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晶日科美公司召開2009年上半年工作會議

關鍵詞 晶日科美 , 召開 , 會議 |2009-07-29 00:00:00|來源 中國超硬材料網
摘要 7月24日,晶日科美公司召開第一屆第二次員工代表大會暨2009年上半年工作會議。公司董事長戴志、總裁崔祥仁、副總裁姜杰、財務總監王彥卿和總局勞動模范周鳳英等5位主席團成員列坐主席臺...

  7月24日,晶日科美公司召開第一屆第二次員工代表大會暨2009年上半年工作會議。公司董事長戴志、總裁崔祥仁、副總裁姜杰、財務總監王彥卿和總局勞動模范周鳳英等5位主席團成員列坐主席臺,76名代表參加會議。
  
  會議首先傳達了總局上半年工作會議精神,學習了閆局長的工作報告。崔祥仁代表經營班子作了題為《昂揚斗志 團結拼搏戰危機 堅定信心 群策群力謀發展》的工作報告,王彥卿作了《晶日公司發展戰略及2010-2012年發展目標》的報告,超硬材料制造部、晶成工具公司代表為落實公司兩大主 導產業作發展戰略及工作安排的報告,人力資源部作了《晶日科美公司分立后職工安置方案》的報告。這些報告都全面詳實的回答和解釋了晶日公司未來如何發展的 問題。
  
  崔祥仁所作的報告回顧了2009年上半年的整體工作,客觀分析了當前面臨的形勢,查找了存在的問題,制定樂下半年的目標和任務。報告強調重點 抓好四項工作:深入落實科學發展觀,推進公司戰略調整;抓好科技研發和生產經營,確保完成2009年任務;搶抓市場資源, 努力提高產品市場占有率;強化各項管理工作,確保公司和諧健康發展”。報告中提出了下半年八項工作內容。1.加大“四提高、四降低、一加速”目標的貫徹和 執行力度,持續推進產品質量的提升、生產成本和費用的降低,確保資金流順暢;2.優化勞動組織結構,再造生產流程,為提高勞動生產率提供可靠的組織保 證;3.深化分配制度改革,完善激勵和約束機制,增強激勵功能。建立內部績效目標管理體系,增強激勵約束功能。4.推進精益化管理,增強公司核心競爭 力;5.制定人才和隊伍素質發展規劃,落實發展目標;6.制定技術發展規劃,落實技術發展目標;7.狠抓安全生產管理,確保安全生產;8.強化黨建和企業 文化建設。

  會議通過了《晶日科美公司分立后職工安置方案》的決議,還對2008年度涌現出的6個先進集體、14名先進個人、7名安全生產先進個人進行了表彰。
  
  戴志在總結講話中指出,本次大會是晶日公司發展史上具有里程碑意義的一頁,希望公司的廣大干部員工認真領會會議精神,落實崔祥仁同志報告內 容,扎扎實實的轉變工作作風,按照公司提出的“四提高、四降低、一加速”的目標,踏實地的去干,領導干部要切實轉變工作作風,要更嚴細的管理,保證公司提 出的各項戰略目標的落實,為晶日公司明天更好的發展而努力奮斗!

 

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