摘要 線鋸事業部二期進口設備已于6月中旬落地東廠區,落地后的首要任務是拆箱、設備定位、校準、鍍液檢漏等一系列的準備工作。由于在一期設備安裝過程中積累了經驗,事業部決定趕在外方專家到達前獨...
線鋸事業部二期進口設備已于6月中旬落地東廠區,落地后的首要任務是拆箱、設備定位、校準、鍍液檢漏等一系列的準備工作。由于在一期設備安裝過程中積累了經驗,事業部決定趕在外方專家到達前獨立完成設備開機前的準備工作,只等外方專家到位后進行復核和驗收,這不僅能提高工作效率,提前開機時間,而且還節省了一筆可觀的技術服務費用。

現場發放獎金
目前,擺在事業部面前的難題是生產任務繁重,人員緊張,如果按部就班地開展工作,勢必很難完成計劃。針對目前工作重心,事業部組織相關部門負責人召開了專項會議,決定整合生產一部、二部的人力資源,組成攻堅組,充分發揮員工潛能,對前期準備工作實行承包制,以確保工作順利進行。

前期準備工作

攻堅組成員領取獎金
此前一期設備的兩條生產線的準備工作用時近一個月,二期設備共108個木箱用時僅10天。承包制的實行,大幅度提高了工作效率、節約了工作時間,圓滿完成了階段性的工作目標。攻堅組人員功不可沒,他們充分發揚了實干的拼搏精神,挖掘了人力資源的內在潛能。為表彰攻堅組人員,事業部為他們發放了獎金。對二期設備前期工作實行承包責任制,目前已經取得了良好的效果,承包責任制將逐步向生產、“6S”管理等方面推行,這必將推動事業部更快向前發展。

二期設備