關于人造金剛石，業內人士常調侃道：誕生于海外，發揚于中國。

        1963年12月6日，中國第一顆人造金剛石在華夏大地誕生。時過境遷，憑借國人的努力，運用自主創新的先進的技術優勢，我國現已成為全球人造金剛石第一生產大國，產量占全球總產量的90%以上。

        如今，作為工業金剛石強國，我國超硬材料系列應有盡有，普通工具和尖端工具也取得了長足進步，真正實現了“人定勝天”立志的初心，僅有極少量高端產品被國外占有或平起平坐。

        近60年以來，人們以各種方式回望跌宕起伏的歷史風云，驚嘆于我國超硬材料行業的高速發展歷程。

         “中國既是超硬材料大國也是強國！”作為我國超硬材料行業先驅之一的方嘯虎教授對此也頗為感慨。初次見面，其友善且直爽的性格感染了在場的每一個人。

         從科研到生產，再到教書育人，方嘯虎數十年如一日地堅守在超硬材料領域的第一線。簡單如“敬業”一詞遠不足以概括其人生之路，在他的豁達開朗之下，是九轉曲折的事業命途。

        午后斜陽射到用了很久的辦公桌上，84歲的方老教授坐在桌前，仰首細細回憶著，思緒輕輕翻開了那年夏天的第一頁。

        1、迎難而上，轉攻保密課題

        “那個年代不像現在可以‘雙向選擇’，國家急需，就是我的任務。”

        回顧19世紀中期以來，我國國民經濟快速發展，高硬度、難加工材料不斷出現，機械加工、地質勘探、石油開采、冶金、電子工業和軍工系統對金剛石的需求日益增多。然而，我國天然金剛石礦藏極其匱乏，進口情況更趨于絕望。

        1963年，方嘯虎以合肥工業大學地質系同年級七個班近200人的最佳成績，分配到了北京，在冶金部北京地質研究所工作。

         短短7年里，他從礦床室依次調任至巖礦室、勘探室。其中，還有一年零七個月的時間在積極申請到山西天鎮縣勞動鍛煉。提及此事，方嘯虎印象頗深，當年干遍了北方所有農活的他，還獲得過“勞動鍛煉先進者”稱號。

         科研上，他通過對超基性巖的研究，獲得新的礦物亞種鉑礦-鋨銥釕礦；用“物相方法”確定“中-重稀土”為獨立礦床。此方法還被上級認定為稀土礦床儲量的計算依據，填補了我國沒有中-稀土礦床的空白。

         數年間，方嘯虎帶領研發團隊共同完成了兩項國家級“會戰”項目，其中“中-重稀土礦床”作為后續繼續尋找稀土礦床的主要方法，經1969年查定開采后，直到2015年查閱資料仍具有千億元以上的價值。

         1970年，上級組織找到方嘯虎，將一項“保密課題”交予他。正是這次臨危受命，讓原本從事礦物工作的方嘯虎，“投身”超硬材料行業。

我國超硬材料行業先驅之一方嘯虎

        “這一改，就改變了方嘯虎的人生方向！”對此，方嘯虎的領導也時常感慨不已。

         他肩負重任，不僅要完成滿足勘探室所需的“人造金剛石鉆探技術”所需一切金剛石，還要承擔起冶金部金剛石產業的培訓任務。

         “當時全國分六大區，冶金部決定每個大區都要有一個金剛石廠，每個廠都要到院里進行3-6個月培訓，必需教會他們金剛石、鉆頭、電鍍擴孔器的制作工藝，有條件的還要給他們講基礎和理論課。”方嘯虎對《大國之材》解釋道。

         時過境遷，研發隊伍從最初的7、8人，逐漸發展成可支撐整個研究室的半壁江山，每年可完成大大小小的課題8個。

        但方嘯虎未曾想到，由于超硬材料領域正在展開的“一盤大棋”，自己不得不離開這個堅守了8年的小團隊。

        2、調令使然，輾轉奮戰多地

        1977年4月底，一紙調令，方嘯虎坐著當時廠里最好的“吉普車”，來到桂林籌建金剛石總廠（籌）。

         “這是一個只有幾百人的小廠，門前有一條石子馬路。全廠一概是平房，路是泥巴路，只有一條四米寬的小水泥路，直通煉鋼車間的。”方嘯虎記憶中的原金剛石總廠，簡陋得蓽門蓬戶，無法形容。

         到任后，廠里只有兩臺剛做好的金剛石專用壓機。方嘯虎做的第一件事就是花錢買大到各種生產用器材，小到燒杯、試劑、表面皿等，前后總共花了3萬多元“巨款”，才把所需用品基本添置免強夠用。

        廠里的老書記張金遲得知此事后，頗感心疼，語重心長地對方嘯虎說，“嘯虎啊，我們是個小廠，錢是很緊的，不像你們北京來的大研究院，用錢一定要精打細算。”老書記的話非但沒有打擊到方嘯虎，反而激發了這位年輕人的斗志。“張書記，從進廠門我就感受到廠很窮，但到年底咱們一定把它賺回來！”

        后來，在職工的共同努力下，建廠18年以來年均利潤0.5萬元的修配廠，發展成桂林金剛石總廠，連續實現30%以上的利潤增長，產值不斷攀升。不出幾年，方嘯虎帶領的車間所產利潤就超過了全廠其他車間的利潤之和。 

        短短六七年間，方嘯虎所在的車間從十幾個人發展成為占全廠一半人數的大車間。后來經過三輪民意測驗，局里決定讓他直接擔任廠長（正處級）。再三推辭無果后，方嘯虎只好順應民心，接下重任，帶領全廠邁向新的階段。

         “要當就要當個好廠長！”這是方嘯虎當初接過接力棒時，暗自許下的承諾。

         經過兩屆努力，桂林金剛石總廠一舉斬獲了“全國十大金剛石廠”、“全國七大金剛石鉆頭生產廠”、“廣西壯族自治區區級先進企業”“自治區級對外出口百強企業”等稱號。拳頭產品金剛石鉆頭在地質部全國統計中始終保持綜合鉆探“米”成本第一名，并在有色系統鉆頭競賽中，連續多年名列前茅。

 琳瑯滿目的各種金剛石鉆頭

        1991年末，正當金剛石總廠發展得熱火朝天之際，方嘯虎再一次接到正式調令，要求離開桂林廠去往更遠的地方——浙江杭州。

         臨別之時，全廠上下一百多人前來為他送行。“大家的心情都很沉重，不少人流下了淚水，我也被感動得淚水往肚里流。”講到此處時，方嘯虎強忍心中的留戀。

         隨后，浙江省杭州兩個集團公司聯合以人才引進的方式，將方嘯虎調往省工藝品進口集團和江南貿工集團公司。三年間，方嘯虎一邊做籌劃，一邊利用過春節時間編寫講義，培訓技術工人。在他的指導下，公司產品經技術改進，產量質量猛增。

         1994年，伴隨著吹得愈發強勁的改革春風，方嘯虎開始重新思考人生的安排。此后數年，他經年累月四處奔波，北到吉林，南至福建，東到東營，西至甘肅、云南，為數十家企業提供授課咨詢服務，其中有的成為國內主要骨干企業。

        3、腳踏實地，用實踐探索真知

        “中國既是超硬材料大國也是強國！”

        上世紀90年代中期，據不完全統計，全國有600-700家企業，每培養1-2個合成工，就能幫扶一家新生企業。短時間內，一場遍地開花的“金剛石運動”普及到整個中東部。

        進入21世紀，我國超硬材料及制品行業更是乘風而上，在河南等省份已形成了以骨干企業的龍頭，聚集了大批中小科技型企業的發展群體。

        彼時，國內如中南鉆石、黃河旋風等頭部企業已成為我國超硬材料領域的代表，部分中小企業隨著市場競爭的愈演愈烈，被迫卷入時代的洪流中。

方嘯虎曾服務過的全球最大金剛石企業

目前有4000余臺大壓機，圖為在400臺壓機車間留影

         業內當時還流傳著一句話，“有錢就能買壓機，有壓機就能賺錢。”但方嘯虎并不認同，“哪有那么容易，倘若真那么容易，還要專家做什么？”后來大量的企業退出行業，證明了他的論斷。

         是非經過不知難。一路走來，或許只有那個時代的人才明白，中國超硬材料領域能獲得如今的成績是多么的不容易。“當年他們真的是腳踏實地一點一滴，摸爬滾打，摸索出來的。”方嘯虎夫人如是評價。

        1970年，方嘯虎受命來到鄭州勘探室當領隊。得此消息，中國首位探礦工程師楊春發先生曾專程從北京趕往鄭州，在一片黃土地上，二人席地而坐。“老方，所里派你到鄭州來帶隊。這項政治任務，只能做好，不能失敗！”恩師的一席話，讓方嘯虎至今難忘。

        由于我國初期的壓機普遍較小，合成塊只有28*28*28mm，合成腔體最大為Φ10mm，一次只能得到0.8-1.1ct，生產出的金剛石質量并不理想。

         其中，腔體是形成高壓技術中一個重要且復雜的問題，但由于高溫高壓體系形成過程問題很多，困難重重，對高溫高壓合成金剛石理論認識不足，合成設備和工藝理論不匹配，加之當時主要耗材——硬質合金頂錘質量不過關，幾乎沒人愿意貿然更改體系的設置。

在首創新工藝鋃嵌Φ380mm特大水電鉆頭 

        起跑就是沖刺，開局就是決戰。為了改變當前的困境，方嘯虎決定從腔體下手。期間，他還前往濟南找到壓機設備的主設計師陸乃琨。“正好他們有一臺壓機在做空載試驗，已經壓到15萬次，準備壓到18萬次停止試驗，這給了我極大的信心！”方嘯虎激動地回憶道。

        經過嚴密的科學計算，方嘯虎從頂錘到葉蠟石塊，設計出腔體大小的新方案，并對合成工藝進行了全方位的調整。經過反復試驗后，腔體從與原來的Φ10mm擴大至Φ18mm。作為“小口徑金剛石鉆探技術”申報的一個重要組成之一，該成果獲得了1978年“全國科學大會獎”和1985年“全國科技進步一等獎”。

        在后續的推廣使用中，由于腔體的不斷擴大，極大地提高了產量和質量。高品質的金剛石產量增加了4倍多，在普通磨料中，最高提高了6-7倍，實現了一臺設備變為多臺的效果，經濟效益極為可觀。

        70年代伊始，業內關于發展六面頂壓機還是兩面頂壓機的爭議就一直持續不休。進入改革開放如火如荼時期，引進國外兩面頂壓機的聲音更是此起彼伏。

        “本人是中國六面頂壓機的忠實堅持者、敬業者。”每每回想起當年的決定，方嘯虎總是既堅定又從容。他竟然放棄了當年出國極度不易的良機。

         方嘯虎結合多年的實踐經驗，毅然選擇了具有中國特色與自主知識產權的六面頂壓機，提出“發展六面頂壓機長處，吸收兩面頂壓機優勢”的原則，為后續六面頂壓機大型化打下了實踐和理論的良好基礎，并為六面頂壓機不斷擴大腔體、片狀觸媒替代粉末觸媒、間接加熱合成工藝做出卓有成效的探索。

        目前，我國六面頂壓機大型化的數量已達到9000余臺，成為我國特色的高壓專用設備之一，至今仍有增長的趨勢。

        4、打不倒的“老虎”

        總有年輕人問方嘯虎一個問題：超硬材料到底是個什么樣的行業？

         “一個永不過時的朝陽行業，一顆永遠不落的太陽！”方老的回答擲地有聲。

        回望過去50余載，方嘯虎致力于推動中國超硬材料及制品發展的初心從未改變，但由于種種原因，總在離實現目標就差臨門一腳時出現變數。

        前半生坎坷的事業之路，讓方嘯虎一度覺得自己是“事業不幸者”。可即便如此，他始終懷揣著動力與信心：“無論怎樣的孤軍作戰，只要有一小丁點土和一小口水，我就要活著，把最不利的條件變成有利條件。”

        方嘯虎在超硬材料領域的探索精神值得推崇和敬佩，套用全國人大代表、中央委員李振潛（曾是他的直接領導）的話來說便是，“方嘯虎是一只打不倒的老虎”。

         如今，中國超硬材料行業進入史無前例的高速發展時期，站在新的歷史轉折點，行業需要找到新目標，而以人造金剛石為代表的超硬材料迭代更新速度快，若不及時儲備人才與技術，終有一天也將“泯然眾人矣”。

        作為中國第一代人造金剛石與工具的先行者之一，方嘯虎對我國超硬材料行業的未來發展之路尤為關切。“不要只埋頭干活，還要多看看路。”中國探礦工程專業的創始人、學科奠基人李世忠老先生的告誡，方嘯虎言尤在耳。

        近20年來，方嘯虎已主導完成人造金剛石、超硬材料及制品方面的專著共近10部，將超硬材料科研成果和實踐經驗與行業共享，為后輩指路。其中，由浙江大學出版的《現代超硬材料與制品》（2011年版），還得到了時值89歲高齡的材料屆泰斗師昌緒院士的親筆題詞。

方嘯虎向全球靜態高壓創始人美國院士、中國外籍院士

毛河光先生贈送自己的專著

         而今耄耋之年的方嘯虎，仍筆耕不輟，指導新生研究力量，曾擔任（現擔任）中南大學、北京科技大學、湖南大學、山東大學、中國礦業大學、河南工業大學等多所高校的兼職教授（客座教授），培養了十多名博士、碩士，為我國超硬材料工業的發展發光發熱。

         “或許原來最好的條件，能夠成就我更大的事業。但只要不愧對人生，又何妨！現在可以對國家、對行業有所貢獻，我就很知足了。”

        采訪臨近結束，方嘯虎對中國超硬材料寄予厚望，特別告訴《大國之材》：“一定要把超硬材料和制品的話語權掌握在中國人的手中；超硬材料行業一定要有自己的理論和人才；中國的金剛石功能性材料決不能輸在起跑線上。”

        【個人簡介】

        方嘯虎，教授級高級工程師，北京科技大學、中南工業大學、湖南大學等兼職教授，碩士生和博士生導師，浙江大學（兼職）博士后導師。廣西壯族自治區學科帶頭人，1998年獲國務院津貼。國務院考委會通過（全國第四批）。現任中國地質學會礦山地質專委會副主任（2010年授予“中國地質學會礦山地質專委會名譽主任”），中國材料研究學會超硬材料專業委員會顧問，全國超硬材料專家技術委員會委員；

        中國有色金屬工業總公司“先進工作者”、中國物理學會“先進工作者”。曾帶領廣西桂林金剛石總廠獲廣西壯族自治區“百強企業”，廣西壯族自治區級“區級先進企業”；獲兩項“部優質產品”、三項“省優質產品”；一項省級創新產品“百花獎”等。

        《超硬材料工程》雜志編委會編委，《磨料磨具》雜志編委會顧問團顧問，工業金剛石信息網專家委員會顧問。主編或編著《超硬材料基礎與標準》、《中國超硬材料新技術與進展》等約500萬字論著，主要參編論著，任顧問或副主任4部。發表論文170余篇。獲批專利26項。對合成優質金剛石、提高產量、質量、降低消耗及新超硬材料研究、以及地球科學等方面都具有較為重要的指導意義和科學價值。