伴隨著發動機的轟鳴聲，長達13米的卡車緩緩駛出黃河旋風廠區大門。5月14日下午，黃河旋風疫情后的第一批貨物正式發出。

       “隨著全市疫情防控政策的調整，僅僅一天時間，我們的生產能力就基本恢復到了本輪疫情發生之前的水平。整整11天，我們堅守在廠區的5000多名職工克服種種困難，創造了連續生產的奇跡。隨后要做的就是加快馬力，趕生產、搶生產！”黃河集團黨委副書記副張振強說。

       本輪疫情發生以來，作為國內老牌超硬材料產業支柱，黃河集團在開展疫情防控工作的同時保證生產，在5000多名職工留守廠區的情況下，組織多方力量，保證了廠區內生產生活秩序的平穩有序。如今，邁過疫情這道山谷，黃河正重新出發。

5000多名職工，無一人外出，工業金剛石、培育鉆石生產線一刻不停

       疫情發生以來，長葛城區按下了暫停鍵。與之形成鮮明對比的，是黃河集團廠區正在進行有序而忙碌的應急動員。

       “我們第一時間啟動了應急預案，安撫在廠職工。”張振強說，“當時滯留在廠區內的5000多名職工全部留在廠內。按照此前演練過的預案，除了居住在廠區的職工，還有1000多名家在廠區外的職工先后被安排住進了大學生公寓內、辦公室、家屬樓。”

       為了騰出更多床鋪，在黃河集團黨委號召下，上至各個分廠的廠長等中層干部，下至車間一線工人，大家紛紛選擇在車間打地鋪。

       當天晚上，在跟家人報過平安后，留守廠區的職工睡了一個安心覺。

       另一方面，黃河集團的餐廳為保障職工用餐不受影響，要求全體餐廚人員24小時堅守崗位，同時積極協調米面油菜做好充足儲備，后廚再加足馬力，為職工準備好每一餐飯菜。為防止可能出現的車間交叉感染，各個分廠以車間為單位，每一餐提前上報數量，再由餐廳統一組織人員運送，最大程度確保了在廠職工的安全。

       疫情期間，黃河旋風許多黨員選擇在辦公室打地鋪，把珍貴的公寓床位讓給工友。

       疫情之下，人人居家，全市電網壓力陡增。黃河旋風及時調整用電計劃，全力保證主業生產的用電安全。得益于此前對于疫情發生進行的充足預案，黃河旋風提前準備了足夠一個月生產所需的原材料。多措并舉下，五一假期以來的11個晝夜，作為公司核心業務的工業金剛石與培育鉆石生產，未受到影響。

物資保障充裕，1400多戶居民不受影響

       與其他企業不同，黃河旋風廠區內，除了忙著日常生產的工人，還有1400余戶工人家屬。隨著疫情的到來，他們的日常生活也受到了影響。

       本輪疫情中，黃河旋風廠區內的1400多戶職工家屬也是物資保障的重點對象。

       “我們廠區內部有30多棟職工家屬樓和3棟大學生公寓樓，共有1400多戶職工家屬居住在廠區內。”黃河旋風副總經理李明濤介紹，“本輪疫情中，我們除了要保障工廠生產，這些職工家屬的日常生活物資也需要我們協助協調。”

       平日里，這1400多戶人家的日常物資靠的是社區制定的網上配送和產區內的超市供給。疫情發生后，這邊家里的工人在廠里安心上班，那邊家中的親人安心居家，日常生活并未受到太大影響。

廠區封閉管理，全力安全復工復產

       隨著我市疫情形勢的不斷好轉，眼下復工復產已經成黃河旋風一切工作的重心。

       “得益于疫情期間我們內部組織工作做得到位，目前整個公司的日常生產已經基本恢復。”李明濤說。

       小編在現場看到，黃河旋風廠區內不少分廠已經全面恢復生產，工人正在生產線上忙碌地工作著。單單就車間內的場景來看，很難想象這里剛剛經歷了11個晝夜的全封閉管理。

       但在廠區幾個出入口，卻依舊實行著封閉管理。

       “為了確保安全，目前廠區依舊是封閉管理中，來往人員必須登記并掃過場所碼后，才能出入廠區。”李明濤說。

       另一方面，黃河旋風廠區內的日常防疫工作也在有序開展。除了對車間內部的日常消殺外，工廠內還以車間為單位建立了“一人一檔”的員工健康管理制度，每日更新每一名員工的健康碼、行程碼等信息，一旦發現問題立刻調整生產策略。

      “自從2020年新冠疫情發生以來，我們就在針對市場的變化不斷調整生產銷售策略，以適應全球疫情流行的大背景。原料方面，我們現在日常就會備足一個月生產所需的原材料。生產方面，我們做好了應急預案，隨時可以根據疫情形勢調整生產策略。銷售方面，我們通過與上下游企業的多方溝通，盡可能地把疫情影響降到最小。”李明濤說。（全媒體記者/張帥）