在當前中國經濟結構調整與產業轉型升級之際，機床業務受到多方面壓力，只有那些在研發和創新方面先行一步的企業才能引領市場需求，適應產業升級的需要，獲得持續發展的動力。

        盡管中國機床行業在短短的幾十年時間實現了跨越式發展，建立了完整的工業體系，走過了工業發達國家上百年的發展歷程，但其中的差距依然存在，核心競爭力依然不足，如何看待中國機床業的發展困境，取勝未來的出路何在？西門子（中國）有限公司工業業務領域驅動技術集團機床數控驅動業務總經理許政順先生表示：“有遠見的企業應該以卓越的品質追求可持續的健康增長方能適應產業升級之路”。其真知灼見值得業界深思。

        升級的方向：智能化制造

        從現象上看，中國機床用戶都在拼價格，使用上追求簡單，可這樣的結果必然導致產品同質化嚴重，低價競爭不可避免。一直在機床行業工作了20多年的許政順對行業理解很深，他通過很多年的觀察認為，低價競爭在中國不可能成功，中國機床要升級必須走差異化道路，通過智能創新提高用戶的附加值。在中國機床整個市場消費額中，60%靠進口，合資，40%來自國產。而這40%的國產機床的競爭主要是中低端產品，進口的大多數是高端產品。他進一步解釋到，中國機床盡管這十幾年進步巨大，但桎梏性問題依然束縛著前進的步伐，一方面低端產能過剩，另一方面高端產能明顯不足。

        從供應端看，很多機床制造企業在遇到市場壓力下，首先想到的是降價，并向供應鏈轉壓，而不是去想辦法提高附加值。過分追求降低成本，造成配套品質下降，惡性價格競爭，企業效益不好，贏利有限，使企業減弱再發展能力。

        再從用戶端看，由于用戶在使用上過于追求簡單、方便、省事，直接導致機床過于標準化，工藝適應性不好。這就如同傻瓜相機與專業相機使用理念的不同。如果我們始終執拗于傻瓜式的應用，不能利用機床制造過程中的二次開發，創新，不能很好地整合上下游工藝路線，中國機床制造的水平將很難達到國際一流。這也正是國內機床與國際先進機床制造的主要差距所在。

        所以，許政順毫不諱言道，中國機床制造目前似乎已進入某種“戰略性陷阱”之中，機床產業要轉型升級，必須找到正確的方向和方法性，那就是要在營造企業各種多維化管理體系（法律、制度、政策和措施）前提下，加強智能化制造，并建立與之協同并具有高獨立的質量監控體系。

        日前，國家發改委、財政部、工信部共同發布了《關于組織實施2013年智能制造裝備發展專項的通知》，要求繼續組織實施智能制造裝備發展專項。2013年中國專項支持的主要內容之一為數字化車間，旨在推進智能制造系統創新產品在機械制造、紡織、印刷、生物制藥、復合材料等領域的應用和系統集成，提升制造智能化水平。西門子全系列的數控系統正好滿足數控機床智能化的要求。

        許政順介紹道，西門子現有的Sinumerik840Dsl，828D數控系列產品以及2012年6月份推出的Sinumerik808D數控系統是西門子在中高端以及經濟型市場的新的產品系列平臺。今后西門子數控將在這三款主要平臺上做不斷的創新改進、優化以便不斷適應未來用戶的需求和市場變化。

        升級的路徑：開放式創新

        產業升級有方向還需要路徑，許政順表示，機床制造要智能化，首先需要機床開發者的思維智能化，而智能化就必然要求與機床配套的數控系統要有很好的開放性，這是智能化制造的一個關鍵前提。只有在一個開放性強的數控系統平臺上，人們才有機會把你的創新構想融入機床中。機床廠家必須緊跟加工工藝的發展要求，通過二次開發為最終用戶創造更多的優化工藝策略，以及在編程、安裝、調試、維護和網絡等非直接加工動作方面的使用方便性。

        而中國很多主機廠由于長期以來使用不開放的數控系統，盡管看似使用方便，接線簡單，但最后機床沒有形成二次開發能力，久而久之搞機床研發的人也就失去了二次開發的意識。正如人們使用傻瓜相機一樣，看似方便，久而久之，人們便失去了光圈、速度、鏡頭、場景等相互關系的協調，只能是記錄影像而已。而產業升級，智能創新就是要用專業相機通過自己的構想創造出不同形式的攝影作品！而開放性恰恰是西門子全系列的數控系統的傳統優勢，為中國的機床的過去以及未來提供一個先進的，可持續的數控機床開發平臺。

        “不過很欣喜的是，已經有一些前瞻性機床廠商已經看到數控系統加強二次開發的重要性，如西門子與沈陽機床合作開發的BRIO系列數控機床，開創了即使是在經濟型車，銑機床上也已融入相當的智能化元素。同時我們也要注意對國際先進機床的研究，一定要深入研究其工藝構想和創新方法，如果只簡單跟蹤其機械結構，和精度等硬指標，就會發現我們只看到國際先進機床不斷的玩‘變形金剛’，卻不知其所以然。”許政順坦言道。

        縱觀全球500強企業，他們均有自己的創新風格和模式，西門子也不例外。早在今年第13屆中國國際機床展（CIMT2013）前夕，西門子在北京舉辦了主題為“智能創新，產業升級”的展前新聞發布會，介紹了其將在CIMT2013期間展出的Sinumerik840Dsl/828D/808D等數控系統。正是深刻洞悉中國客戶的發展需求，特別是中國制造企業向智能、高效率、低成本方面升級的方向，西門子在CIMT2013展會上重點展示了其產品在航空航天、發電設備、汽車動力總成、醫療行業、電子零件制造行業等領域中的典型應用，旨在為中國客戶提供可二次開發的創新動力，幫助中國制造業轉型升級。

        正如許政順所言：“技術創新是西門子立足行業先鋒、引領行業技術發展的核心競爭力。西門子作為數控加工的行業專家，自從西門子數控系統誕生50多年以來，從未停止過技術創新的步伐。”

        升級的支撐：理念 責任

        毋庸置疑，中國機床企業都想發展進步，但關鍵是怎么做？由誰來引領？對此，許政順表示，首先要觀念更新，一個企業的創新必須有先進的創新理念和方法；其次要有深厚的企業文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術和管理中去；此外，一個優秀的企業還必須有健康的品質和高尚的社會責任，方可稱得上從優秀到卓越。

        所以，西門子數控的發展已經是把自身的技術優勢與技術支持全面結合，走幫戶機床企業進行“二次開發”的“合作創新”之路。

        “一時的增長不難，難的是持續增長。西門子始終以資產導向性經營為目標，追求健康可持續發展，理念上西門子要引領行業發展，責任上要強調高度的社會責任感，向股東負責、向客戶負責、向員工負責。所以西門子的企業文化不是定義出來的，而是自己踐行出來的。”許總侃侃而談。

        2012年7月，西門子運動控制數控技術應用中心在北京正式揭幕。該中心將西門子工業業務領域總部的技術應用中心所使用的整套設計與教育理念引入中國，并向中國的機床廠和終端用戶提供機床應用工程技術的示范培訓和課程。

        2013年，西門子與中國開展合作已經進入了第141個年頭，一個多世紀以來，西門子見證并參與了中國工業的發展。特別是在二十世紀七八十年代西門子陸續推出了SYSTEM5，SYSTEM6，SIN3，SIN8等多種數控系統，現在西門子有著包含了Sinumerik840Dsl/828D/828DBasic/808D等多款智能化數控系統的完整產品家族。今年秋天西門子還將推出面向高性能普及型機床的一款總線結構數控系統。新產品將顯著提高機床的性能、加工質量并且非常容易上手，憑借其經濟的價格西門子的這款產品將繼Sinumerik808D之后成為普及型機床市場的另一顆耀眼的新星。西門子一直致力于為中國制造業以及產業升級作出貢獻，這就是西門子追求持續發展的企業精神的體現。

        有遠見的企業應該以卓越的品質追求可持續的健康增長方能適應產業升級之路。