摘要 “我們正在試驗高自動化生產線,不久后就能投入使用”,在武漢萬邦激光金剛石工具有限公司,董事長、創始人葉宏煜笑著說,公司生產效率顯著提高,“歐美企...
“我們正在試驗高自動化生產線,不久后就能投入使用”,在武漢萬邦激光金剛石工具有限公司,董事長、創始人葉宏煜笑著說,公司生產效率顯著提高,“歐美企業的大訂單涌來,我們交貨將更及時。”創業13年,萬邦激光生產的金剛石鋸片從國內同行中突圍,率先賣到歐美。在美國,萬邦激光不做貼牌,成為美國市場唯一擁有自主品牌的亞洲公司,品牌名是“DTT(Diamond Tools Technology)”。
博士創業“篩”出金剛石工具行業
1991年,葉宏煜從北京科技大學畢業,成為我國自主培養的粉末冶金專業第一個博士。不過,他沒有選擇留校任教,而是到深圳的一家企業做研發。
工作中,他發現在自己的專業領域,國內還有很多“空白地”,萌生了創業想法。
“篩選了這個行業、相關子行業的幾十個分支,最終確定了激光焊接金剛石工具”,他說,工具可用于機械、建筑、采掘等領域,“在發達國家應用普遍,但國內還很少,這正是機會。”
另外,這一細分行業技術門檻高,而創業的5個股東里,有2個博士,2個碩士。
“盤點了自己手中的資金和資源,這是我們力所能及、有潛力的行業”,他說。
此前和武漢的高校合作良好,選擇創業地時,他再次想到了武漢。
“這里講故事少、做實事多,有技術優勢,又交通便利、方便運輸”,再加上一家上游供應廠家同在湖北,經過考察,他決定落戶武漢。
進入美國,雇500強經理當業務員
金融危機后,美國拉動內需,大量翻修高速公路,每天消耗金剛石鋸片不少于5000片。葉宏煜看準了這個機會,2009年進入美國市場,開發出的可切割7.6公里混凝土的鋸片,后來性能不斷提升,優于當地產品。
開發出產品,葉宏煜想尋找“接地氣”的人開拓市場。
Mark Turner曾是全球500強企業在美子公司的員工,擔任大區銷售經理,行業資源豐富。當時,他正尋求新的工作機會,多家同行推薦說有家中國公司產品“非常令人驚訝”,正是萬邦。
經過一家美國公司牽線,兩個人進行了多次交流,葉宏煜正式邀請他加盟。
憑著專業眼光,Mark Turner 認為萬邦“很有前途”。他答應了邀請,并爽快提出:從普通的業務員做起,用業績說話。
“沒多久,他就打開了大片市場”,現在,39歲的Mark Turner已負責萬邦在美國的各項日常工作。
萬邦在美的公司共有9人,除了CEO葉宏煜,其他都是美國人,大尺寸大功率金剛石鋸片占全美市場份額超過10%,在美國中部地區占據60%的市場。
每片600美元,成美國市場最貴鋸片
一片直徑600mm的大尺寸大功率金剛石鋸片, 葉宏煜的賣價為600美元。“這是美國市場上最貴的價格,但是不愁銷量。”
在美國,同樣規格、相近類型的產品,萬邦激光和一家瑞典公司價格最貴,美國本土公司價格在560美元到580美元之間。
葉宏煜說,賣出高身價不容易,6年來過了三道“關”。
產品的質量是第一關,韓國公司曾試圖闖入市場,但產品缺乏優勢鎩羽而歸。經過各種檢測機構、第三方公司和實驗室的層層測試,和對手相比,萬邦多個指標排第一。
第二道是批量保持。有客戶質疑樣品好,批量供應有問題。經歷了一年、多批次供貨,萬邦終于獲得了認可。
終極考驗是規模的擴大。“美國公司非常注重快速反應,這么遠的距離,大規模能不能供得上?”
為此,美國倉庫一直保持高庫存。有急需時,他拍板:直接從武漢工廠空運產品到美國,一片直徑600mm鋸片的空運費要80美元。
他算了一筆賬:同樣規格的鋸片,同行的低端產品成本60美元,賣價80美元,萬邦的產品成本100美元,賣價600美元。“就算加上80美元運費,也能承受。我們利潤率高,這是技術含量高帶來的優勢。”