中國(guó)地大物博，石材資源遍布全國(guó)各個(gè)省區(qū)，從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)來看，石材工業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的工業(yè)。改革開放以來，依附于國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，我國(guó)石材行業(yè)取得了巨大的成果，石材也成為了道路、橋梁、裝飾、建筑的重要原材料之一。

        從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，一方面受到宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、環(huán)保整頓、國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策和國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩的影響，石材行業(yè)面臨需求疲軟、產(chǎn)品價(jià)格走低、經(jīng)濟(jì)效益下滑等一系列問題。同時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，裝修需求受到直接影響，內(nèi)銷下滑。另一方面在城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、國(guó)家投資拉動(dòng)和居民消費(fèi)升級(jí)以及“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，我國(guó)石材產(chǎn)業(yè)正迎來新一輪大發(fā)展大潮。

        從國(guó)際市場(chǎng)看，一方面全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇的發(fā)展態(tài)勢(shì)，貿(mào)易形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)好。發(fā)達(dá)國(guó)家及新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅建設(shè)、規(guī)定資產(chǎn)投資建設(shè)有望對(duì)石材產(chǎn)品形成較大的需求量，同時(shí)石材因其具有資源消耗性、生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的破壞性，致使許多跨國(guó)公司到中國(guó)投資建廠或經(jīng)營(yíng)石材，這也為我國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。另一方面，由于國(guó)際市場(chǎng)上不確定因素也在增加，貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘和貿(mào)易摩擦也在增多，國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)加大。

        目前我國(guó)石材年產(chǎn)量已超過千萬(wàn)噸，成為全球最大的石材生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，石材行業(yè)迫切需要做大石材產(chǎn)業(yè)，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。本文研究的目的是在石材企業(yè)管理中了解企業(yè)所處行業(yè)的狀況，企業(yè)依據(jù)自己的實(shí)際情況形成自己獨(dú)特的定位，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新進(jìn)取提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、整合自身及行業(yè)資源、不斷突破觀念完善策略，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略提供重要的參考依據(jù)。

        一、石材市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的地域特征

        我國(guó)已初步形成一些大的石材基地，現(xiàn)在我國(guó)是亞洲最大的石材加工貿(mào)易基地。基于官方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，福建、河南、廣東、山東的石材企業(yè)分別有4172家、3717家、2453家、3663家，共占總企業(yè)數(shù)的89.4%。中國(guó)石材的生產(chǎn)主要分布在河南省到中部、福建省的南部、廣東省、山東省的東部等4個(gè)石材工業(yè)中心，其中福建與河南為原料與加工生產(chǎn)大省，而廣東主要從事進(jìn)口石材的加工，石材市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的地域特征。此外，其他一些省份，如四川省、山西省、河北省、內(nèi)蒙古、云南省、廣西、新疆、安徽等都有一定量的品種開采和加工。

        二、石材行業(yè)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的格局

        中國(guó)石材十大品牌企業(yè)在行業(yè)中樹立了知名品牌的形象，擁有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)、加工生產(chǎn)能力，并已形成了較為成熟的商業(yè)模式。中國(guó)的石材雖然在國(guó)內(nèi)外有了一定的影響，但仍然是一個(gè)較低層次的品牌，主要表現(xiàn)在：第一，缺乏強(qiáng)勢(shì)石材企業(yè)名牌的支撐；第二，品牌的產(chǎn)品和技術(shù)支撐力不夠；第三，名牌的信譽(yù)度有待提高；第四，在國(guó)際市場(chǎng)的影響力有限。當(dāng)前石材行業(yè)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，中國(guó)石材行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，整個(gè)行業(yè)普遍利潤(rùn)較低，正處于相對(duì)低迷的行業(yè)期，石材企業(yè)迫切需要產(chǎn)業(yè)兼并重組，提升我國(guó)石材企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)以及較強(qiáng)國(guó)際影響力的企業(yè)集團(tuán)。在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由單純的企業(yè)與企業(yè)之間點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競(jìng)爭(zhēng)。要在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中獲得優(yōu)勢(shì)，石材企業(yè)需要把焦點(diǎn)放在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的整合，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康良性發(fā)展。

        三、石材業(yè)前景良好

        基于最新官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，在21192家石材企業(yè)中年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)以上的企業(yè)也有37.3%的石材企業(yè)，在1000萬(wàn)以上的石材企業(yè)也有19.5%，面對(duì)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，加之發(fā)達(dá)國(guó)家石材制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，石材產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景。但當(dāng)前石材行業(yè)存在規(guī)劃不到位以及開采方法、技術(shù)落后等問題，使得開采出來的礦料成材率低，資源浪費(fèi)和破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，部分石礦過度無(wú)序開采，勞動(dòng)力、環(huán)保、原材料等成本上漲，利潤(rùn)降低，石材企業(yè)效益微幅下調(diào)。

        四、石材市場(chǎng)波特五力模型分析

        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本分析方法，根據(jù)邁克爾·波特的觀點(diǎn)，行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的5種力量，即：新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、買方的討價(jià)還價(jià)能力、替代品的威脅、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。如下圖所示，通過五力模型我們可以確定產(chǎn)業(yè)中最強(qiáng)的一種或者幾種作用力，利用五力模型對(duì)石材行業(yè)進(jìn)行分析，找到石材行業(yè)影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

        五、石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者

        基于官方統(tǒng)計(jì)的21192家石材企業(yè)來看，這些企業(yè)中有387家企業(yè)的成立時(shí)間不詳，從下圖中可以看出石材企業(yè)的數(shù)量也在迅猛增長(zhǎng)，石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致互相壓價(jià)、以次充好，行業(yè)內(nèi)部的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的有序發(fā)展，石材行業(yè)迎來了一個(gè)整合期。前幾年房地產(chǎn)的火爆時(shí)期，石材行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，一些石材企業(yè)爭(zhēng)相成立，石材企業(yè)也因房地產(chǎn)而盈利。如今房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入蕭條期，石材需求量減少以及企業(yè)的快速增長(zhǎng)帶來一些產(chǎn)能過剩等問題，同時(shí)政府及行業(yè)主管部門對(duì)石材行業(yè)的監(jiān)管治理，加大管控力度和資源整合，督促企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，使得石材企業(yè)數(shù)量從2010年以后增長(zhǎng)有所放緩，石材企業(yè)應(yīng)做出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整來積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

        六、板材產(chǎn)量及區(qū)域分布情況

        石材企業(yè)大理石板材產(chǎn)量3億平方米，比上年同期增長(zhǎng)17.2%，增速較上年回落12.8個(gè)百分點(diǎn)；石材企業(yè)花崗石板材產(chǎn)量5.9億平方米，比上年同期增長(zhǎng)13.4%，增速較上年高出1.1個(gè)百分點(diǎn)，總體上板材產(chǎn)量呈上升趨勢(shì)，增速下降趨勢(shì)明顯。從區(qū)域看，中西部石材企業(yè)大理石板材產(chǎn)量增速為18.6%，花崗石板材產(chǎn)量增速為18.9%，分別比東部地區(qū)高出3.9和8.3個(gè)百分點(diǎn)。中西部地區(qū)大理石板材產(chǎn)量的比重比2013年上升2.7個(gè)百分點(diǎn)，花崗石板材比重上升了6.2個(gè)百分點(diǎn)；從生產(chǎn)總量來看，東部石材產(chǎn)量比重降低，西部地區(qū)增長(zhǎng)明顯，發(fā)展?jié)摿薮螅漠a(chǎn)業(yè)正由東向西轉(zhuǎn)移。

        七、石材生產(chǎn)廠商情況

        石材企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)3980億元，比上年同期增長(zhǎng)12.7%，比上年增速回落8.9個(gè)百分點(diǎn)；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3340億元，比上年同期增長(zhǎng)14.7%，增速比上年回落9.2個(gè)百分點(diǎn)；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)599.6億元，比上年同期增長(zhǎng)2.8%，比上年同期增速回落8.7個(gè)百分點(diǎn)。石材企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額328億元，比上年同期增長(zhǎng)4.30%，比去年同期增速回落23.9個(gè)百分點(diǎn)。石材企業(yè)成本持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度高于業(yè)務(wù)收入，石材企業(yè)利潤(rùn)增速有所下降。從總的增長(zhǎng)趨勢(shì)來看，由于勞動(dòng)力、環(huán)保、原材料等成本上漲壓力尚未得到根本緩解，石材行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速低于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，壓縮利潤(rùn)空間，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增速明顯放緩。石材企業(yè)虧損89家，虧損面為3.11%，虧損額達(dá)2.1億元。其中開采企業(yè)600家，虧損24家，虧損面為4.00%；加工企業(yè)2266家，虧損65家，虧損面為2.87%。2014年以來，行業(yè)虧損面迅速擴(kuò)大，虧損額逐步上升。從行業(yè)看，開采企業(yè)虧損高于加工企業(yè)，規(guī)模以下企業(yè)虧損情況會(huì)更為嚴(yán)重。

        八、替代產(chǎn)品涌現(xiàn)

        石材替代品的威脅有3個(gè)方面：石材替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力；石材替代品質(zhì)量和性能的滿意度；客戶轉(zhuǎn)向石材替代品的難易程度。現(xiàn)今石材市場(chǎng)的上升空間還很大，但隨著技術(shù)的進(jìn)步，新的相關(guān)建材產(chǎn)品的出現(xiàn)都對(duì)石材市場(chǎng)構(gòu)成新的威脅，新型塑料制品、瓷磚以及相關(guān)的水泥制品等都是石材的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者。與石材產(chǎn)品相比，在價(jià)格方面更具優(yōu)勢(shì)，從而運(yùn)用普遍，但還不足對(duì)石材造成直接沖擊，但也要引起石材企業(yè)足夠的重視。與其替代品相比，石材色澤美麗耐用。但是石材自身比重大，材性脆，施工起來工藝復(fù)雜。隨著技術(shù)進(jìn)步，市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)越來越多的石材替代產(chǎn)品，但是石材由于自身的一些特性以及消費(fèi)者的偏好，天然石材的消費(fèi)需求量和替代品需求將會(huì)共同增長(zhǎng)，不會(huì)出現(xiàn)完全替代的情況。

        九、石材業(yè)新進(jìn)入者的威脅

        在官方統(tǒng)計(jì)的21192家企業(yè)中，有76家經(jīng)營(yíng)模式不詳，有14292家企業(yè)是制造企業(yè)，占比67.7%，非生產(chǎn)加工企業(yè)有6963家，占比32.3%。隨著石材企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、實(shí)力增強(qiáng)，生產(chǎn)型企業(yè)向前走、貿(mào)易型企業(yè)向后走，生產(chǎn)型企業(yè)開始接觸客戶和市場(chǎng)，而做石材貿(mào)易的企業(yè)不滿足于貿(mào)易開始設(shè)立石材加工廠。石材市場(chǎng)秩序混亂，只要有能力，無(wú)論是石材加工的企業(yè)還是石材貿(mào)易企業(yè)，都走上了貿(mào)易加工混合發(fā)展的道路，造成市場(chǎng)擁擠，競(jìng)爭(zhēng)過度，價(jià)格下滑，利潤(rùn)下跌。同時(shí)貿(mào)易公司的潛在進(jìn)入威脅, 貿(mào)易業(yè)是客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)，貿(mào)易流程大同小異，因此貿(mào)易公司改換或增加新的貿(mào)易品種并不困難。現(xiàn)在還未進(jìn)入石材貿(mào)易的公司都有可能進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域中來，都是石材貿(mào)易的潛在進(jìn)入者。

        十、石材的消費(fèi)市場(chǎng)

        在石材行業(yè)，由于有關(guān)制造商成本的信息更加透明，加上互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)強(qiáng)有力的銷售和分銷售渠道的作用，消費(fèi)者似乎正在改變行業(yè)內(nèi)的力量對(duì)比。消費(fèi)者選擇余地大，轉(zhuǎn)換成本低到幾乎為零。這種環(huán)境正在迫使石材行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)將成為關(guān)鍵，誰(shuí)能用更加專業(yè)、到位的服務(wù)贏得客戶，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。

        由上述分析可以看出，五項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)壓力中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、供方和消費(fèi)市場(chǎng)較為突出。石材行業(yè)處在高速發(fā)展階段并有良好的政府政策支持，只有較好遵循競(jìng)爭(zhēng)原則科學(xué)地分析自身各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為客戶提供更專業(yè)、更全面、更深入的服務(wù)才能形成優(yōu)勢(shì)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

        十一、石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序

        根據(jù)官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在21192家石材企業(yè)中有16504家企業(yè)是私營(yíng)企業(yè)，占比79.5%。石材企業(yè)絕大多數(shù)是小型私營(yíng)企業(yè)，石材產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模效應(yīng)差，使石材企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)和外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，局限了企業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

        十二、產(chǎn)品發(fā)展受限

        首先是石材行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化加劇了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，石材產(chǎn)品的創(chuàng)新很容易在短時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)模仿復(fù)制，整個(gè)行業(yè)陷入發(fā)展困境。其次，由于石材產(chǎn)品的特殊性，庫(kù)存問題給企業(yè)帶來較大的資金周轉(zhuǎn)壓力。特別是受經(jīng)濟(jì)不景氣及房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，石材業(yè)發(fā)展速度放緩，庫(kù)存問題變得較為嚴(yán)重。部分企業(yè)通過對(duì)積壓的零碎庫(kù)存進(jìn)行低價(jià)促銷，但隨著價(jià)格日趨透明化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化，這種做法非但不能減輕庫(kù)存壓力還給市場(chǎng)帶來購(gòu)買觀望和負(fù)面連鎖反應(yīng)，甚至形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。再次，企業(yè)開發(fā)出高利潤(rùn)產(chǎn)品之后，不是想著提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值，反而設(shè)法去降低成本，欠缺大局觀念和可持續(xù)發(fā)展的理念。最后，石材標(biāo)準(zhǔn)的缺失和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)滯后，給石材生產(chǎn)和行業(yè)管理帶來挑戰(zhàn)，也給低質(zhì)產(chǎn)品可乘之機(jī)。

        十三、品牌匱乏

        我國(guó)石材絕大多數(shù)是中小企業(yè)，大型和特大型企業(yè)基本沒有，而個(gè)體、私營(yíng)、集體等小企業(yè)開采和加工企業(yè)眾多，缺乏一定的品牌意識(shí)。首先是在專業(yè)化交易市場(chǎng)打造力度不大。其次是企業(yè)的營(yíng)銷方式過于簡(jiǎn)單，前店后廠，傳統(tǒng)的等客上門，欠缺大局觀念和可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷理念。被調(diào)查的21192家石材企業(yè)中僅有1081家企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷意識(shí)，僅僅占所有調(diào)查企業(yè)的5.1%，并且從2012年認(rèn)證的石材企業(yè)才有明顯增長(zhǎng)，今年增長(zhǎng)也更是明顯，但是真正實(shí)施的企業(yè)也不超過600家，如下圖所示。不少石材企業(yè)沒有把品牌發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，在經(jīng)營(yíng)過程中往往只重視產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷售等方面，中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展正在接受考驗(yàn)，石材產(chǎn)業(yè)急需結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品牌升級(jí)。

        十四、人力資源的總體素質(zhì)不高

        基于官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，員工人數(shù)在10人以下的企業(yè)有19.7%，50人以下的石材企業(yè)達(dá)到了59.6%，在100人以下的企業(yè)也有86.4%，由此可見我國(guó)的石材企業(yè)中，中小企業(yè)約占了90%以上。中小企業(yè)員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，大部分企業(yè)主文化程度不高，從業(yè)人員絕大多數(shù)是初中及以下文化程度，缺乏高素質(zhì)技術(shù)性人才和管理型人才專業(yè)性不強(qiáng)，無(wú)力與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這也正是造成了我國(guó)的石材資源的利用率低、企業(yè)的生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟(jì)效益差的一個(gè)重要原因。

        十五、石材區(qū)域規(guī)模效益不強(qiáng)

        石材企業(yè)數(shù)量多，分布面廣，抱團(tuán)合作意識(shí)低，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡，行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整體利潤(rùn)水平偏低，行業(yè)重組、并購(gòu)和資源整合勢(shì)在必行。中國(guó)石材雖然在國(guó)內(nèi)外有了一定的影響，但仍然是一個(gè)較低層次的品牌，石材企業(yè)在數(shù)量擴(kuò)張的同時(shí)忽略了規(guī)模效益，區(qū)域品牌效益不強(qiáng)，企業(yè)品牌沒有建立。

        十六、合理開采, 倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì), 形成綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條

        石材行業(yè)無(wú)論是礦山開采不成形的材料還是企業(yè)加工出來的邊角余料以及初加工企業(yè)產(chǎn)生的灰塵、污水、噪音等，危機(jī)礦區(qū)周邊群眾利益，同時(shí)也危機(jī)到行業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，這些都制約了石材加工企業(yè)在較好的地理位置充分發(fā)展的因素。石材行業(yè)要在進(jìn)一步提高礦山開采和加工技術(shù)水平，加強(qiáng)節(jié)約資源、提高清潔生產(chǎn)水平，這是石材行業(yè)立足和發(fā)展之本，也是石材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急迫而艱巨的任務(wù)。

        十七、加快產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新, 提高產(chǎn)品附加值

        中國(guó)石材工業(yè)必須要通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，才能讓石材煥發(fā)新的活力。目前石材業(yè)在采選及深加工關(guān)鍵工藝和設(shè)備方面取得突破，采礦機(jī)械化、大型化、專業(yè)化水平明顯提高。另外石材企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師合作，努力發(fā)掘石材的文化內(nèi)涵，使石材的使用價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值得到提升，同時(shí)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值。

        十八、加強(qiáng)人才培養(yǎng), 提升管理水平

        隨著石材業(yè)的發(fā)展，人才問題已經(jīng)成為制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。員工素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量和企業(yè)管理的好壞，所以加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和管理人員的專業(yè)水平十分關(guān)鍵。

        十九、石材資源整合, 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

        我國(guó)石材行業(yè)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，需要以資源配置為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行石材資源整合，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)互補(bǔ)，提升行業(yè)整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力。因此石材行業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)、整合營(yíng)銷、整合資源、整合經(jīng)營(yíng)，加速工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)石材工業(yè)的壯大和完善。

        二十、以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

        石材標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)準(zhǔn)入提供了可靠的依據(jù)，逐步健全石材標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，加大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，這是行業(yè)、企業(yè)和政府主管部門共同的責(zé)任。這樣不僅有助于淘汰落后企業(yè)，為守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)空間，同時(shí)也將促進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)石材業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展。

        二十一、全面促進(jìn)石材產(chǎn)品進(jìn)入家裝市場(chǎng)

        2018年是石材行業(yè)最為嚴(yán)峻的一個(gè)發(fā)展階段，石材業(yè)迫切需要開辟一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)石材的內(nèi)消費(fèi)最大的部分是建筑的內(nèi)外裝飾用板材，石材有著其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，是其他裝飾材料不能比擬的，進(jìn)軍家裝市場(chǎng)是一個(gè)比較理想的發(fā)展領(lǐng)域。石材欲進(jìn)入家裝市場(chǎng)，要在產(chǎn)品上做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，推行體驗(yàn)式營(yíng)銷，使消費(fèi)者可直接選材，增加石材產(chǎn)品在裝飾市場(chǎng)的力度。家裝市場(chǎng)逐漸升溫，將為石材企業(yè)提供較大的發(fā)展空間，成為經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

        二十二、總結(jié)

        石材行業(yè)的發(fā)展要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是我國(guó)石材行業(yè)的主要市場(chǎng)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，理性地看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面和它所處的階段。石材行業(yè)在依托房地產(chǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，也要積極開辟家裝市場(chǎng)。未來會(huì)加大石材礦山的整治力度，淘汰生產(chǎn)力低下的小企業(yè)，行業(yè)整合速度加快。石材標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、研發(fā)將得到重視和提升，并成為石材發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。全民電子商務(wù)化將出現(xiàn)，在政府的推動(dòng)下，電子商務(wù)將推動(dòng)石材升級(jí)轉(zhuǎn)型。因此石材企業(yè)要以此為契機(jī)，加快企業(yè)信息化步伐，開展電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上交易，控制商務(wù)成本，初步構(gòu)建“數(shù)字石材”的基本框架，加快產(chǎn)品營(yíng)銷。

        我國(guó)石材行業(yè)要想快速發(fā)展，還需在國(guó)際上創(chuàng)立品牌產(chǎn)品，走精品化道路。貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘和貿(mào)易摩擦增多，勞動(dòng)力成本、環(huán)保成本不斷上升，人民幣的不斷升值，價(jià)格的透明化，使得中國(guó)石材在價(jià)格方面的出口優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，行業(yè)整體尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加大。但是就目前看來，國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜，但是國(guó)際市場(chǎng)的不確定因素增加，復(fù)蘇的步伐還不夠快，各種貿(mào)易保護(hù)主義有增無(wú)減，石材的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在逐步加大。