作為河南黃河旋風股份有限公司重要組成部門的線鋸事業部，是以生產金剛石線鋸為主業的。目前，該部生產的太陽能光伏行業硅開方、硅截斷、硅切片用線在同行業中的知名度不斷提高，尤其是“旋風”牌藍寶石金剛線日漸贏得廣大客戶的高度贊譽和信賴，并在市場中占有越來越多的份額。

       線鋸事業部通過一系列的創新管理，保障了產量的提高和銷量的增長，每月圓滿完成公司下達的各項指標和任務，為事業部的快速發展奠定了基礎。

       由于金剛石線鋸的產品特性，市場通常需求每輪藍寶石切割線長保持在4萬米左右，每輪硅切片線長則長達在5萬米以上。所以，保障產品質量的穩定性和一致性成為生產的核心任務，更是每個生產企業在市場立足的致勝法寶。為了確保產品質量的穩定性，不斷提高產品合格率，事業部建立了一套完整且行之有效的品質管控體系，實現了對質量控制從原材料入庫檢驗、生產過程監控到成品檢測和市場客戶信息反饋調查形成鏈條，環環相扣，將品質管控鏈條中的各個環節與績效管理相結合，最終達到客戶滿意作為品質管理的終極目標。

       近期，事業部提出后勤人員進車間參與生產點檢工作的新思路。日常生產點檢工作內容繁雜，項目眾多，是生產過程中質量管控的要點，是實現生產高品質金剛線的關鍵所在。之前，綜合檢查小組成員每天不定時對生產安全、環境衛生、勞保穿戴等工作點巡查，而對生產規程則少有關注，為了打破綜合檢查的局限性，全方位、深入地開展綜合檢查工作，使生產操作員、工藝監督員、后勤人員三方形成合力，關注生產，不斷提高產品合格率，滿足市場用線需求，事業部提出了后勤人員進車間參與生產點檢工作的新思路。由研發部、生產部聯合對生產點檢項進行商榷，制定《后勤人員進車間點檢及應對方法》，再由研發部對九名后勤參與人員進行理論培訓，并分批次進車間進行現場培訓。后勤人員參與的點檢項有39項，對所有線道進行分工，每2人承包一條生產線，每天下班前將點檢內容匯總后進行上報并跟進整改。該舉措既有利于充分開掘人力資源效能，錘煉一支能征善戰、具有市場競爭力的高素質員工隊伍，又為生產管理注入了新動力，為鍛造高品質產品多了一重保障。

       線鋸事業部今年一至四月份的產量與去年同期相比，成幾何倍數增長，產品合格率同比提高近8%，品質在同行業當中已占絕對優勢。今年3月份員工工資平均增幅7%至8%，跑贏國家GDP增速，4月份倒班人員工資近6000元，再創新高。事業部正一步一個腳印，向著公司制定的目標，不斷砥礪奮進。