商務部日前發布初裁公告，自9月20日起，對進口于美國的太陽能級多晶硅采取臨時反補貼措施，這是繼反傾銷初裁后，商務部再度對美開出“罰單”。

        隨后，工信部公布了《光伏制造行業規范條件》，明確對于光伏制造企業規模、產能、產品性能設定了嚴格的量化標準。工信部有關官員表示，其用意就是通過提高行業各方面標準，淘汰無序競爭的低水平產能，同時加快推進中小光伏企業兼并重組。國內光伏行業新一輪整合大潮開啟。

組件企業并購大潮涌動

        不久前，國家能源局一位領導曾表示，光伏行業調整結構的結果是，只需要五六家龍頭制造企業就夠了。原先的幾千家肯定是太多了。

        上述領導的話音剛落，工信部就公布了《光伏制造行業規范條件》，在企業規模、產能、產品性能、能耗等多個方面設定門檻，嚴格控制新上單純擴大產能的光伏制造項目。

        據說，該文件征求意見階段曾遭到江浙大量中小光伏企業的強烈反對。但工信部有關官員表示，該文件的用意，就是通過提高行業各方面標準，淘汰無序競爭的低水平產能，同時加快推進中小光伏企業兼并重組，達到一定的規模。

        事實上，在該文件公布之前，國內光伏行業兼并重組大潮已經暗流涌動。

        早在今年3月，國內光伏巨頭無錫尚德因大量債務違約而被實施破產重整。此后，尚德通過“債轉股”方式化解了5.41億美元“可轉債危機”。有消息稱，目前有多家光伏企業正在與尚德高層進行接洽，包括英利、天合光能、中國西電和北京普天新能源等企業。其中，英利高層已就并購事宜與尚德方面進行電話溝通。天合光能也將啟動并購行動，并且已經開始在全國范圍內尋找合適的并購對象，其中接觸的公司就包括尚德。

        而在與尚德接洽的幾家光伏企業中，有業界人士更看好英利，英利已經對尚德完成了盡責調查，目前看來是最具可能的接盤者。

        無獨有偶，9月13日，賽維LDK太陽能高科技(合肥)有限公司100%股權轉讓項目成交公示結束，通威集團以8.7億元價格成功接手合肥賽維。

        國內光伏行業知名專家趙玉文認為，有通威集團這樣的專業、具有實力的企業接手，合肥賽維被盤活也不是不可能。

        不過，值得注意的是，中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出，“國內前十大光伏制造企業的總負債已經高達上千億，行業普遍負債率在70%以上。”

        孟憲淦表示：“盡管隨著光伏政策出臺、內需市場啟動，現在運營狀況有所好轉，但相關企業仍然無法償還巨額債務。”而部分地方政府已經愛莫能助，企業前路注定充滿艱難險阻，也許在未來的行業兼并重組大潮中僅能保留下一個招牌。

多晶硅產業鏈整合慘烈

        9月16日，商務部發布初裁公告，自9月20日起，對進口于美國的太陽能級多晶硅采取保證金形式的臨時反補貼措施，這是繼反傾銷初裁后，商務部再度對美開出“罰單”。
然而，雖然此次對美再開罰單，但中國以韓、德、美三國為多晶硅進口市場的格局仍將難以改變。中投顧問能源行業研究員任浩寧分析，美國的份額減小了，但其流失的市場份額將被韓德全盤接收，我國多晶硅進口市場的根本格局不會改變。

        中投顧問新能源行業研究員蕭函表示，韓國OCI和德國瓦克公司為世界前十大多晶硅生產商，分別將90%和60%以上的多晶硅輸往中國，極大壓低了多晶硅進口價格，國內85%以上的企業將面臨淘汰，行業將陷入困境。

        廣東省太陽能協會常務副會長鄭樂朋也表示，韓國的OCI和德國的瓦克公司才是國內企業最大的“眼中釘”，美國的此次“犧牲”更直接“幫助”它們在中國站穩了腳跟。從外部環境來看，需要警惕它們構成的威脅。

        中投顧問產業研究中心數據顯示，目前我國光伏組件的產能和產量占全球65%，多晶硅產能和產量占全球40%，產能過剩明顯。同時，由于歐美“雙反”及全球需求趨緩，靠低價競爭占領國際市場的出口模式已經走不下去。

        在此情勢下，業內人士表示，光伏行業若要徹底走出低迷期，兼并重組、行業整合不可避免。

        據了解，目前國內多晶硅行業的產業鏈整合十分“慘烈”。任浩寧說：“今年上半年，多晶硅企業的開工率非常低。全國2.8萬噸的產能中，有2.2萬噸在江蘇中能生產，一個企業占了行業近80%的產能，大多企業幾乎是"半死不活"。未來，多晶硅的破產重組還將繼續，預計現有的五六十家多晶硅企業，將有90%被淘汰出局，最終形成五六個多晶硅企業集團。”

        為此，任浩寧建議：一方面，借鑒歐美產業集中度高、企業數量少、產能大的經驗特點，支持巨頭企業發展，以企業集團為核心，鼓勵中小企業自動靠攏，將其產能、人員、設備等以協商價格出手轉移，加快行業兼并重組，最終淘汰90%的多晶硅企業，剩下10%的優質企業巨頭；另一方面，引導中小企業資金退出，不要將資金全盤投入在多晶硅等產能已經嚴重超載的領域，而要將有限的資金放在光伏電站終端制造、天然氣等領域，才能產生最佳效益。

        不過，孟憲淦認為，即使國內下游電站啟動，內需市場打開，國內光伏產能仍然是過剩的，肯定得淘汰一部分。國內光伏企業必須為鼎盛時期的無序擴張付出沉重代價。