摘要 2012年,江漢油田機械制造面對嚴峻的國際經濟形勢,不等不靠,嚴格按照總部確立的發展定位,緊跟國際前沿技術,加大國際合作力度,優選目標市場,實行差異化競爭,海外市場成績顯著,增勢強...
2012年,江漢油田機械制造面對嚴峻的國際經濟形勢,不等不靠,嚴格按照總部確立的發展定位,緊跟國際前沿技術,加大國際合作力度,優選目標市場,實行差異化競爭,海外市場成績顯著,增勢強勁。全年,江漢油田機械制造各單位出口交貨值同比增長35.11%,連續三年保持增長。國際市場一直是江漢油田機械制造各單位的主要目標市場之一。一直以來,江漢油田機械制造各單位全面實施以“企企聯合”、“企校聯合”為主要內容的“引智借腦”工程,加大國際合作力度,及時跟蹤了解國內外先進技術和裝備,產品核心競爭力得到快速提升。自2006年以來,出口一直穩定在10億元上下,然而受2008年國際金融危機的影響,2009年,江漢油田機械制造出口交貨值下滑近30%。
面對嚴峻的市場形勢,為實現做大做強的目標,打造百億元石油裝備制造基地,江漢油田機械制造各企業全面加快自主創新步伐,形成并擁有了重載高速鉆頭軸承技術、快移快裝鉆機集成技術、成套壓裂裝備網絡控制技術、高鋼級厚管壁鋼管成型與焊接技術等國內領先、國際先進的技術系列。低溫鉆機、快移快裝鉆機、牙輪鉆頭、金剛石鉆頭、玻璃鋼抽油桿等多項特色產品遠銷美國、俄羅斯、加拿大、伊朗、阿根廷等35個國家和地區。
在加大產品研發的同時,機械制造各單位還全面加大市場營銷力度,每年根據各國經濟走勢和石油開采狀況,及時調整營銷方向,拓展新興市場。2012年,四機廠看準南美、非洲等一些新興國家打算用石油開采拉動國家經濟發展,對石油鉆采設備的需求旺盛的契機,及時優選了與這些國家有著良好貿易往來的代理公司,多次前往進行產品推介。最終,憑借其在鉆機技術方面的優勢和宣傳推廣工作,順利拿下委內瑞拉18臺鉆修設備大配套。此外,還斬獲了沙特ZJ30鉆機大配套、印尼XJ450修井機大配套、哈薩克XJ750修井機大配套等大配套項目,出口實現逆勢增長,同比增幅達74.09%。
江鉆股份公司全面推行全井承包模式,牙輪鉆頭除在伊朗、美國市場繼續拿到大額訂單外,阿塞拜疆、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦市場增長迅猛,其中烏茲別克斯坦市場占有率達到80%;金剛石鉆頭以綠洲項目為平臺加快了伊拉克市場的發展;對殼牌成都項目的營銷取得良好效果,全面占領了中石油在印尼的作業區塊,并進入印尼國家石油公司市場。
鋼管廠全面完成了跟國際接軌的市場投標及產品認證等技術文件體系,并堅持加強對外技術溝通,積極通過中石化、中技開等途徑,開展供貨商資格認證,成功取得了加納EPC項目151公里鋼管合同,取得了國際市場的重大突破。
與新產品研發、市場營銷同步推進的是油田機械制造企業全面推行精益生產模式,加大工廠技術改造力度,生產能力得到有效提升,制造工藝更加精良,產品質量進一步提高,全力保證了海外市場訂單的及時高效完成,為下一步繼續拓展市場贏得了保證。