編者按:山特維克集團成立于1862年,是瑞典最大的特鋼生產企業。山特維克集團主營特殊鋼及礦山、建筑機械的生產,三大核心業務包括:1)用于金屬機加工行業的燒結硬質合金和高速工具鋼,以及用燒結硬質合金和其它硬質材料制成的坯料和部件;2)用于鑿巖的工具、設備和機械;3)不銹鋼、高合金鋼、特殊合金、電阻材料和過程系統。山特維克下屬3大子公司:山特維克材料技術公司、山特維克工具公司、山特維克礦山和建筑公司。營業收入穩定增長,戰略收購和多樣化經營是山特維克的優勢所在。產品技術研發和創新,以及新增生產線和中轉倉庫,為山特維克未來的發展提供了機遇。生產企業和銷售市場的高度集中,以及非連續性經營是山特維克的劣勢。歐洲經濟低迷、原料能源價格上漲以及市場競爭日趨激烈削弱了山特維克集團的盈利能力。
1. 公司概況
山特維克集團1862年成立于瑞典的山特維克,是瑞典最大的特鋼生產企業,也是全球最大的高速鋼生產企業之一,在全世界130多個國家開展業務,擁有雇員約3.8萬人。山特維克集團主營特殊鋼及礦山、建筑機械的生產,主要業務分為以下三個核心領域:1)用于金屬機加工行業的燒結硬質合金和高速工具鋼,以及用燒結硬質合金和其它硬質材料制成的坯料和部件;2)用于鑿巖的工具、設備和機械;3)不銹鋼、高合金鋼、特殊合金、電阻材料和過程系統。山特維克集團產品的下游客戶包括:航空航天業、工程業、建筑業、采礦業、汽車業、能源業、加工業和裝卸行業。
山特維克集團下屬3大子公司:材料技術公司、工具公司、礦山和建筑公司。
山特維克材料技術公司,即原來的山特維克特殊鋼公司(Sandvik Specialty Steels),主要從事特殊鋼的生產及相關工藝研發,主要產品包括:不銹鋼、高合金鋼、鑿巖用鋼、特殊合金、金屬和陶瓷電阻材料、無縫管、帶鋼、棒材、線材、小方坯、鋼制傳送帶和配套加工設備、分類系統,以及加熱元件和加熱系統。
山特維克礦山和建筑公司主要生產礦山和建筑用機械,包括鑿巖機、鉆機、礦物裝載運輸設備,破碎和篩選設備、破拆和循環利用設備,以及散貨裝卸設備。
山特維克工具公司主要開發和生產金屬切削用刀具。擁有的產品品牌包括:Sandvik(山特維克)、Walter(瓦爾特)、Valenite(萬耐特)、Safety(塞菲提)、Sandvik Coromant(山特維克可樂滿)、Titex(蒂泰克斯)、Dormer(多馬)、Precision(精密)和Prototyp(普羅梯普)。
2007財年,山特維克工具公司收購了鉆石創新公司(Diamond Innovations)(前身是美國通用電氣公司超硬磨料事業部)。該公司主要生產人造金剛石和立方氮化硼(CBN)等超硬磨料制成的刀具。山特維克礦山和建筑公司還收購了從事移動破碎設備的生產Extec Screens and Crushers公司和Fintec Crushing & Screening公司。
2008財年(截至2008年12月31日),山特維克集團的營業收入為926.54億瑞典克朗,同比增長7.32%;營業利潤為127.94億瑞典克朗,同比下滑11.12%;凈利潤為74.72億瑞典克朗,同比減少18.03%。
2. 主要產品及服務
山特維克集團主營特殊鋼及礦山、建筑機械的生產,提供的主要產品和服務包括:合金鋼、工具鋼、易切削鋼、奧氏體不銹鋼、雙相不銹鋼、鑿巖用鋼、硬質合金、耐熱超級合金、特殊合金(鎳基合金、鈦合金和鋯合金);無縫管、帶鋼、小型材、棒材(剝皮和拋光)、空心棒材、線材(彈簧鋼絲、精密鋼絲、坎塔爾鐵鉻鋁系高電阻絲、焊絲)、小方坯、焊管坯等;車床、磨床、鉆床、鏜床、鉸床用刀具,刀具夾持系統;鉆孔機、鑿巖機、裝載運輸機械、連續鉆探設備、破碎篩選設備、散貨裝卸設備、爆破拆除工具、礦山自動化系統;加工系統;醫學技術(整形外科植入物)。
3. 歷史沿革
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2008年 1月,山特維克收購南非Corstor國際公司,后者主要為采掘業提供巖心儲存和運輸系統
山特維克收購德國系統技術提供商Aubema Beteiligungs公司,及其子公司AUBEMA破碎技術公司和北京
奧貝瑪(AUBEMA)技術公司
4月,山特維克收購挪威Teeness公司92.55%的股份
5月,山特維克材料技術公司收購生產醫療器械和整形外科植入物的Eurocut公司
2007年 山特維克收購粉末冶金企業Metso Powderme公司
山特維克收購位于澳大利亞珀斯的Shark Abrasion Systems公司
山特維克收購英國兩家生產破碎和篩選設備的企業——Extec公司和Fintec公司
山特維克材料技術公司收購Don Casters公司醫療技術分部
山特維克材料技術公司收購美國醫療技術企業——JKB Medical Technologies公司
2006年 山特維克收購Hagby-Asahi公司、SDS公司、UDR集團和智利的一家采礦企業。
2005年 山特維克收購美國德克薩斯史密斯國際公司(Smith International)50%的股份,合資組建山特維克史
密斯公司(Sandvik Smith)
山特維克收購中國廈門金鷺特種合金有限公司(Gesac)10%的股份(主要生產金屬粉)
2004年 山特維克收購Manuseio de Graneis Solidos公司(MGS)51%的股份
Technical Tooling公司(主要制造用于生產鋁罐的精密儀器)
2003年 山特維克在印度普納(Pune)建設一家新廠,生產破碎、給料和篩選設備
山特維克將持有的Eurotungstene Poudres公司49%的股權出售給Eramet公司
2002年 山特維克收購日本Mazda Earth Technologies公司(產品品牌“Toyo”) 和北美工具鋼生產企業——萬
耐特公司(Valenite)
2001年 山特維克在新加坡成立硬質合金工具銷售中心
山特維克收購德國Walter公司大部分股權,以及Svedala工業公司破碎篩選分部
1999年 山特維克剝離鋸條和刀具生產業務
1972年 公司更名為山特維克
1950年 20世紀50年代,山特維克開始生產硬質合金工具
1942年 山特維克開始生產燒結硬質合金
1921年 山特維克開始從事鋼材生產
1901年 山特維克在斯德哥爾摩證券交易所上市
1862年 山特維克在瑞典成立
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4. SWOT (優勢、劣勢、機遇、威脅)分析
4.1 山特維克的優勢
4.1.1 營業收入強勁增長
2005~2007財年,山特維克的營業收入穩定增長,年均增長率超過10.8%。2007財年,山特維克集團的營業收入為863.38億瑞典克朗,同比增長19.4%(2006財年為722.89億瑞典克朗);營業利潤達到創紀錄的140.68億瑞典克朗,同比增長95.94%;凈利潤為95.94億瑞典克朗,同比增長18.3%。
同期,山特維克集團下屬3大子公司的銷售收入均實現增長。2007財年,山特維克工具公司受益于市場份額增加和產品價格上漲,銷售收入增長10%達247.32億瑞典克朗;山特維克礦山和建筑公司銷售收入增長32%達330.73億瑞典克朗,得益于基建規模大幅增加引發的建筑機械用合金需求驟增;山特維克材料技術公司銷售收入增長16%達224.86億瑞典克朗,得益于石油天然氣用無縫管需求增加。營業收入的穩定增長,使山特維克穩固了市場地位,并逐步實現發展目標。
4.1.2 戰略性收購
2007年6月,山特維克材料技術公司收購了世界領先的醫療器械和整形外科植入物生產企業——Don Casters醫療技術公司。同年12月,山特維克材料技術公司又收購了另一家醫療器械和整形外科植入物生產企業——JKB醫療技術公司。2007年底,山特維克收購了一家位于美國田納西州孟菲斯的脊柱外科手術用醫療器械生產企業。通過一系列收購,山特維克材料技術公司確立了強大的市場地位,并提升了山特維克集團的盈利能力。
4.1.3 多樣化經營
山特維克集團主營特殊鋼、金屬機加工工具、礦山機械和建筑機械等的生產。主要產品包括:用于金屬機加工行業的燒結硬質合金和高速工具鋼刀具、用燒結硬質合金和其它硬質材料制成的坯料和部件、用于鑿巖的機械設備、不銹鋼、高合金鋼、特殊合金、電阻材料和過程系統。
山特維克集團下屬3大子公司(材料技術公司、工具公司、礦山和建筑公司)從事不同的業務領域:工具公司主要開發和生產金屬切削用刀具;材料技術公司主要從事特殊鋼的生產及相關工藝研發;礦山和建筑公司主要生產礦山和建筑用機械。通過這3大子公司,山特維克的業務涉及特殊鋼、醫療器械、金屬機加工、礦山機械和建筑機械等多個領域。多樣化經營不僅使山特維克擁有龐大的客戶群,還有助于防止一些產品需求下降對集團整體盈利能力的影響。
4.2 山特維克的劣勢
4.2.1 非連續性經營
2007財年,山特維克集團先后關閉了生產特殊工具的Halesowen廠、高速鋼鉆頭生產廠、硬質材料部門下屬的Coventry碳化鎢粉生產廠,以及位于墨西哥的特殊工具生產廠。同年,山特維克出售了Sandvik Tobler公司(主要為汽車生產精密心軸和提供夾持解決方案)。
山特維克材料技術公司也采取了類似的策略,剝離非核心業務。出售山特維克分類系統公司(Sandvik Sorting Systems),以及持有的奧托昆普不銹鋼管材公司11.6%的股份。
非連續性經營會對山特維克集團整體的經營造成嚴重的負面影響。
4.2.2 市場過于集中
山特維克集團的產品在北美自由貿易區(包括美國、墨西哥和加拿大)、南美、非洲、中亞、亞洲和澳大利亞都有銷售,但是相比其競爭對手,經營地域還不夠寬廣。山特維克的主要生產企業集中于歐洲,銷售收入也有46%來自歐洲市場。2007財年,位于歐洲之外的生產企業對整個集團營業收入的增長貢獻不大。生產和市場過于集中,不利于防范地區政治和經濟動蕩帶來的經營風險,也制約了山特維克開拓新的市場。山特維克唯有擴大生產經營的地域范圍,才能提高自身的盈利和抗風險能力。
4.3 山特維克的機遇
4.3.1 技術研發和創新
為滿足客戶對產品使用便利性和安全性日益提高的要求,山特維克加大技術研發投入。2007財年,山特維克將研發的新產品“Valenite Safety”和“Valenite Impero”推向歐洲市場。“Valenite Safety”品牌還推出了同于銑床的高耐磨晶粒取向硬質合金。鉆石創新公司也推出了目前世界硬度最高的立方氮化硼磨料CBN700。山特維克還將向機加工行業推出新的切削刀具(包括用于鑄鐵和鋁加工的新型銑刀)。山特維克硬質材料部門通過推出新型硬質合金,擴充了產品大綱。新型硬質合金圓盤剪的技術解決方案也得以開發。山特維克礦山和建筑公司開發出新一代地下裝載運輸車,以及采用最新技術的Sandvik DP1500i沖擊鉆。通過這些新產品的研發,山特維克增加了高附加值產品的銷售,使集團未來能夠更好的發展。
4.3.2 建立新生產線
2007財年,山特維克新建的生產線包括:位于德國Munsingen的可轉位刀片生產廠,位于德國Schmalkalden的特殊工具生產廠,位于意大利Rovereto的硬質合金工具和高速鋼工具生產廠,位于西班牙巴薩羅那的硬質合金工具生產廠(主要客戶為制造業和水泵制造業),位于中國無錫的瓦爾特/蒂泰克斯、礦山工程機械和硬質材料3家工廠。2007年4月,山特維克位于美國芝加哥的總倉庫營業,這也是山特維克全球3大工具和備件總倉庫之一。此外,山特維克礦山和建筑公司也在離終端用戶近的地方增設制造裝配企業。不斷新建生產企業,加上客戶對機械化、自動化和相關服務的需求不斷增加,使山特維克盈利能力不斷增強。
4.4 山特維克面臨的威脅
4.4.1 原料價格上漲
山特維克的主要生產成本來自鎳、鈷、鎢等原料,以及電力成本。原料和電力漲價引發的產品價格上漲,使山特維克產品銷售量減少。生產所需原料的穩定供應還受自然災害、天氣因素、生產國政局動蕩、人為控制、工人罷工、供應短缺及其他因素的影響。原料價格的上漲將增加生產成本,供應不穩定也會影響生產的正常進行,進而影響山特維克的發貨量和盈利水平。
4.4.2 歐洲經濟低迷
山特維克的主要生產企業位于歐洲地區。世界經濟危機引發的歐洲經濟低迷,直接導致了山特維克產品的需求和銷量雙雙下滑。據歐盟統計局的統計數據顯示,2008年第2季度,歐洲地區的GDP環比下滑0.2%。歐元對美元的匯率波動,也會直接影響山特維克的銷售額和利潤水平。歐洲地區工業和貿易環境的惡化,將直接沖擊山特維克未來的發展。
4.4.3 市場競爭激烈化
山特維克在礦山和建筑機械領域面臨多家大型企業(卡特彼勒公司、久益環球公司、肯納金屬公司、卡彭特技術公司、阿特拉斯?科普柯公司)的競爭。近年來,隨著新企業數量的增加,建筑市場的競爭日趨白熱化,同時導致了產品價格的下滑。山特維克公司唯有提高產品質量和顧客忠誠度,才能維持銷量,保住市場份額。
5. 主要競爭對手
山特維克集團主要競爭對手如下:
卡特彼勒公司、阿特拉斯?科普柯公司(Atlas Copco)、美國久益環球公司(Joy Global)、肯納金屬公司(Kennametal)、Energold Drilling公司、Swick Mining Services公司、Argent Minerals公司。