歷了由金融危機帶來的市場風險，上海機床廠有限公司從陣痛中致力結構調整，確定“做專、做精、做強磨床主業”的發展戰略，以“做穩、做健康”為抓手，變革生產組織方式，大力推進大型、精密、專用數控機床的研發與制造，確保了企業的持續發展。
　　2010年，是上機公司推動新一輪發展的關鍵之年。上機公司表示，將繼續以調結構，上水平，做專、做精、做強磨床主業的發展戰略和轉變增長方式，嚴格內部管理，提高經濟運行質量的指導思想，立足磨床制造，依托國家發展戰略，把握市場機遇，加大專機市場拓展力度；以落實、推進和實施多項科技重大專項為契機，實現產品升級；優化設計和制造；通過縮短生產鏈，逐步淘汰落后產能，降低生產成本；致力生產、技術、質量等各項基礎管理水平的提高。
　　面對市場對精密磨床及服務的需求狀況，上機將繼續以推進產品結構調整為立足點，在研發上，一是高端機床結合國家科技重大專項課題，通過與德國和日本機床設計公司合作開發設計機床，使產品能快速融入國際潮流，更為重要的是培養和提升上機的設計能力，為逐步替代進口打下基礎。目前有關項目已處于實施階段。二是低端磨床結合國內數控，取代液壓及機械傳動系統，從而減少故障率，提高機床可靠性和生產效率，提升機床的附加值。該產品從去年下半年開始，在開通公司的配合下，已實現了市場銷售。三是優化目前市場占有率高的大外圓磨床，在提高外觀質量的同時，采用精品精做，真正體現上機廠精密制造的特色。四是對老產品逐個結合售后服務所反映出的質量問題進行整改，如MK1620、MM1332等產品，這些產品已得到用戶的肯定，市場的覆蓋面進一步擴大。
　　從轉變增長方式這個目標出發，上機今年將從強化內部管控能力入手，采取生產計劃、外協采購集中管理，存貨資金總量控制，充分發揮社會化、專業化資源優勢，縮短產品生產鏈、優化人力資源結構等措施，進一步改變粗放型狀態，促進企業健康程度的提高。在此基礎上，企業還將逐步淘汰一批落后機床設備，以先進數控裝備及工藝代替傳統加工手段和工藝，以此提高零件和整機產品質量，同時促進勞動生產率的提高，推進企業持續健康發展。
　　此外，作為上機“調結構、上水平，做專、做精、做強”磨床主業戰略的重要組成部分，投資達1.8億元的“大型數控精密磨床產品升級技術改造項目”已于前不久正式啟動并動工，它標志著上海機床在轉變增長方式，加快大型、專用、精密數控磨床產業化道路上又邁出了堅實的一步。
　　在第六屆中國數控機床展覽會上，上機公司展出了H322數控立式萬能內外圓磨床、MK1620數控端面外圓磨床、SK030數控專用軋輥磨床、H236A數控曲軸連桿頸磨床4臺機床，這4臺數控機床是該公司較為成熟的產品，也代表了企業近年來研發制造的較高技術水平。