今年以來，面對全球金融危機帶來的嚴重影響，江鎢集團有限公司審時度勢，沉著應對，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為強大動力，統一思想，堅定信心，圍繞“兩個保七爭八”目標，突出降成本和拓市場兩大重點，全面落實“三十六字”工作方針，生產經營形勢逐月好轉，主要經濟指標迅速回升，呈現了良好的運行態勢。在1月份近于全面停產、2月份企業開工嚴重不足、面臨全面虧損的情況下，上半年利稅指標實現了“雙過半”。在列入全省統計范圍內的14戶工業集團中,該公司實現工業增加值列第6位，營業收入列第7位，實現利稅總額列第5位，實現利潤列第3位。
　　
　　針對市場價格大幅下滑的嚴峻形勢，該公司把管控的重點落在內部挖潛節約、降本增效上。各企業通過調整生產布局，優化采選比、投料比，降低能源和原輔材料消耗，提高“四率一綜”水平，壓縮二三線非生產人員，嚴控非生產性開支，廣泛開展挖潛降耗、“雙增雙節”活動，有效降低了生產成本。1—6月，全司產品成本同比大幅度下降，其中自產鎢精礦完全成本較去年平均成本降低10228元/噸，降幅達19.7%。7家鎢礦山完全成本比2008年均有不同程度的下降，其中漂塘、盤古山、大吉山、下壟降幅較大，同比分別下降28%、23.2%、21.7%和18.3%，并達到預算控制目標要求。按上半年自產鎢精礦產量計算，僅降低成本一項，即獲取直接效益5084萬元，若剔除不可比因素，利潤貢獻率達75%。仲鎢酸銨加工成本同比下降9.61%，碳化鎢粉下降 12.5%；稀土氧化鐠釹加工成本同比下降4.2%，氧化鑭下降10.2%；金屬釹加工成本同比下降8.6%，金屬鐠釹同比下降11.9%；高鉭、高鈮產品單位加工成本分別下降15.4%和8.9%。下壟鎢業公司苦練內功，開源節流，采取十項降本增效措施，取得了顯著效果，量本利指標及安全生產綜合位列集團企業前茅。各單位牢固樹立過“緊日子”思想，認真落實全面預算和經濟責任制，嚴格執行《節約費用開支管理辦法》等一系列制度，嚴控費用開支。上半年，全集團管理費用同比節約1681萬元，下降11.15%；銷售費用同比減少909萬元，下降28.75％。
　　
　　在市場開拓方面，針對國外市場嚴重萎縮，產品外銷全面受阻的情況，把重點轉向國內市場。上半年，該公司營銷部門及各企業千方百計拓市場、千方百計爭訂單、千方百計促銷售，共完成自產鎢精礦銷售6186標噸，為年度計劃的54.6%；鎢精礦礦山平均含稅銷價5.9萬元/標噸，高出市場平均價 2000元/噸左右；產銷率達100%，同比增長5.3個百分點；貨款回籠率達到98%，有效規避了營銷風險。華興鎢制品公司搶抓訂單保生產，降本節支增效益，從3月起，每月產品訂單均在500噸以上，呈現了產銷兩旺、勢頭趨好的可喜局面
　　
　　1-6月，該公司雖然各項效益指標較去年同期有不同程度的下降，但生產經營已呈現逐月好轉、穩步上升趨勢,實現利潤4月份環比增長144%、 5月份環比增長16%、6月份環比增長48.8%。在列入統計的26戶二級企業中，6月份20戶盈利，實際經營性虧損4戶（1月份17戶，2月份13 戶，3月份12戶、4月份10戶、5月份8戶），虧損企業呈逐月遞減趨勢。該公司下屬企業金環磁選設備公司在國際金融危機嚴重影響、國內需求減少、業內競爭加劇、國外訂單銳減的不利情況下，措施早、行動快，廣泛捕捉市場信息，努力拓寬銷售渠道，滿產滿銷。上半年銷售磁選機58臺套；實現銷售收入1.18億元,為年度預算目標的86.13%，同比增長83.4%；實現利潤5073萬元，為年度預算目標的390%，同比增長了6倍，成為集團公司實現利潤的第一大戶，占集團利潤總量的三分之一強。大吉山鎢業公司眼睛向內挖潛力，強化管理保目標。上半年采礦量、掘進量、產品產量均實現時間過半、任務過半目標；采礦貧化率同比下降了2.5%，電耗下降了6.76%，物耗下降了13.5%，鎢精礦完全成本下降了21.7%；實現利潤2925萬元，占全集團利潤總額的 21.5%，產量、利潤在鎢礦山中獨占鰲頭。