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鄭州華晶金剛石股份有限公司

中國最大光伏項(xiàng)目招標(biāo) 國家隊(duì)氣宇軒昂

關(guān)鍵詞 光伏項(xiàng)目 , 招標(biāo)|2010-08-14 00:00:00|來源 經(jīng)濟(jì)觀察報
摘要 8月10日,北京國宏賓館,國家發(fā)改委主持的280兆瓦大型光伏電站招標(biāo)展開。到這一天,招標(biāo)主辦方67.5億元保證金入賬。離正式招標(biāo)還有2個半小時,各地前來參與競標(biāo)的企業(yè)已經(jīng)擁滿,在遞...

  8月10日,北京國宏賓館,國家發(fā)改委主持的280兆瓦大型光伏電站招標(biāo)展開。
  
  到這一天,招標(biāo)主辦方67.5億元保證金入賬。
  
  離正式招標(biāo)還有2個半小時,各地前來參與競標(biāo)的企業(yè)已經(jīng)擁滿,在遞交標(biāo)書的同時,也打探對手的“布陣”。
  
  這是自去年敦煌10MW招標(biāo)項(xiàng)目以來,第二次國家大型光伏招標(biāo)活動。
  
  這也是中國歷史上最大規(guī)模的光伏招標(biāo)項(xiàng)目,總標(biāo)的280兆瓦的裝機(jī)容量,相當(dāng)于中國過去各類太陽能利用規(guī)模的總和。
  
  這次招標(biāo),更多的是國家隊(duì)的游戲。中廣核太陽能開發(fā)有限公司“全面撒網(wǎng)”,投標(biāo)了所有項(xiàng)目;中節(jié)能太陽能科技有限公司參與了半數(shù)項(xiàng)目的競標(biāo);國電電力[3.45 1.17%]更是以旗下四五個子公司,“圍剿”同一個標(biāo)的。
  
  此外,學(xué)聰明了的競標(biāo)者,更是以不同的公司名稱、采用和不同的光伏企業(yè)合作,以“混搭”捆綁的策略,加大集團(tuán)中標(biāo)可能性。
  
  國家隊(duì)
  
  中廣核太陽能開發(fā)有限公司一家購買了280兆瓦的全部項(xiàng)目標(biāo)書,共付出保證金6500萬元。中廣核是去年敦煌10兆瓦的中標(biāo)企業(yè)。
  
  “每個標(biāo)需要500萬保證金,押金期長達(dá)14個月,投所有項(xiàng)目所需大額押金,這不是普通的民企能承受的”,中環(huán)工程總裁顧華敏稱。據(jù)了解,中環(huán)本次投了10個項(xiàng)目,押金5000萬。
  
  本報獲悉,此番招標(biāo)頗為嚴(yán)格,在保證金外,還對競標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)有特別要求,比如,競標(biāo)公司必須有10%的項(xiàng)目資本金,而且,公司融資方案中,必須有30%的自有資金。
  
  中環(huán)工程總裁顧華敏稱,一座20兆瓦電站項(xiàng)目投資,約需4億元人民幣。
  
  也就是說,13個項(xiàng)目的總建設(shè)費(fèi)在56億元,按競標(biāo)公司30%自有資金要求來看,中廣核如果想全部標(biāo)中,自有總資金就需要近17億元。
  
  本報根據(jù)現(xiàn)場唱標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計,共有50家企業(yè)遞交了135份標(biāo)書,其中8成以上為央企。
  
  除了中廣核“廣泛撒網(wǎng)”的競標(biāo)策略外,國電電力公司則采取了另一種“討巧”的大概率中標(biāo)策略,即運(yùn)用集團(tuán)旗下四五個企業(yè),去“圍堵”同一個標(biāo)。
  
  競標(biāo)現(xiàn)場,記者看到,國電電力打出了 “集團(tuán)兵陣容”——國電電力發(fā)展股份有限公司,旗下的龍源電力[8.70 3.57%]集團(tuán)股份有限公司、內(nèi)蒙古北方龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司、國電內(nèi)蒙古電力有限公司、內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司,一個集團(tuán)五個公司實(shí)體全體出動,“圍堵”內(nèi)蒙古包頭項(xiàng)目的競標(biāo)。
  
  內(nèi)蒙古包頭20兆瓦項(xiàng)目是此番競標(biāo)的香餑餑,競標(biāo)企業(yè)最多,達(dá)16家,國電軍占了1/3。
  
  在13個招標(biāo)項(xiàng)目中,其他“國家軍”如五大電力集團(tuán)、國投電力[7.36 0.82%]、國華[0.16 0.00%]電力、中節(jié)能等,投標(biāo)數(shù)幾乎都在10個左右。
  
  曾經(jīng)“燎原”中國光伏市場、最為活躍的民企力量,在大型的招標(biāo)會上反而成了“星火”。
  
  “混搭”戰(zhàn)略
  
  為了贏得這場戰(zhàn)役,民企光伏業(yè)者也各自調(diào)整了競標(biāo)思路。
  
  去年,中節(jié)能參與競標(biāo),選擇的是無錫尚德的電池組件,而今年,尚德則以自己的尚德能源工程有限公司,與華能新疆新能源開發(fā)有限公司一起的聯(lián)合體,參與競標(biāo)。這意味著,尚德不再僅滿足做幕后的組件供應(yīng)商,而是積極向下游電站拓展,以接近“能源供應(yīng)商”的目標(biāo)。
  
  在選擇與尚德能源工程作為聯(lián)合體競標(biāo)之后,華能新疆新能源開發(fā)有限公司,也獨(dú)自競標(biāo)其他項(xiàng)目。
  
  “這樣‘混搭’”的方式,是今年的特點(diǎn),也是競標(biāo)公司的策略”,業(yè)內(nèi)人士告訴本報。
  
  本報從中節(jié)能等央企公司得到應(yīng)證,在中節(jié)能參與的半數(shù)項(xiàng)目競標(biāo)中,有兩家是選擇和比利時羿飛集團(tuán)(Enfinity)作為聯(lián)合體出現(xiàn)。
  
  與此同時,中節(jié)能也選擇了不同的光伏企業(yè)合作。“作為投資者也要均衡風(fēng)險,這也是公司的競標(biāo)策略”。該人士稱,今年中節(jié)能選擇了賽維LDK公司合作,主要是參考上次敦煌10兆瓦的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。
  
  去年,英利控股和國投電力0.69元的標(biāo)價引起業(yè)界嘩然,之后,賽維LDK董事長彭小峰的私人公司百世德,與中廣核的聯(lián)合體以1.09元贏得標(biāo)的。今年3月,賽維LDK收購了百世德公司光伏組件資產(chǎn),以圖打通整條產(chǎn)業(yè)鏈。因此,有前期經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,吸引中節(jié)能前來合作。“完整產(chǎn)業(yè)鏈的公司對于成本控制會更有利,也更符合‘招標(biāo)精神’,而處在下游的企業(yè)則容易受原材料價格的波動。”該人士稱。
  
  與之對應(yīng)的,光伏企業(yè)也選擇了與不同的下游公司合作,參與競標(biāo)。
  
  賽維LDK一位內(nèi)部人士透露,公司此番選擇了與中節(jié)能太陽能開發(fā)、大唐電力、魯能電力等公司合作,“這主要是出于戰(zhàn)略考慮,分散企業(yè)風(fēng)險,畢竟每個下游公司在不同的區(qū)域,都各有優(yōu)勢,對項(xiàng)目獲得的可能性更大些。”
  
  選擇什么樣的下游公司合作,下游公司在哪些地區(qū)更有優(yōu)勢,也是各家光伏業(yè)者考慮合作的重點(diǎn)。“比如,中電投在青海有黃河上游公司,魯能電力在新疆地區(qū)經(jīng)營多年,與之共同合作競標(biāo)新疆項(xiàng)目肯定勝算更大”。
  
  “不過,這樣的壞處是可能引發(fā)光伏企業(yè)的惡性競爭,畢竟下游國企總希望能爭取到最低價。”張國良說。
  
  成本大考
  
  目前,多晶硅成本約占光伏組件成本的40%,而組件成本占電站系統(tǒng)成本的2/3。因此,即便競標(biāo)者多為國有電力公司,光伏企業(yè)仍主導(dǎo)著成本大關(guān)。
  
  賽維公司業(yè)務(wù)從上游延展到整個產(chǎn)業(yè)鏈,此番又捆綁了幾家頗有實(shí)力的國企公司,因此對競標(biāo)結(jié)果較有信心。“我們的硅片加工成本是行業(yè)最低的,比行業(yè)平均成本低20%-30%。”該人士說。
  
  中環(huán)工程這次仍然是和保利協(xié)鑫捆綁,共投了9個項(xiàng)目,190兆瓦。總裁顧華敏稱:“如果能中2個項(xiàng)目,就覺得非常滿意了,畢竟各地方還會有新的項(xiàng)目再出來”。作為中國最大的多晶硅生產(chǎn)商,保利協(xié)鑫預(yù)計今年將每公斤多晶硅成本降到30美元以下。同時,公司旗下徐州20兆瓦的光伏電站,是迄今為止在運(yùn)營的全國最大項(xiàng)目,每天發(fā)電在8萬度至12萬度之間。
  
  保利協(xié)鑫旗下江蘇中能副總經(jīng)理呂錦標(biāo)表示,此次聯(lián)手中環(huán)光伏的參標(biāo)路徑為:中能提供硅料和硅片,從自己客戶手中買電池組件,由中環(huán)工程負(fù)責(zé)安裝,保利協(xié)鑫負(fù)責(zé)發(fā)電。”
  
  在這次競標(biāo)中,也出現(xiàn)了一些新面孔。浙江正泰太陽能開發(fā)有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒂迅嬖V本報,公司參與了四五個項(xiàng)目競標(biāo)。“央企固然實(shí)力強(qiáng)大,聯(lián)合體有利于最后中標(biāo),但考慮到獨(dú)立投標(biāo)更容易做決策,所以沒有選擇捆綁”,楊立友說,由于是第一次參與投標(biāo),經(jīng)驗(yàn)不太豐富,主要是重在參與。正泰此番是以薄膜加晶體硅組件作為參與內(nèi)容,薄膜在光伏發(fā)電中具有低成本優(yōu)勢。
  
  擔(dān)憂
  
  本次競標(biāo)者的擔(dān)憂除了能否中標(biāo)外,還包括兩年后的光伏成本、國企的“強(qiáng)勢圍標(biāo)”,兩年后組件的供需問題。
  
  “這次在招標(biāo)中,可以發(fā)現(xiàn),去年參標(biāo)的,多是以尚德、英利、天合等組件公司為主,今年在競標(biāo)名單中,看不到英利控股、林洋新能源和常州天合的影子了,他們選擇作為供應(yīng)商的方式參與。”張國良說。
  
  “這些光伏企業(yè)不愿做主體的現(xiàn)象,說明更理性化,畢竟中標(biāo)的上網(wǎng)電價較低,對民企是難以承受的,而且電站項(xiàng)目的回收期較長,資金壓制會影響主業(yè)的組件生產(chǎn)工作。”張國良說。
  
  一家參標(biāo)企業(yè)表示,雖然這次蛋糕大了,但央企仍然具有絕對優(yōu)勢,尤其是各家的“圍標(biāo)”策略。
  
  賽維LDK光伏科技工程工程銷售部經(jīng)理曹建飛認(rèn)為,由于建設(shè)周期為兩年時間,這意味著,“誰能準(zhǔn)確預(yù)測到1年半后的光伏價格,誰就是勝利者。”
  
  不過大多數(shù)企業(yè)仍然給出了“0.9元-1.1元”的價格區(qū)間,畢竟上次敦煌中標(biāo)價在1.09元,兩年后的價格,沒有理由更高。
  
  中盛光電集團(tuán)銷售總監(jiān)李永認(rèn)為,除了競標(biāo)價格外,更為擔(dān)憂的是,光伏行業(yè)在未來兩年變數(shù)很大。“如果是國有企業(yè)贏標(biāo),也不排除重新談的可能,畢竟兩年后的組件價格,會隨著國外行情波動,而與之捆綁的光伏企業(yè)也有被收購、或經(jīng)營不善的多重風(fēng)險”。
  
  “民企壓力大,不是出于市場競爭的原因。畢竟,一個項(xiàng)目需要資金4億左右,而央企每年有15%可再生能源配額,甚至可以拿到無息貸款,彼此競爭不在一個重量級上。”李永說,因此,民營企業(yè)對風(fēng)險控制非常嚴(yán)格,不敢隨意以低價冒險,尤其是上市公司。國企則有更多盈利以外的考慮,比如廣告、行業(yè)地位等。”
  
  李永認(rèn)為,由于行業(yè)壟斷,導(dǎo)致這不是場理念一致的競標(biāo)。
  
  有參與競標(biāo)人士告訴本報,其實(shí)對這次結(jié)果并不看好,因?yàn)閲笠廊粫榱酥袠?biāo),為了自身在新能源的行業(yè)地位,壓低價格。“最終結(jié)果很有可能是央企中標(biāo),然后建電站部分,讓各光伏企業(yè)一起參與進(jìn)行”。
  
  對于國企來說,雖然處于競爭的強(qiáng)勢地位,但其風(fēng)險在于,“中標(biāo)后,肯定要買太陽能電池組件,但這個環(huán)節(jié)由民企生產(chǎn),現(xiàn)在市場特別火,各家訂單都排到年底,預(yù)計明后年市場需求緊張”,李永分析。
  
  光伏政策出臺,還得有幾輪這樣的招標(biāo)探底,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本次招標(biāo)仍然是國家嘗試性的探底行為。畢竟,5萬億的 “新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”即將出臺,這次大規(guī)模的招標(biāo)結(jié)果更值得參照。
  
  對于民營企業(yè)的擔(dān)心,國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山對本報表示,現(xiàn)在的特許權(quán)招標(biāo)只是權(quán)宜之計,未來還是要向市場放開。

 

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