記者：今天的活動是圍繞“誠信”二字展開，您是怎樣理解“誠信經(jīng)營”與企業(yè)發(fā)展的關系的？

　　劉建設：首先感謝陽光行活動，為我們展示企業(yè)誠信經(jīng)營提供了一個很好的機會。自簽約《誠信公約》以來，黃河旋風一直認真貫徹條約內(nèi)容，履信承諾回報投資者。在我們以后的工作中，黃河旋風也會繼續(xù)認真聆聽廣大投資者的聲音，就大家關心的問題努力做出解答，也希望大家能夠與黃河旋風一起成長，讓我們的業(yè)績更加優(yōu)秀，以此來回報廣大投資者。

　　記者：一般的企業(yè)都是實行“5S”管理，我們在參觀黃河旋風的生產(chǎn)車間的時候發(fā)現(xiàn)，黃河旋風實行“7S”管理模式，您認為是否是這種有別與其他企業(yè)的管理模式塑造了黃河旋風獨特的企業(yè)文化，從而創(chuàng)造了黃河旋風的核心價值？

　　劉建設：5S管理起源與日本，在董事長的帶領下，我們將這種管理模式引入企業(yè)，目的是為了更加規(guī)范及標準化的去管理生產(chǎn)。同時，我們希望能夠創(chuàng)新的去發(fā)展，所以我們又加入了另外兩個“S”，即安全與節(jié)約。實行“7S”管理模式，既豐富了原來管理的內(nèi)涵，同時又將企業(yè)的管理理念滲透進管理模式中，能夠讓員工更加系統(tǒng)而全面的了解到自己在工作時的應知應會，以及必須遵守的操作規(guī)范，以此來保障產(chǎn)品生產(chǎn)的通暢運行，這也可以說是我們創(chuàng)新管理的地方之一。

　　記者：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，在這種獨特的企業(yè)創(chuàng)新文化的帶領下，黃河旋風未來有哪些戰(zhàn)略計劃？

　　劉建設：黃河旋風致力于超硬材料的發(fā)展，我們在做好目前工作的同時，會重點發(fā)展兩個項目，即超硬復合材料及金屬粉體，這兩條主線會為我們提供最主要的業(yè)績支撐，使企業(yè)的綜合競爭實力能夠立足于行業(yè)內(nèi)的不敗之地，更多更寬更廣的拓展產(chǎn)業(yè)，為以后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和定位積累經(jīng)營，找準行業(yè)發(fā)展重點領域，進行重點研發(fā)與投入，更好的服務客戶，回報客戶。