2月9日上午，黃河旋風2022年業(yè)務動員大會在研發(fā)中心國際會議大廳內隆重召開。黃河旋風董事長龐文龍、總經理陳治強攜“兩會”領導班子成員出席大會，并作動員講話；針對業(yè)務經理開展了法治宣教；副總經理、研發(fā)中心主任武璽旺博士作《產品、客戶、市場及營銷工程師隊伍建設》的報告。黃河旋風副總經理李明濤主持會議；各事業(yè)部經理、技術負責人、銷售科長、市場科長和業(yè)務經理參會。

成績屬于過去，未來任重道遠。黃河旋風副總經理何天運宣讀了《關于開展2022年業(yè)務動員大會的決定》。針對2022年的銷售工作，何天運從三個方面作出要求：要繼續(xù)堅持以客戶為中心；打造協同式作戰(zhàn)團隊，形成鐵三角銷售體系；要不斷地學習與成長。何總號召營銷戰(zhàn)線上的全體業(yè)務經理繼續(xù)發(fā)揚“四千精神”，做到攻必克、戰(zhàn)必勝；不辱使命、再創(chuàng)佳績，圓滿完成2022年公司“兩會”下達的各項指標任務。金屬粉末制造事業(yè)部武耀華、超硬復合材料事業(yè)部劉靜和精密刀具材料事業(yè)部劉龍杰作為業(yè)務先進代表在動員會上作了典型發(fā)言。

公司總經理陳治強結合整個超硬材料行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了展望。2020-2021年工業(yè)金剛石需求旺盛，超硬材料行業(yè)高景氣。黃河旋風作為超硬材料的龍頭企業(yè)，是目前國內行業(yè)內生產技術和研發(fā)能力完善，集產、學、研相結合的超硬材料產品及制品生產制造企業(yè)，擁有完善的科技創(chuàng)新體系和優(yōu)秀的技術研發(fā)團隊，在人造金剛石產業(yè)鏈上所涉及的制品、設備和其它輔助原料等均具有自主研發(fā)能力。黃河旋風將在2022年踐行四大機制，全力推動人才戰(zhàn)略，大力推進人才培養(yǎng)機制，建設具有企業(yè)家精神的職業(yè)經理人隊伍，培養(yǎng)具有開放創(chuàng)新的技術研發(fā)人才和營銷工程師；完善優(yōu)化公司各項體系，確保人才培養(yǎng)和產品一致性，保障安全生產效率持續(xù)提升；深度踐行“以客戶為中心”的價值觀，塑造和挖掘黃河旋風的品牌價值，助推公司高質量發(fā)展。

加強法治觀念，提高法律意識，是企業(yè)依法經營、健康發(fā)展的保障。動員會上，特意邀請到市公安機關的經偵同志和律師，通過以案說法和對新民法典的解讀，重點講解了合同簽訂的細節(jié)和注意事項，引導業(yè)務經理通過學法用法，依法合規(guī)開展銷售業(yè)務，正確處理業(yè)務中遇到的有關法律問題，防控法律風險，以法治的力量為黃河旋風發(fā)展保駕護航。

黃河旋風2022年一號文中明確提出：“完善人才選、育、用、留機制，培養(yǎng)營銷工程師”。黃河旋風副總經理、研發(fā)中心主任武璽旺博士按照公司要求，在動員會上作了《產品、客戶、市場及營銷工程師隊伍建設》的報告。武博士結合產品、市場和客戶的關系，在新的變化中變化，快速適應成長，做到從產品向服務轉變，從服務向解決方案提升。武博士指出：能夠解決問題、帶來價值、成就他人和自然和諧的產品才是好產品。結合公司主導產品人造金剛石，武博士從功能和高端應用方面向廣大業(yè)務經理作了深入講解。

黃河旋風董事長龐文龍在動員講話鼓勵全體員工：

第一要不負春光收好心。雖然2021年，公司取得了一定的成績。但是，2022年是公司重要的一年，全體員工要盡快收回心思，找回狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年新的征程。工作中一是用榜樣收心。向公司春節(jié)前表彰的各個崗位上的先進和優(yōu)秀員工，學習他們愛崗敬業(yè)的精神和集體責任感。二是用責任收心。以公司2022年一號文為指導，明確新一年的工作目標、責任措施，增強工作責任感和使命感，將心思和行動統一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。三是用紀律收心。過完春節(jié)，走上工作崗位，要杜絕節(jié)后散漫、拖沓、慵懶等“綜合癥”的出現，共同營造出“人人積極主動、工作務實高效、生產運轉有序”的良好氛圍。

第二要理清思路開好局。2022年，要堅定不移地堅持“穩(wěn)中求進、專注主業(yè)”發(fā)展總基調，聚焦超硬材料主業(yè)，踐行以“客戶為中心，市場為導向”的科技創(chuàng)新工作；實施“墩苗”計劃，引進高端人才；完善安全、質量管理體系，優(yōu)化經營管理體系；通過各項機制，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，保證圓滿完成2022年度各項經營指標任務。

第三要轉變作風抓落實。2022年，已經過去1個多月，全體員工一定要搶抓先機、鼓足干勁、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。一要精神飽滿。無論我們處在什么崗位，都要充滿激情、專心專注。把更多的精力放在具體工作上，放在責任擔當上，放在攻堅克難上。二要主動擔當。公司的各級管理干部都要敢于擔當、勇于擔當、善于擔當，堅決杜絕回避問題、上交矛盾，推諉扯皮、相互推脫等現象。三要鼓足干勁。2022年全體管理干部要敢想敢干、真抓實干、埋頭苦干，不喊空口號、不擺花架子、不做表面文章，干好實實在在的事情，留下實實在在的業(yè)績。

龐文龍董事長最后強調：新的一年，蘊藏著新的機遇，充滿著新的挑戰(zhàn)。全體員工要緊緊圍繞公司“兩會”的工作部署，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，堅定信心、攻堅克難，有虎勁，有虎威，有虎虎生風的氣魄，開創(chuàng)黃河事業(yè)發(fā)展的新局面！