“無論是1979年3000元始創，還是去年實現51億元的銷售佳績，乃至今年銷售收入期望突破60億元的構想，黃河實業集團每上一個新臺階都是思想解放和科技創新的結果。”河南黃河實業集團股份有限公司董事長、黨委書記喬秋生如是說。
　　
　　24日，記者走進黃河實業集團股份有限公司（下稱“黃河實業集團”），走近喬秋生，探尋他駕馭、操控以及謀劃企業發展的奧秘。
　　
　　投資3000元 而今銷售額51億
　　
　　1979年，黃河實業集團還是一個投資3000元的手工作坊，在沒有資金沒有技術沒有場地的條件下，生產低附加值的塑料編織袋、石棉瓦等低檔產品，企業曾長時間處于瀕臨倒閉的邊緣。
　　
　　企業決策者逐漸認識到技術和人才的重要性，提出了“打開思路，解放思想，上高科技項目，引進人才”的發展思路。1984年，黃河實業集團研制開發的金剛石水磨石機迅速占領市場，第二年，企業銷售額猛增到1.3億元，讓企業首次嘗到了打開思路，科技創新的甜頭。
　　
　　喬秋生說：“給企業帶來重大轉機的是人造金剛石。上世紀80年代購置專利、90年代大規模科研投入，使企業取得了長足發展。”該公司產品有6大類146個品種，主導產品是人造金剛石及其金剛石制品。黃河實業集團的人造金剛石年產量達30億克拉，居國內同行業第一，世界第三，其骨干企業河南黃河旋風股份有限公司早在1998年就獲準上市。2007年，黃河實業集團實現銷售收入51億元，利稅6.7億元，創匯3516萬美元，扛起了地方稅收的半壁江山。
　　
　　引進人才 提啥要求全部接受
　　
　　“黃河實業集團有今天的輝煌成績，靠的是解放思想，實施科學發展觀和創新管理機制。”喬秋生說，解放思想說起來容易，做起來很難，“不切實際的解放思想是蠻干，企業長久不了；對解放思想瞻前顧后，對謀劃企業未來發展方向猶豫不決，那是閉關鎖‘企’，企業沒有發展前景。”
　　
　　在對高新技術領域最寶貴的人才資源的引進和管理上，喬秋生提出了“對方提出的條件就是我們接受的條件，對方提出的要求就是我們答應的要求”這一理念。如今，黃河實業集團已經形成了以國家級“企業技術中心”和“博士后科研工作站”為主體、開展多種形式的開發和合作的科技創新體系，使企業在人造金剛石單晶、聚晶等超硬材料方面的技術處于國內領先地位。
　　
　　四年之后 銷售收入沖擊世界第一
　　
　　對于現代工業而言，人造金剛石不可或缺。長期以來，西方知名企業壟斷了這一國際市場。
　　
　　喬秋生改變了這一切。
　　
　　他邀請包括中科院院士和幾十位行業領域的專家，投入科研經費2億多元，在較短的時間里成功研發了六面頂人造金剛石壓機。壓機的噸位也不斷提高，單次合成產量也由原來的15克拉提高到現在的180克拉，產品品級也有了大幅度的提升，不僅代替了進口，而且還實現了批量出口。
　　
　　喬秋生說，黃河實業集團今后發展的總體思路是，以長葛為基礎，以鄭州為窗口，以上海為依托，以人才求發展，以人造金剛石為主業。計劃到2012年前后實現100億元的銷售收入，沖擊人造金剛石綜合實力世界第一。