在印度，在蘇拉特這個城市，鉆石切割打磨業是從二十世紀初才開始發展起來。如今，這個城市的100萬名工人，加工著世界上65%的鉆石，而他們加工的鉆石，占印度鉆石的90%。
       蘇拉特(Surat)市位于孟買(Mumbai)市的北邊，相距300公里。此時正是15點整，幾千名鉆石珠寶商蘇忽然從Varachha社區的大街小巷中冒出來，涌向當地的兩個大型鉆石交易市場。在那里，“珠寶皇后”——鉆石，每天都進行著頻繁的交易。
       為了安全秘密地攜帶鉆石，這些鉆石商人們竟效仿起大名鼎鼎的“班迪(Bandi)”——印度南方最底層的賤民雜工們，在衣服下面像系腰帶似地纏繞著一個棉布袋子，里面裝著他們的寶石。在Varachha社區，任何大小、任何顏色的鉆石都在那里交易著，有的直接站在大街上買賣鉆石，有的干脆坐在路邊小攤上和鉆石切割工進行交易，當然還有的在半露天的貿易大廳里正式地進行。
       人們說，這里的人“每天腦子里想的是鉆石，每天的生活在鉆石中度過”。他們都是清一色的印度古吉拉特人，并且彼此認識。其中大部分人來自同一座城市——距離蘇拉特300公里的索拉什特拉(Saurashtra)市。你幾乎看不見警察，而且這里的警察是不攜帶武器的。然而滿大街照樣進行著幾百萬美元的過手買賣。
       在Varachha這個社區，有幾千家工廠從事著切割打磨鉆石的工作，它們或擁有世界上最先進的科技加工設備，或使用著十分古老破舊的機器設備，但占據了競爭首位的，是祖先傳下來的本領，以及使料件與機器精確吻合的能力。這里的手工匠可以打磨0.01克拉(即1.3毫米直徑)的鉆石，絲毫不遜色于他們打磨10克拉甚至更大的鉆石。所有的工匠們都朝著一個目標鉚勁：通過完美的切割打磨，讓手下的鉆石綻放出極致的光彩，同時將鉆石本身重量的減少降低到最小的幅度。
       在印度，在蘇拉特這個城市，鉆石切割打磨業是從二十世紀初才開始發展起來。如今，這個城市的100萬名工人，加工著世界上65%的鉆石，而他們加工的鉆石，占印度鉆石的90%。相比之下，整個中國卻只有50,000名鉆石切割打磨工。
       在Veer Gems鉆石加工廠的頂樓(即第四層樓)，皮亞什·沙阿和他的兒子穆蘭，正和一位買家商談一樁12,500克拉天然開采鉆石的買賣。Veer Gems鉆石加工廠是藍玫瑰商業聯合會(Rosy Blue Business Alliance)在蘇拉特市最主要的合作者，每年的營業額高達20億美元以上，是全球最主要的鉆石珠寶商之一。
       現年62歲的迪利普·梅塔(Dilip Mehta)，是藍玫瑰集團(Rosy Blue Groupe)的靈魂首腦。為什么取這么一個公司名呢？“這個顏色給人們的想象，符合我們對這個世界的感知”，迪利普·梅塔這樣解釋道，“藍色和玫瑰紅色象征著晴朗的天空；此外，玫瑰紅色代表了歡樂，而歡樂，正是我們想要傳遞到我們工作當中的一種情緒。”他是印度耆那教團體的成員。這個宗教主張非暴力，因此其教徒在職業上有著不少限制，這也解釋了為什么它的教會成員傳統以來，在職業上一直都是銀行職員、保險員、金融財務工作者、商人、經紀人和鉆石珠寶商。
       在迪拜和南非約翰內斯堡進行為期兩天的商業旅行之后，迪利普·梅塔于昨晚抵達了孟買，他的下一行程是前往比利時的安特衛普。今天早上，他從5點30分開始會見他的商業合作伙伴們，向他們表達他的主張。他的聲音溫和，表述清晰，語氣平穩。當他查看一塊金剛石時，總是迅速得出判斷，而他身邊所有的伙伴都知道他的結論是對的。
       如同其他印度大鉆石商一樣，迪利普·梅塔很喜歡談論他的出身：“我們以自己的姓氏為榮，它們就好像是我們印度榕樹的根一樣。它們發展得越壯大，我們的小團體和家庭就越得以繁榮昌盛。我們的祖先都是奧斯瓦爾人。奧斯瓦爾是一個起源于旁遮普邦和拉基斯坦省的部落，后來慢慢地遷徙到古吉拉特邦北部的巴倫布爾地區，而我們全都是從那個地區走出來的。到了十九世紀末期，我的祖父遷居到了孟買，并艱難地以皇商的身分擠進了珠寶行業，成為皇親貴族的御用鉆石供應商。他甚至數次親赴巴黎展示他設計的珠寶鉆石系列。”
       近幾年來，印度的國民生產總值一直徘徊在7%至8%的增長率，而孟買永遠是帶動印度經濟發展的發動機，構成了孟買-浦那-納?？它S金三角洲和新德里-孟買主要經濟軸心。在那里，日本的投資越來越加大了力度。許多新興的大型印度公司及外資投資企業、銀行、高科技企業和工業集團，都將總部設在了孟買的Bandra Kurla區。

       孟買，鉆石行業的新中樞

       印度由國家劃撥土地、本國鉆石商們出資，建立了一座占地8公頃的巴拉特鉆石交易所(Bharat Diamond Bourse，簡稱BDB)。它將逐步取代歷史形成的鉆石交易區——位于舊城的“Opera house(大劇院)”。這座新建筑裝備有自己供能系統，由八個主體部分相連而成，共有九層樓，2,500間辦公室，其建筑結構處處體現著現代化技術和安全性。巴拉特鉆石交易所(BDB)的總裁阿奴普·梅塔清晰而明確地說道：“鉆石的歷史是從印度開始的，始于古印度的戈爾康達礦山。同時我們也從荷蘭阿姆斯特丹、比利時安特衛普、南非和其他地方學到了許多關于鉆石的知識。我們印度人花了許多耐心才建起這個行業。如今，我們已經擁有了資金、礦源和技術設備，進行了必要的投資。我們的人員經過專業的訓練，我們對鉆石有著深入的研究。如今，我們所有的基本條件都已經準備到位了。我們可以夢想著成為全球的鉆石中心了。我們將持續朝著這個必將到來的遠景前進。”
       的確，鉆石這種寶物在印度國家內無處不在。它甚至被應用到最新的醫學改革中。桑德拉斯科哈·查萬博士的研究就是一個很好的例子。他從幾年前就開始針對特定情況下的視力障礙(如近視、遠視等)做了很多研究，目的是恢復這些患者的視力，同時減緩這些疾病的加深速度。為了籌足資金展開新的研究、治療新的疾病，查萬博士發明了第一批“鉆石做的眼鏡”——鑲著18顆鉆石的隱形眼鏡，引得一些好萊塢的女明星、國家政府首腦的妻子和負有名望的大企業家們紛紛購買。
       如今，印度已經有能力自行切割全球鉆石業中最精貴的部分了，而比利時的安特衛普仍在頑固地與它對抗著。2011年，安特衛普以擁有1,850家鉆石企業和總營業額達420億歐元的成績，在全球市場上出售了全世界80%的天然金剛石胚和50%的完成切割鉆石。安特衛普早在1585年就成立了鉆石及珍稀石料行會(la Guilde du diamant et des pierres précieuses)，其主席Eddy Vleeschdrager總結說：“早在550年前，我們就經歷了鉆石業所有的考驗，并且戰勝了一切的艱難險阻。”然而全球競爭是殘酷的。在2000年的頭十年，印度取得了不可阻擋的進步，并最終控制了安特衛普70%至80%的鉆石市場。
       追隨著第一批印度移民的腳步，迪利普·梅塔也于上世紀70年代來到了安特衛普。“當時印度正處于社會主義的統治下，實行了尼赫魯執政后的第一個‘五年計劃’”，他回憶道，“當時印度每個家庭的男孩，都走出了國門。隨后到了1969年，我意識到，如果想要取得更好的發展的話，我也應該到外面的世界去見識一番。就這樣我來到了安特衛普。在那里，我深刻地認識到，鉆石行業將會迅速地發展起來。從此，我的父親便和我一起，在比利時度過了許多時光。”2001年，迪利普·梅塔獲得了印度和比利時雙重國籍。2006年7月19日，他被正式告知，比利時國王阿爾貝二世有意授以他男爵的稱號，理由是“表彰他對鉆石工業發展和比利時對外貿易發展所作出的貢獻”，同時這也象征了鉆石商人這一團體不僅蓬勃發展，而且對國家作出了經濟貢獻。
       “事實上，是安特衛普讓我們擺脫了印度農村的模式，讓我們的思維變得更加全球化。”迪利普·梅塔用肯定地語氣道：“從那以后，我們便在許多國家建立了工廠，其中包括在中國，但我們的智囊團始終在安特衛普和孟買。”而來自DTC戴比爾斯(De Beers)公司、俄羅斯埃羅莎(Alrosa)、力拓集團(RioTinto Group)、必和必拓公司(BHP Billiton)及博茨瓦納(Botswana) 的天然原始金剛石，一旦到達藍玫瑰的辦公室，那里的人們便發揮了極致的活躍和高度的專心致志。首先，他們必須盡快根據專業能力的大小，將不同批次的鉆石分配到世界各地不同的工廠中去。這屬于戰略性的決策，獲利的空間十分狹窄。
       一批天然開采的金剛石很快來到迪利普·梅塔的眼皮底下，他像所有基層的分揀工一樣，重復著五十多年來的分揀動作。對于他來說，鉆石一直是能夠讓他目眩神迷的物品。
       鉆石，是一種能夠讓全世界的男人們和女人們為之心跳加速的石頭。如今，這種寶石在商業交易及切割工藝上都已經發生了翻天覆地的變化。印度已經取得了無可爭議的龍頭地位，它控制著一個巨大的鉆石市場，在完品切割的鉆石方面擁有182億美元，在珠寶生產方面擁有350億美元，而在鉆石工業加工上擁有600億美元。許多印度人，比如迪利普·梅塔，正信心十足地籌備著，以鞏固這一重新洗牌之后對印度有利的世界格局。