曾經(jīng)希望通過分拆業(yè)務(wù)的方式使集團走出制造業(yè)低迷困境的郭臺銘也許此刻的心情有些復(fù)雜。

       10月8日，在工業(yè)富聯(lián)（富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司，601138.SH）登陸A股的第四個月后，公司股價跌破發(fā)行價13.77元，市值回落至2702億元，較高點5193億元縮水超過47%。雖然作為鴻海集團的董事長，郭臺銘曾經(jīng)表示并不關(guān)注短期的股價走勢，但擺在股東面前的現(xiàn)實是，作為有著A股最快過會紀錄“獨角獸”其身上的光環(huán)在不斷消失。截至發(fā)稿日，工業(yè)富聯(lián)的市值已經(jīng)蒸發(fā)了2491億元。

       拓墣產(chǎn)業(yè)研究院分析師劉耕睿對第一財經(jīng)記者表示，雖然工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)近幾年處于“熱門”狀態(tài)，但短期并不會有爆發(fā)性的成長，原因在于工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型相對困難，不論是對于設(shè)備、系統(tǒng)、服務(wù)都有更加嚴格的要求。此外，若導(dǎo)入新技術(shù)的過程影響既有產(chǎn)線的營運狀況，很有可能會造成相當(dāng)大的影響。

       從工業(yè)富聯(lián)8月13日公布的2018年半年報中可以看到制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“現(xiàn)實尷尬”。報告期內(nèi)，工業(yè)富聯(lián)實現(xiàn)營業(yè)總收入1589.94億元，同比增長16.29%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 54.44 億元，同比增長僅2.24%，凈利潤率只有3.42%。

       “工業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型牽涉范圍相當(dāng)廣泛，企業(yè)必須持續(xù)地(可能為期數(shù)年)投入為數(shù)不小的成本來進行升級與轉(zhuǎn)型，因此企業(yè)肯定會嚴格地審視工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)所能為企業(yè)帶來的價值是什么。這都不是一時半刻所能達成的。”劉耕睿對記者說。

       股價創(chuàng)年內(nèi)新低

       作為全球最大電子代工企業(yè)鴻海精密集團旗下的子公司，工業(yè)富聯(lián)的股價在接連下挫后觸及了發(fā)行價，這一天剛好是上市的第四個月整。

       作為近三年來最大的新股，工業(yè)富聯(lián)自IPO起就受到外界關(guān)注，也創(chuàng)造了36天的A股最快過會紀錄。但在A股掛牌交易之后，工業(yè)富聯(lián)僅有過三個漲停板，第四個交易日打開漲停板，全天股價震蕩中漲逾7%。

       面對初期低迷的股價走勢，在上市兩周之后的一次集團股東大會上，郭臺銘表示，作為鴻海的領(lǐng)導(dǎo)人，自己想的只有公司長期發(fā)展，“股價現(xiàn)在多少錢，我都不曉得。”

       郭臺銘稱，之所以鎖定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)富聯(lián)主打的上市概念）作為未來十年戰(zhàn)略，是因為認為實體經(jīng)濟加數(shù)字經(jīng)濟正是中國當(dāng)前的首要戰(zhàn)略。他還預(yù)估，從上市到有所產(chǎn)出，至少需要三年，預(yù)計最快到2020年，工業(yè)富聯(lián)等相關(guān)投資就會有所收獲。

       同樣，工業(yè)富聯(lián)董事長陳永正也在回應(yīng)股價波動問題時表示，受整個市場影響股價出現(xiàn)了波動，這是難以避免的，目前公司基本面正常，公司在主營業(yè)務(wù)方向上，一直按照招股書所提出的正常進行。

       但從實際的運營情況來看，制造行業(yè)存在的利潤問題依然突出。

       2015、2016、2017年，工業(yè)富聯(lián)的凈利潤率分別為5.26%、5.27%和4.48%。同期綜合毛利率分別為10.50%、10.65%和10.14%。而在今年上半年，該公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 54.44 億元，同比增長僅2.24%，凈利潤率只有3.42%，其中二季度的凈利潤增速只有0.36%。

       關(guān)于凈利潤增速下滑，工業(yè)富聯(lián)并未在年報中給出解釋。但有分析人士認為，轉(zhuǎn)型工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)最大挑戰(zhàn)在于如何將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有效數(shù)據(jù)，從中產(chǎn)生洞察，進而變成支持決策的依據(jù)，最終為公司帶來價值。目前來看，工業(yè)富聯(lián)距離智慧制造服務(wù)商還有十年的距離。

       “在現(xiàn)今供應(yīng)鏈緊密連接的時代，傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域不可能不受到影響，因此傳統(tǒng)的工業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)來尋求轉(zhuǎn)型是勢在必行，但需要時間。”劉耕睿對記者說。

       轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)

       阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾對郭臺銘說：“富士康是制造業(yè)的大象，阿里要用很多螞蟻推翻富士康。”直到2016年阿里的云棲大會，郭臺銘還在會上調(diào)侃，馬云所談及的新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源讓他無比驚慌，一晚上都沒有睡好。

       “但經(jīng)過這么多年，馬云的確做得非常成功，他認為自己是一個平臺，要把螞蟻聚集起來打倒我這個大象，但現(xiàn)在看我也沒有被打倒，不過他確實把很多人聚集起來了。”郭臺銘在一次會議上調(diào)侃道，馬云沒有做過一天的制造，就像沒有結(jié)過婚的人說第二次新婚。馬云所提及的新制造代表著制造業(yè)應(yīng)該向平臺靠齊，以及制造的數(shù)據(jù)上云端，而實體經(jīng)濟不是互聯(lián)網(wǎng)+，必須是+互聯(lián)網(wǎng)，要區(qū)分什么是虛，什么是實。這正是富士康的優(yōu)勢。

       所以在最近三年，郭臺銘頻繁出現(xiàn)在許多物聯(lián)網(wǎng)、云計算的重點行業(yè)會議上，為自己的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略站臺。工業(yè)富聯(lián)正是承載富士康轉(zhuǎn)型重任的“火車頭”。

       在6月29日的工業(yè)富聯(lián)年度股東大會上，總經(jīng)理鄭弘孟表示已對富士康各地工廠開始實施智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，目前實際導(dǎo)入比重約15%至20%，后續(xù)還有相當(dāng)大的成長空間。公司還將進行方案持續(xù)優(yōu)化，在自身智能工廠導(dǎo)入效益與實績逐漸顯現(xiàn)時，對外開放解決方案，賦能中小企業(yè)。

       而半年報顯示，工業(yè)富聯(lián)自主搭建的BEACON平臺在公司內(nèi)部的實踐效果測算，導(dǎo)入BEACON平臺的制造BU效率提升30%，良率提升15%，生產(chǎn)周期縮短18%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短26%，能耗降低20%。

       但分析師從目前的半年報數(shù)據(jù)分析，工業(yè)富聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說剛剛起步，遠沒有到能拉動公司營收或利潤增長的程度，是否能夠脫離產(chǎn)業(yè)鏈最低端，仍需要面臨諸多挑戰(zhàn)。

       劉耕睿對記者表示，現(xiàn)今的市場變化相當(dāng)快，從事生產(chǎn)、提供服務(wù)的企業(yè)必須快速地適應(yīng)市場變化才不至于被淘汰，加上互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，在現(xiàn)今供應(yīng)鏈緊密連接的時代，傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域不可能不受到影響。