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摘要 6月4日，博深公司召開管理提升與內部控制項目啟動會，公司董事、總經理王煥成，董事任京建及中高層干部，咨詢顧問團隊共71人參加了此次啟動會。啟動會上，項目咨詢方介紹了項目組成員情況，...
啟動會上，項目咨詢方介紹了項目組成員情況，并對項目實施的任務、目標和總體計劃進行講解。公司副總經理井成銘宣布了公司項目專項工作小組成員名單和職責分工。
王煥成總經理最后代表公司致辭，他表示流程梳理、制度完善和管理提升改進是公司2012年的重點專項工作，基于改善公司的管理現狀、適應公司內外部經營環境，符合監管部門監管工作要求的目的，公司遴選并最終邀請了專項管理咨詢顧問，對公司的組織管理體系、業務流程體系、內部控制體系建設提供專業的咨詢服務，系統、全面的做好這項工作。
他指出在項目實施過程中，全員要高度重視，積極參與，承接工作任務、學習并接受科學的管理方法和管理工具，實現咨詢知識轉移，提升自身的管理水平和能力。結合實際工作，在項目實施過程中積極提出意見和建議，不折不扣的執行項目的成果，使項目落地產生實質效益，并以項目實施為契機，持續不斷的改善管理，促進公司的快速健康發展。
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