銷售數(shù)控刀片3100萬片，同比增長71%；
　　銷售機(jī)夾焊接刀片1600噸，同比增長19.8%；
　　銷售整體刀具260萬支，同比增長144.8%；
　　實現(xiàn)營業(yè)總收入11.6億元，同比增長39.7%；
　　實現(xiàn)凈利潤1.5億元，同比增長86.7%。
　　這是株硬集團(tuán)株洲鉆石切削刀具股份有限公司2010年交出的精彩答卷。

　　透過這些閃亮的數(shù)字，能夠觸摸到株洲鉆石發(fā)展的強(qiáng)勁脈動；透過這些耀眼的數(shù)字，能夠感受到株洲鉆石發(fā)展的勃勃生機(jī)。

　　這些數(shù)據(jù)背后，發(fā)生了多少精彩的故事？這些成績的取得，又有哪些秘笈真經(jīng)？株硬株洲鉆石總經(jīng)理李屏的回答是那么懇切和簡單：“在挑戰(zhàn)面前，我們堅持住了；在機(jī)遇來臨時，我們把握住了。”他接著憶及一些往事：株洲鉆石切削股份有限公司是株硬集團(tuán) “十五”期間最重要的技改項目之一。繼2001年籌備第一條刀片生產(chǎn)線以后，又建設(shè)了高精度可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀片生產(chǎn)線，并以此項目為基礎(chǔ)發(fā)起設(shè)立了由株硬集團(tuán)公司控股的株洲鉆石切削刀具股份有限公司。公司成立以來，在世界刀具市場上完成了從無到有，從弱到強(qiáng)的完美亮相。在中國刀具發(fā)展的歷程中刻下了一座又一座的豐碑。但2008年發(fā)生的世界金融危機(jī)，也給公司帶來了巨大沖擊，主要表現(xiàn)是產(chǎn)品訂單嚴(yán)重不足。在這種嚴(yán)峻的形勢面前，公司沒有退縮，沒有泄氣，而是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，優(yōu)化工藝，完善流程，夯實基礎(chǔ)，完成了許多多年想做而又無暇顧及的事情。

　　在去年年初，公司發(fā)展的不確定因素仍然較多。株洲鉆石深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，理性看待公司當(dāng)時所處的發(fā)展階段，作出了公司正步入發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷。并通過工作會議，統(tǒng)一全員思想，統(tǒng)一全員行動。

　　去年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，市場需求持續(xù)旺盛，主要產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司上下抓住難得的歷史機(jī)遇，通力合作，乘勢而上，扎實推進(jìn)各項工作，成功演奏了一曲齊心協(xié)力保市場的“大合唱”。

　　市場如戰(zhàn)場，競爭激烈，變幻莫測。但在株洲鉆石看來，只要方向明確，策略得當(dāng)，功夫下足，市場是完全可以駕馭的。今年來，公司領(lǐng)導(dǎo)主動帶隊走訪客戶，了解市場，根據(jù)對市場的把握，決定營銷工作由單純的跟隨市場逐步向引領(lǐng)市場轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓住了四件事。一是明確競爭對手，面對眾多對手，公司采取了各個擊破“陣地戰(zhàn)”戰(zhàn)略，明確公司近階段主要競爭目標(biāo)，分析其優(yōu)勢和劣勢，采取針對性策略。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把用戶所在行業(yè)的龍頭企業(yè)作為主攻方向，成立不同的銷售組，采取“一戶一策”的政策，成功開發(fā)了汽車制造、電子信息、航天軍工、機(jī)械加工等行業(yè)的一批大客戶，優(yōu)化了公司客戶結(jié)構(gòu)；根據(jù)產(chǎn)品批量和加工難易程度，制定不同的價格策略，進(jìn)一步優(yōu)化了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是充實營銷力量，抽調(diào)4名生產(chǎn)管理骨干擔(dān)任銷售部副部長，招聘15名員工進(jìn)入營銷隊伍，提高整個營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。四是大幅推進(jìn)技術(shù)服務(wù)，全力解決客戶的后顧之憂，實現(xiàn)了營銷工作的新突破。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。在株洲鉆石看來，產(chǎn)品沒有最好，只有更好。公司努力追求產(chǎn)品的“零缺陷”，對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。把實現(xiàn)產(chǎn)品一致性作為生產(chǎn)目標(biāo)，全面推進(jìn)產(chǎn)品尺寸精度控制的一致性、工藝執(zhí)行的一致性和產(chǎn)品性能的一致性。在生產(chǎn)主要工序開展了產(chǎn)品一次性攻關(guān)，成立課題小組，聘請指導(dǎo)專家，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素進(jìn)行深入分析，逐一解決問題。并通過開展質(zhì)量文化活動，使重視質(zhì)量成為每個員工的自覺行動。在全年產(chǎn)銷量大幅增長的情況下，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，全公司因質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶投訴同比下降14%，退貨金額同比下降74.6%。機(jī)夾焊接刀片的合格率穩(wěn)定在99.6%以上的高水平，數(shù)控刀片的合格率達(dá)到95%以上。

　　如果說質(zhì)量提升和市場營銷使株洲鉆石贏得了市場，壯大了實力，那么，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，則給株洲鉆石插上了騰飛的翅膀。公司調(diào)整了研發(fā)思路，由偏重模仿改進(jìn)向注重自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由偏重短、平、快項目的研發(fā)向注重基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、全局性項目研發(fā)的轉(zhuǎn)變。實行“大項目制”，跨部門、跨領(lǐng)域組織研發(fā)力量，取得了重大成果。全年申請專利37項，獲得授權(quán)專利30項。在2009年申報兩個重大專項的基礎(chǔ)上，2010年又成功申報數(shù)控重大專項兩個，共獲得國家專項資金支持2910萬元。“高性能CVD精密加工涂層刀具”項目獲得2010年湖南省科技進(jìn)步二等獎，“難加工材料數(shù)控切削刀具”被評為2010年度國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。“高速列車高效重力切削刀具產(chǎn)業(yè)化”被列為2010年國家火炬計劃?？蒲虚_發(fā)給公司的發(fā)展帶來了不竭的發(fā)展動力。

　　“振興中國刀具工業(yè)”、“引領(lǐng)中國刀具發(fā)展”。這些在一般人看來只是“口號”的詞句，卻堂堂正正地寫進(jìn)了公司的工作報告，實實在在地體現(xiàn)在株鉆人的行動上，深深地感受它已成為株洲鉆石不會推卸的責(zé)任和使命。

　　去日已展千重錦，今朝再進(jìn)百尺桿。在輝煌的成績面前，株硬集團(tuán)株洲鉆石的總經(jīng)理李屏卻將眼光投向了遠(yuǎn)處。談到今后的發(fā)展方向時，他豪情滿懷、信心十足地指出，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“打造世界級的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商”。今后幾年要通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)產(chǎn)品、整合資源、系統(tǒng)提升，力爭在“十二五”期間實現(xiàn)總量翻番，躋身世界同行業(yè)五強(qiáng)。

　　風(fēng)勁帆懸正可期，勇立潮頭唱大風(fēng)。株硬集團(tuán)株洲鉆石公司以敢為人先的膽識、真抓實干的魄力、奮力拼搏的干勁，走過了成績輝煌的2010年，也必將在繼往開來的2011年凸顯新活力，實現(xiàn)新跨越！