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摘要 河南省惠豐金剛石有限公司從2013年建立ISO9001，至今已有5年之久，ISO9001體系我們公司也運行了5年。通過質(zhì)量管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，我司能及...
河南省惠豐金剛石有限公司從2013年建立 ISO9001，至今已有5年之久，ISO9001體系我們公司也運行了5年。通過質(zhì)量管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，我司能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。更以顧客為關(guān)注焦點，努力提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。
7月12日至18日之間，分別開展了公司內(nèi)部審核、管理評審； 在7月22日又進行了第二次第三方監(jiān)督審核。通過外審老師為期兩天緊張有序、以點帶面、系統(tǒng)的現(xiàn)場取證、記錄抽查及詢問，認為公司的管理體系的運行是符合和有效的，并對我司的體系運作給與了充分肯定和一致好評，我司不僅高層領(lǐng)導(dǎo)對體系規(guī)范管理嚴格要求，而且各部門負責人及內(nèi)審員長期以來對體系也有足夠的認識和重視，公司不是單純?yōu)閼?yīng)付外審而做體系，而是實實在在的在運用體系這一有用又有效的工具來提升管理水平，切實發(fā)揮了體系的作用。
此次外審不僅是一次年度的審核檢查過程，更是一次生動的有說服力的培訓過程，具有很強的針對性，讓各部門負責人及內(nèi)審員在經(jīng)歷了緊張而有意義的檢查和考核的同時也受益匪淺。
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