歐盟“雙反”案猶如懸在國內光伏企業頭上的劍，牽動著市場各方的神經。

      6月6日，歐盟將對華光伏“雙反”案進行投票表決。但據記者了解，從今年3月開始，歐盟對來自中國光伏產品已實施登記制。這一舉措，被部分企業視為“追稅期”的信號。若真如此，很多光伏企業在二季度可能會“白忙一場”。于是，部分企業繞道其他經銷商進入歐盟市場。       顯然，這只是國內光伏企業的短期應對措施。對于來勢洶洶的歐盟“雙反”，國內光伏企業需要做好打持久戰的思想準備。

      目前，已經有企業提前布局。自建電站和開拓新興市場，成為國內光伏企業緩解歐盟“雙反”沖擊的重要手段。其中，自建電站的上市企業就包括陽光電源、海潤光伏、航天機電、向日葵、中環股份、ST超日等。

      不可否認，向下游光伏電站方面發展確實具有一定投資價值，但應該注意的是，光伏電站投資周期較長、收費難，只有實力相對雄厚的企業有介入的可能。

      在幾年前，光伏企業的融資不是難事。但今非昔比，自江西賽維、無錫尚德爆出危機后，銀行等金融機構對于光伏企業避而遠之。用受訪企業的話說，“別說增加融資，不抽貸就算不錯了”。

      不過，在諸多光伏企業為“錢景”憂慮的時候，浙江部分中小光伏企業，卻早已走出危機。鮮明的對比，讓記者對部分特色企業頗有感受。

      杭州福斯特熱熔膠膜有限公司，是一家普通的光伏薄膜生產企業，他們的薄膜并非用于光伏電站，而是銷售給玩具生產商、小電池、圣誕燈等細分市場，差異化的競爭，讓他們在去年收獲頗豐，銷售額過億。

      浙大桑尼能源科技有限公司，一家電池組件企業，若是拼產能規模，或許早已倒閉。但他們將精力用在發展太陽能路燈等特色產品上，規避了行業風險。

      與此同時，一家浙江光伏企業已將海外設廠納入議程，還聘請了摩根士丹利作為投資顧問。他們認為，在海外設廠，是避免歐盟“雙反”的最有效手段。

      對于中國光伏產業來說，停產容易去產能化難。歐盟“雙反”的實施，會迫使國內光伏企業去尋找新路。