鎢、稀土是世界的稀缺礦種,是國家保護性開采礦種。江西鎢業集團有限公司從長遠和全局出發,視資源為企業賴以生存和發展的基礎,持之以恒走可持續發展道路,堅決克服短視與短期行為,在資源的開發利用上堅持科學發展,節約利用,在發展戰略上堅持前端資源的有效擴充和后端產品的延伸發展,增強企業的發展后勁和競爭力。
　　在前端資源的有效擴充上,江西鎢業集團有限公司今年重點采取了三項措施。一是進一步強化內部找礦。積極開展礦山深部、邊部和外圍的新一輪找礦探礦，努力擴增資源儲量。二是指導和組織礦山企業積極爭取礦產資源類國家資助項目。用好用足國家政策，吃透文件精神，加強組織領導，落實責任部門和責任人，精心選擇項目，精心準備資料，積極申報全國危機礦山接替資源找礦項目、礦產資源保護等項目，同時加強與研究單位和評審專家的聯系溝通，爭取多列項，列好項。對已經列入的項目，落實項目責任制，嚴把施工關、質量關和驗收關，確保工程按期完成和取得實際效果。三是大力開展對外找礦。充分利用省政府“支持龍頭企業整合資源”的契機，采取不同方式，積極推進與大余、于都等地礦業的整合，千方百計尋找和開發資源接替后備基地，努力為集團持續、健康發展構筑堅實的資源基礎。目前, 江西鎢業集團有限公司擁有黑鎢金屬可采儲量占全國可采儲量的60％；鉭鈮金屬可采儲量占全國可采儲量的59％。2005—2008年江西鎢業集團有限公司生產鎢精礦4.5萬噸，由于加強了內部找礦工作,資源儲量僅減少5000噸，鎢資源儲量仍然保持了穩定，鞏固了集團公司在鎢精礦市場上的話語權。
　　
　　在后端發展上,江西鎢業集團有限公司重點抓好宜春鉭鈮礦擴改工程、南方稀土高技術股份有限公司稀土金屬擴改項目、華京稀土新材料項目、九冶廠稀土熒光粉擴改項目、贛州鎢合金有限公司廢鎢回收利用項目、上饒華晟有色金屬有限公司IT污泥綜合回收生產線、贛州金環磁選設備有限公司SLon-3000大型磁選機擴改工程等項目的建設進度，限期投產、達產、達標、達效，形成集團經濟新的增長點。借助經濟危機“倒逼”產業升級、企業重組和資本、技術、人才加速流動的契機，在經濟波動的優勝劣汰中尋找切入點，瞄準資源端和精深加工領域，通過收購、控股、參股、合作等形式，推進與相關企業、資源的有效整合，引進關鍵技術和重大項目，提高產業集中度，推進公司跨躍式發展。目前,鎢精礦生產能力占全國的三分之一，鎢中間產品、深加工產品在市場上占有較大份額；擁有亞洲最大的鉭鈮采選企業和國內第二大鉭鈮冶煉企業，鉭鈮精礦、高純氧化鉭、高純氧化鈮國內市場占率分別達50％、95％和75％；稀土金屬冶煉加工形成規模，在國內居于重要地位。