王鵬表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”是中國政府關于下一階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略文件。這兩個文件應該目標差不多是一致的,都是推動整個經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型,但在范圍和重點上稍有差異。
一個驅(qū)動、兩個轉(zhuǎn)型
《中國制造2025》強調(diào)的是推動中國制造業(yè)由大變強,從制造業(yè)大國變成制造業(yè)強國,范圍限定在制造業(yè)和跟制造業(yè)相關的這些服務業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+”范圍則更廣,涉及到社會經(jīng)濟的方方面面,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、社會服務、能源交通等等,盡管有差異但是基本理念是一致的。非常重要的一個理念就是要用現(xiàn)代信息技術特別是互聯(lián)網(wǎng)技術加快與各行各業(yè),加快與制造業(yè)的融合、創(chuàng)新的發(fā)展。
從國際上來看,近幾年來提了很多種新的概念和戰(zhàn)略,包括GE公司提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,包括近期討論很熱烈的“工業(yè)4.0”,加上中國提出來的《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”,這些提法反映了大家對現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)變革的一些認識。這四個戰(zhàn)略或者這四個提法在基本理念上非常一致,就是重視信息技術的應用。
針對工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合,王鵬總結出“一個驅(qū)動、兩個轉(zhuǎn)型”。一個驅(qū)動,是指用互聯(lián)網(wǎng)技術去實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。兩個轉(zhuǎn)型對于企業(yè)而言,一個是智能制造的轉(zhuǎn)型;一個是服務型制造的轉(zhuǎn)型,前者因為我們的企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復雜,數(shù)據(jù)越來越海量,客戶需求越來越個性化,這種情況下如果我們不能用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算這樣的信息技術,去改造我們工業(yè)體系,去建造一個智能工業(yè)的體系和結構的話,我們就無法適應未來的競爭。
第二服務型制造,從全球來看制造業(yè)的服務化已經(jīng)是一個很明確的方向,所以我們在座的大型制造業(yè)企業(yè)家,可能未來你們要面對的報表,中間可能有60%、70%來自于服務的環(huán)節(jié)。所以向服務的轉(zhuǎn)型,推進服務型制造的發(fā)展應該講也是一個重點。
大企業(yè)需在思想上破除傳統(tǒng)
王鵬認為,我國大企業(yè)一直在使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、傳統(tǒng)的發(fā)展理念、傳統(tǒng)的組織結構,用完全革命性的、變革性的思維去擁抱新的生產(chǎn)方式,是非常難的。所以,第一個問題就是在理念和意識上要重視“互聯(lián)網(wǎng)+”。
“中國古話講勝人者力、勝己者強。我們的制造業(yè)要由大變強,每個企業(yè)要成為世界五百強、中國五百強;勝己者強,要超越自己,你如果不能戰(zhàn)勝自己過去的那些不足,不能順應最新趨勢的發(fā)展,你無法順應未來的變革。”王鵬說。
大中小企業(yè)應強調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新
過去的工業(yè)革命,可能是某種技術或者某幾項技術做主導。在今天這一輪變革中,王鵬認為,商業(yè)模式創(chuàng)新特別重要,雖然不能斷言它就是主導,但應該得到更重份量的重視。
他指出,大企業(yè)應優(yōu)化組織結構,重構流程,重新審視產(chǎn)品和服務,最終打碎、重組、組合,產(chǎn)生化學反應。通過商業(yè)模式創(chuàng)新、通過網(wǎng)絡化協(xié)同的創(chuàng)新,真正的讓企業(yè)發(fā)展,最終讓整個國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有動力和活力。
中小企業(yè)在這一輪創(chuàng)新當中機會很大。互聯(lián)網(wǎng)是開放的、共享的、互動的、甚至免費的,創(chuàng)新的各類資源要素更容易獲得,大大的降低了我們創(chuàng)新的門檻。中小企業(yè)更有機會獲得快速而優(yōu)質(zhì)的增長,中小企業(yè)在這個方面,未來會看到越來越多中小企業(yè)成為快速增長的巨人,實際上這種事情已經(jīng)發(fā)生了。
工信部在鼓勵工業(yè)云平臺的建設,未來中小企業(yè)會大量的去使用互聯(lián)網(wǎng)平臺所帶來的資源和要素,這是非常重要的。
政府回歸“守夜人”角色
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院作為政府下屬研究機構,一直在做“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究支撐工作。在國家如此宏大的戰(zhàn)略下,政府究竟應起什么作用?
王鵬說,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代信息海量產(chǎn)生,每天不斷有新模式、新業(yè)態(tài)、新企業(yè)出現(xiàn),這么復雜的局面,政府不可能也不應該去主導這樣一個進程,而應該回歸“守夜人”的角色。
具體而言政府應該做什么?
第一,指引方向。但不是指引具體的技術方向,而是引導整個社會向互聯(lián)網(wǎng)深度融合、跨界應用。重視而不是指出每一條路怎么走。
第二,政策支持。通過財政、金融、稅收等各方面政策來支持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,支持各種新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展。當然這種政策未來更應該是普惠的政策。
第三,引導以企業(yè)為主體來制定標準。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展沒有標準是不行的,政府應該起到引導和支持的作用,主體是什么呢?標準還是由企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界來主導、來制定。
第四,營造健康發(fā)展環(huán)境。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展并不都是美好的。比如數(shù)據(jù)安全保護問題、知識產(chǎn)權保護問題,偽劣產(chǎn)品問題,這些問題需要政府做好法律的完善。政府能夠營造好的環(huán)境,就能夠推進整個“互聯(lián)網(wǎng)+”健康發(fā)展。