項目都由兩三人成立項目組跟進。這樣避免了政府部門人員經常更換帶來企業的不便。”
此外,高新區在為企業提供的融資平臺服務方面,也頗費了一番心思。“很多入駐園區的企業都面臨著后續發展的融資問題。”吳前進表示,為此,高新區一方面組建了兩只總金額在1億元左右,有政府背景的風投基金。“此外,還成立政府性的擔保公司、以及對于自主創新知識產權技術的配套獎勵政策等。”
“我們前后獲得過高新區給予的幾千萬元各類資金扶持,這對于公司的成長起到了關鍵性作用。”江西晶能光電有限公司董事兼執行副總裁王敏回憶。
“比拼到最后,各開發區、高新區之間就成為一個系統性競爭。針對企業的精細化服務,誰做的越好,企業就愿意往哪里走。”吳前進表示。
不可或缺的“產城一體化”
7年前的一個招商案例,南昌高新區很多工作人員至今都記得。
當時法國一家做高端電機制造的ABB公司來高新區進行投資考察。首先和高新區負責人談的不是成本優勢,卻是詳細詢問園區的生活配套設施。比如咖啡館、健身場所、星級酒店的數量和分布等。“這讓我們開始全面思考園區的定位。產業之城的未來發展方向成為我們思考的問題。”吳前進表示,“產業的發展最終是要由人來完成,不能很好滿足人的需求,產業的發展終究會受到制約。”
在這一理念的指導下,產城一體化是南昌高新區的未來目標。“僅2010年,我們就投入2000多萬元邀請知名設計單位編制了瑤湖湖心島中央商務區、麻丘組團重點地段及景觀道路的城市設計,規劃投入為歷年之最。”
而一系列教育、醫療、商業網點布局規劃和建設也大規模啟動。吳前進表示,到“十二五”末,南昌高新區將實現優質教育、社區醫療、便民商業、公共交通“四個全覆蓋”。
“對于企業而言,產城一體化的設計是從單純滿足企業的生產要素需求,延伸到人的需求,這是高新區發展進程中一個很大的轉變。這種轉變對企業的影響在未來5年會越來越明顯。”中美合資的江銅—耶茲銅箔有限公司總經理徐建芳表示。