從市場角度看，中國LED企業有以下幾個特點：
　　
　　LED照明行業發展迅速。2010年LED照明已經開始發酵，與2009年相比市場需求量大增，做LED封裝、LED顯示屏的企業也紛紛進入LED照明領域。目前中國市場上只做LED封裝的企業數量已經很少，大部分做封裝的企業已經開始研發和生產LED照明產品。LED應用領域的企業界限已越來越模糊，各企業LED產品線越拉越長。雖然技術水平與前幾年相比LED產品技術水平已經有了很大的提高，但是大部分企業以價格？領市場，卻犧牲了產品的質量，也導致了產品利潤率逐漸下降。不過已有不少LED企業開始提高研發投入，往高技術、高附加值、智能化產品方向發展。在封裝和應用端，個別企業的部分產品已經可以和國際LED廠商同臺競技。即便如此，但是LED芯片企業整體利潤低。LED芯片企業目前整體上投入很大，但2009年LED芯片行業銷售額僅20多億元人民幣，并且大部分LED芯片企業為負利潤或沒有利潤。LED芯片企業2009年底達62個，隨著LED芯片企業大規模投入和臺灣等地的技術引進，預計未來幾年中國LED芯片將會有非常大的發展。
　　
　　出口占據重要位置，國內市場疲軟，特別是珠三角地區的LED企業，不少企業出口占據了50%以上的比例。主要是因為LED產品價格相對于中國消費者而言仍然偏高，中國LED應用產品銷售主要集中在商業照明和市政工程，普通消費者接受程度仍處于較低水平。LED企業間兼并情況很少。目前市場上很少有LED企業間相互兼？情況，各企業基本靠自身力量進行擴大規模。相對于市場上數千家的企業而言，企業間的兼？比例可以忽略不計。主要原因是LED市場仍然未成熟和充分競爭，多數企業可以找到自己的生存空間。不過，相對于兼？重組數量少的情況，中國每年LED行業進入和退出的企業非常多。
　　
　　品牌建設滯后
　　
　　毋庸置疑，品牌是企業戰勝危機度過難關的鋼鐵鎧甲，因此，要增強燈具行業在危機面前的抗風險能力，必須在發展品牌上下功夫，要開創一條有特色的燈具品牌發展之路。
　　
　　實施多品牌戰略，很多企業這樣推行，在多品牌的操作過程中，多種品牌之間的銷售和市場是完全分開進行的，但它的研發生產和組織管理是資源共享的，這無疑優化了資源，使得企業資源可以充分利用。用不同定位的產品去爭取更大市場，細分燈飾產業領域的蛋糕，從而使整個市場的占有率提高。不僅僅擴大了企業在行業內的影響力，對于企業來說是實現利益的最大化。