外來物資在消殺區消殺3次，在放置區存放一天后，方用于生產、員工生活；職工與生活區的距離約500米，但仍用大巴車載著員工上下班；為防止外來輸入，為運送原材料的外來貨車司機準備了可口的飯菜，讓其在工廠外車里就餐……這些是滎陽企業“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”而采取的具體措施。目前，160家白名單工業企業正常生產，占比97%。

       昨日，記者來到鄭州華晶金剛石有限公司門口，見門口張貼著“疫情防控紅色管控區”，消殺人員正對一些物品進行正在消毒。據該公司行政總監李學東介紹，復工復產后，鄭州華晶金剛石股份有限公司成立臨時黨支部，讓黨旗飄起來，黨徽亮起來，黨員動起來，工廠實施紅、黃、藍三色管理。門口與外界接解比較多，就實施紅色管理，餐廳實施黃色管理、生產區實施藍色管理。進入生產區的物品，先在廠區外消殺區每兩個小時消殺一次，總共消殺3次，然后再轉移到廠內存放區存放一天后，方用于生產和員工生產。

       馬延賓在11月3日當得知鄭州華晶金剛石有限公司達到一定的條件即可復工復產，他報了名，并按要求提交24小時核酸檢測結果等，并簽訂承諾書、辦理企業員工點對點返崗工作證明。復工后，馬延賓吃飯由公司送餐廳到工作崗位；下班后，他乘坐大巴車前往由公司提供的宿舍。宿舍有空調、洗澡間、電視等，有時間還打打乒乓球、桌球等。想家了，他就給家人打電話聊聊天。“我家和宿舍都在金寨鄉金寨村，相距500米左右。為了保證公司的正常生產，避免風險，我暫時不能回家，家人也都非常理解。”馬延賓說。

       像馬延賓一樣，鄭州華晶金剛石有限公司700名生產員工已到崗，生產已恢復正常。

       鄭州圣萊特微空心珠有限公司也已經恢復正常生產。該公司實施閉環管理，員工工作區與生活區即使只有約500米的距離，該公司也采取了往返大巴車讓員工上下班，有效控制了員工和外部接觸的風險。同時，該公司兩名時常外出采配食材、配件的員工單獨住在緊急搭建的隔離房避免與廠區綠名單人員的接觸。

       昨日，記者見一輛貨車正在裝成品貨物，該車貼有封條。鄭州圣萊特微空心珠有限公司常務副總蔡建武說面對外來運輸的貨車，該公司提前給司機配有可口的飯菜，這樣即解決了司機在疫情期間無法就餐的問題，也最大限度避免外來疫情輸入。正是因為措施得利，確保了疫情期間公司銷售不僅沒有減少，與2021年同比增加了30%的銷售收入。

       與此同時，滎陽市金寨回族鄉每家白名單企業的首席服務官電話24小時隨時待命，為企業答疑解惑，協調解決企業生產問題；聯系轄區保供超市為企業每日單獨配送生活物資，為企業穩住生產“大后方”。

       據滎陽市科工信局副局長曹磊介紹，滎陽市堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，第一時間啟動平急轉換指揮工作機制，深入開展“萬人助萬企”活動，強化領導、指導、督導，堅守“三環”閉環管理，創新“三色”精準管控，著眼“三快”解決問題，推動全市工業企業閉環生產和復工返崗，截至目前，160家白名單工業企業正常生產，占比97%，協調解決各類問題2198個，全力保障疫情防控與工業生產雙運行、雙勝利。