陶瓷行業經過改革開放后三十年來的發展，確實譜寫了中國陶瓷 發展史的輝煌一章。如今，陶瓷業正在經歷著千年“極寒”。內銷，外貿背腹受敵，整體市場低迷。
　　
　　四大事件 內憂外患混戰加劇
　　
　　事件一：“節能減排”擊中陶瓷產業軟肋。陶瓷行業本身“高耗能、高污染”的特點在越來越強調低碳環保的今天，形勢已經顯得很窘迫。在政府打響節能減排攻堅戰的緊要時刻，陶瓷業更是危機重重。今年9月份以來，各地對包括陶瓷在內的企業實行限電措施，已經致使當地陶瓷企業大面積停產。
　　
　　事件二：樓市調控最嚴厲加速陶瓷行業洗牌。國家對房地產的調控短期內對陶瓷產業來說影響會非常大。因為該行業跟房地產是息息相關，只要消費者保持觀望或者暫時持幣待購、等待降價，都將對陶瓷等建材產品產生顯而易見的影響。未來幾年房地產行業的變化一定會對陶瓷衛浴 行業起到加速推動洗牌的作用。
　　　　
　　事件三：原材料漲價中小企業面臨生死關。據業內人士透露，從去年起各類金屬價格翻倍上升，使得陶瓷衛浴企業背上成本大山越來越重。另外，國際原油價格的上漲帶動了運輸費用的增加。生產成本增加了，可客戶卻不買產品價格升高的賬。太多的不利因素嚴重地掐住小企業的咽喉，使本來利潤不高的普通陶瓷廠家雪上加霜。
　　
　　事件四：人民幣升值斷了陶瓷外貿“出口”。眾所周知，中國是陶瓷出口大國，往往以物美價廉文明全世界，但這次美元貶值人民幣升值，很多外貿陶企業深受打擊，要想保持利潤，不得不提價。一旦這些品牌的產品提高售價，消費者一時較難接受。其國外經銷商可能轉投門戶，經銷其他品牌產品。
　　
　　國外品牌用成熟的商業模式掠奪中國市場
　　
　　2003年之前，科勒主導中國衛浴高端市場，2003-2007年期間，TOTO異軍突起，形成TOTO、科勒、美標三足鼎立的局面。目前，在國內市場活動的國外品牌，主要有日本的TOTO、伊奈，美國美標、科勒、摩恩、德爾達，德國的漢斯格雅、杜拉維、樂伊、高儀，西班牙的樂家等，而國內品牌如箭牌，銷量也達到12億元左右，可以與TOTO等國際品牌一爭高下，中國衛浴市場由個別國外品牌把持市場的局面正在改變，競爭愈加激烈。
　　
　　據悉，在進入中國市場之前，這些國外品牌多經過一百多年的發展，商業操作模式已經成熟，如TOTO在日本占有70%左右的份額，科勒在美國占有40%左右的市場份額。
　　
　　“無論是生產產品的模式，市場調研的模式，空間的模式，渠道網點布建的模式，終端促銷的模式，跟競爭對手競爭的模式，都是現成的模式，而且是不斷改良的模式。由這些系統來支撐，就像一個健康的人體一樣，這些國外品牌都是比較有活力的。”
　　
　　國外名牌企業的生產線很長，種類齊全，覆蓋高、中、低檔市場。因其品牌知名度，消費者對品牌的認可度很高，對中國的衛浴品牌形成一種市場封殺。“比如TOTO，低檔馬桶終端售價才600多元。600多元買一個馬桶，消費者會買TOTO的還是民營企業的?所以對潔具市場的封殺很嚴重。”
　　
　　而2009年，國外品牌加速了在中國衛浴市場的擴張行動。
　　
　　“中國將要由世界工廠轉變成世界市場，龐大的人口數量、持續上升的人均收入水平，令眾多國外衛浴品牌看好中國市場。”敦煌建材有限公司營銷總經理全玉杰表示。
　　
　　國際衛浴巨頭把觸角伸向中國市場，也給一些實力較弱、缺乏品牌意識的企業敲響了警鐘。
　　
　　民族陶瓷領跑品牌發力國內市場
　　
　　衛生陶瓷行業的發展離不開國內衛浴企業多年的努力，尤其是最近10年，一大批民族衛浴品牌應運而生并逐漸發展壯大。
　　
　　“做中國的國際品牌”，這是箭牌給自己最新的定位。隨意到國內某一個縣級市，都有可能看到箭牌的專賣店。業界人士對箭牌也充滿信心，認為這是中國衛浴大眾品牌的領跑者，“據說2008年箭牌的銷量約為12億元，發展很好。”記者聯系箭牌董事長謝岳榮，他并未否認這一說法。這就意味著，箭牌在國內市場的銷量，已經可以與TOTO一爭短長。
　　
　　提到箭牌不能不提惠達?；葸_有自己的優勢，“我們惠達作為民族衛浴的代表，肩負著振興中華衛浴產業的重任。”惠達陶瓷 (集團)股份有限公司總經理王彥慶表示。相對于箭牌，不少業內人士認為惠達外貿部分做得更好，惠達與箭牌，一南一北，各有所長。
　　
　　民族品牌中較早涉足資本市場的四維衛浴，是國內衛浴企業中為數不多的上市公司，因此，它的業績也格外引人矚目。圍繞四維的上市問題，有業內人士認為，上市最初給四維帶來了大量資金，但是由于一些內部的調整，四維在一段時間內走了下坡路，對此，某協會領導甚至表示：“國內陶瓷企業不上市還好，一上市就走下坡路”。資本運營始終是把雙刃劍，正在進行資產重組的思維衛浴是否能走出一條新路?我們拭目以待。
　　
　　與國際品牌同臺競爭，東鵬潔具 、美加華、恒潔等發展也較為快速。最近，東鵬潔具特意以“民族品牌當自強”為主題召開新聞發布會，恒潔更是打出了“中國民族衛浴國家隊”的口號。除了恒潔之外，澳斯曼衛浴近幾年的市場表現同樣搶眼，目標也很明確：“成為世界級著名潔具企業”。
　　
　　此外，在原本以出口為主的休閑衛浴領域，益高和阿波羅(中國)各有千秋，目前，益高已經開始涉足陶瓷類產品，阿波羅還未見動靜。
　　
　　國內外市場競爭都很激烈，因此，衛浴行業的發展也是要求很迅速的，所以說，國內的民族企業應當要不斷的發展自己，從而進步。