轟轟烈烈的“光伏熱”引發了對新一輪光伏產能過剩的擔憂。據機構不完全統計，2022年行業新建組件擴產項目規模已超400吉瓦，龍頭企業擴產加上新玩家跨界入局，光伏組件總產能預計超過800吉瓦，市場過剩風險逐漸增大。

　　產能過剩并不是洪水猛獸，需要辯證看待。

　　一方面，激烈的市場競爭有利于鍛造更優質的企業和產業。自由競爭條件下，隨著市場周期波動，制造業產能階段性過剩很難避免。為持續贏得市場，企業新建產能必定要領先于行業，并迅速推進，快速鎖住技術、成本優勢，在一定時間內獲得經濟收益。

　　另一方面，對產業過熱要保持足夠警惕。2008年至2012年期間，中國光伏產業一度高速擴張，全國有300多個城市上馬光伏項目。光伏企業爭相擴張，導致產能過剩。光伏是典型的重資產行業，而且技術更迭迅速，企業需要持續投入資金進行產線升級。企業產能越大，產業鏈一體化程度越高，在技術迭代中承擔的風險就越大，一旦押錯技術路線，或是經營節奏沒有踩準，往往就會陷入困境。

　　面對潛在的產能過剩和周期變換，光伏企業在緊抓機遇的同時，一定要增強風險防范意識，用組織的確定性對抗外部環境的不確定性，打造過剩狀態下的競爭力，形成穿越周期的能力。要保持清醒的頭腦，在擴張的同時多想想市場能不能跟得上產能，做到有序擴產。大力轉變發展方式，通過兼并重組、優化存量來實現企業規模的擴張，并以穩健的財務和風險控制來為企業保駕護航。此外，龍頭光伏企業也有責任維護光伏產業鏈供應鏈穩定，根據“雙碳”目標合理參與光伏產業，并通過戰略聯盟、簽訂長單、技術合作、互相參股等方式建立長效合作機制，避免惡性競爭和市場壟斷。