3月31日，中國機床工具工業協會2014年第一次秘書長工作會議在北京中國科技會堂召開。來自全國25個分會和1個專業委員會的秘書長、副秘書長出席了會議。協會常務副理事長兼秘書長陳惠仁，名譽理事長兼特別顧問吳柏林，執行副理事長王黎明、毛予鋒，專務耿良志及總會各部門負責人出席了會議。王黎明和毛予鋒分別主持上、下午的會議。

       此次秘書長會議是在中國機床工具行業轉型升級的大背景下召開的。協會積極應對新形勢，針對總會及分會未來發展規劃，會議提出并探討了多項議題，為期一天的會議進行得熱烈而緊湊。

       上午，協會相關部門負責人分別就目前工作重點的五項議題進行解讀。執行副理事長毛予鋒針對 “加強分會建設和規范管理”工作，闡述了當前分會建設的時代背景、發展現狀，以及面臨的問題，并提出具體建議措施；組織聯絡部主任張彥君就“積極發展會員工作”分析了影響發展會員工作進展的關鍵因素，并提出發展會員工作是協會新時期的重要戰略舉措；市場部主任屠景先對“中國機床工具行業反不正當競爭公約”（草案）進行詳細解讀，呼吁行業共同抵制不正當惡性價格競爭；信息管理部副主任杜智強針對信息統計業務升級工作提出發展規劃，并對近期工作安排做出部署；行業部主任郭長城針對“關于擬發布行業20強工作情況”，重點闡述了評選活動的側重點以及獲獎名額的設定。

       下午，針對上面提到的五項議題，與會秘書長們展開了熱烈的討論，這五項議題也正是各分會接下來的工作重點。對于新時期如何加強自身的建設和管理，發展新會員要把握哪些原則，以及怎樣為會員企業提供更多服務等問題各抒己見，反響熱烈，并在細節上提出了一些很有價值的意見和建議。比如針對行業惡性價格競爭，如何建立相應的產品標準；如何與其他地方協會、專業協會進行合作與協調；對于復合機床、機器人、智能化機床等新興產品領域如何劃分與界定等。

       會議最后，常務副理事長陳惠仁做總結發言，對會議提出的五項議題分別進行歸納和闡釋。第一，關于加強分會建設和規范管理。這是協會2013年制定要開展的重點業務之一，為此協會專門成立了組織聯絡部，將分會的管理和建設工作抓緊落實，并呼吁各分會對此積極諫言獻策。第二，關于積極發展會員。目前，在發展會員工作中存在一些問題，如會員覆蓋面不夠廣泛；各個分領域發展會員進展不平衡；會員結構不合理，包括會員企業所有制結構，以及產品領域分布結構；各分會發展會員采取的原則不統一。針對這些問題，協會正著手建立積極、統一的入會原則。第三，關于《反不正當競爭公約》，這項工作的開展源自企業主要經營者的呼聲，而惡性價格競爭對行業、對企業、對用戶也確實損害巨大。因此，盡管困難重重，協會也必須要把這項工作堅持下去。這項工作的開展要把握以點帶面、從易到難的原則，也就是把通用的、量大面廣的產品作為切入點，并在這個過程中形成正確的輿論導向。第四，關于統計信息升級。這項工作也是協會2013年制定的要開展的重點業務之一，協會為此專門成立了信息管理部。為企業提供信息是協會為企業提供服務的主要內容和手段，在當下的信息社會，獲得信息很容易，但是有序的信息，也就是經過科學加工處理，有價值的信息卻并不多，而協會在提供有序信息服務方面具有優勢，同時也還有很大的提升空間。第五，關于評選行業20強。這項工作是對原來“6項十佳”評選工作的調整。評選的導向原則從側重數量、規模調整為側重質量和效益，評定標準從側重是否獲得獎項、專利，以及專家鑒定調整為側重市場應用效果，評定方式從更多依靠專家意見調整為更多依靠用戶使用意見。

       這五項議題都是協會加強自身建設和轉型升級實施的具體措施。針對轉型升級，陳惠仁指出，首先，環境變化驅動了協會要進行轉型升級。第二，協會轉型升級的目標就是建設現代社會組織，在組織制度上要政社分開、權責分明、依法自治，在職能上要能夠實現提供服務、反映訴求、規范行為的功能。第三，協會轉型升級的主要任務就是解放思想，轉變觀念；厘清角色，找準定位；創新務實，積極作為；適應轉型，全面建設。

       同時，本次會議還宣布并表彰了10家2013年度先進分會。

       10家2013年度先進分會名單：車床分會，銑床分會，磨床分會，特種加工機床分會，組合機床分會，工具分會，鍛壓機械分會，機床附件分會，涂附磨具分會，超硬材料分會。