入世十年,中國的對外貿(mào)易并不像眾人預(yù)期的那樣,“完美無瑕”的發(fā)展著——伴隨著貿(mào)易額和國際地位的不斷提升,“雙反”被越來越多的人所熟悉;而得知這個名詞的最常見的渠道,就是中國企業(yè)接二連三的被調(diào)查和起訴。
顯然,在這樣的大環(huán)境下,中國鋼鐵行業(yè)也不可能幸免。無論是出口鋼材,還是投資資源性產(chǎn)品,中國鋼企的海外麻煩從來就沒中斷過。
海外摩擦不斷
【外資企業(yè)不斷阻攔】
“現(xiàn)在,中國鋼企海外投資的難度越來越大,一方面中國鋼企資金并不充裕;另一方面,外資企業(yè)在其中不斷阻攔。”有專家發(fā)表了這樣的看法。
以中國中鋼集團公司(簡稱中鋼)和中信泰富有限公司(簡稱中信泰富)在澳大利亞鐵礦領(lǐng)域的巨大投資為例,兩大公司投資的項目在2011年都遭遇了困境——中鋼旗下的澳大利亞鐵礦項目因港口問題暫時停止開發(fā),而中信泰富的鐵礦項目因為成本不斷提高,競爭力明顯下降。
三大礦山在中國鋼企“走出去”時不斷阻攔,武漢鋼鐵集團公司(簡稱武鋼)收購非洲焦煤項目的失利,就源于力拓的半路殺出。對此,武鋼總經(jīng)理鄧崎琳曾表示,武鋼今后將重點開發(fā)已經(jīng)投資的海外項目。
【中國鋼企頻陷“雙反”泥潭】
從目前來看,除去外資企業(yè)的阻攔,鋼鐵行業(yè)遭遇到的最大、也是最頻繁的國際麻煩,就是來源于各國政府的干預(yù)。近年來,以美國為首的國家和地區(qū)組織,針對中國鋼材的“雙反”案件絡(luò)繹不絕。
國際上對于中國鋼鐵行業(yè)的制裁,最初是在2009年11月5日,美國商務(wù)部初步裁定對從中國進口的油井管征收最高達(dá)99.14%的反傾銷稅。對此,美國商務(wù)部宣稱,中國制造商和出口商在美銷售的油井管價格低于正常水平,因此決定對37家中國公司征收36.53%的反傾銷稅,另一些中國公司將被征收高達(dá)99.14%的反傾銷稅。
2009年12月30日,美國國際貿(mào)易委員會最終批準(zhǔn)對中國產(chǎn)石油鋼管征收約10%到16%的關(guān)稅。當(dāng)天的表決意味著,美國商務(wù)部于11月24日公布的對中國鋼管征收10.36%至15.78%的反補貼稅的裁決獲得了通過,該裁決隨即正式生效。而美國對華鋼管征稅,也是至今為止對華貿(mào)易的最大制裁。
緊接著,在2010年1月21日,美國商務(wù)部決定對進口自中國的鉆管發(fā)起雙反調(diào)查,相關(guān)申請方主張的傾銷稅率高達(dá)429.53%至496.93%。
除此之外,歐盟也對中國鋼鐵行業(yè)在歐洲的貿(mào)易進行了及其嚴(yán)厲的制裁。
早在2010年9月,歐盟就開始對原產(chǎn)于中國的無縫不銹鋼管進行反傾銷立案調(diào)查。根據(jù)公告,沒有任何一家中國企業(yè)能夠獲得市場經(jīng)濟待遇,所有涉案企業(yè)均被征收臨時反傾銷稅,范圍是48%至71.5%。其中,3家抽樣企業(yè)獲得分別裁決待遇:溫州江南鋼管制造有限公司被判征收最低的臨時反傾銷稅48%,上海金昌不銹鋼管制造有限公司48.2%,江蘇常熟華新特殊鋼有限公司71.5%。
時隔一年,2011年6月29日,歐盟委員會發(fā)布公告,對原產(chǎn)于中國的無縫不銹鋼管作出反傾銷初裁,涉案企業(yè)被裁定征收48%至71.5%的臨時反傾銷稅。至此,中國對歐盟這一產(chǎn)品的出口之路幾乎被堵死。
聯(lián)手反擊不止
【中國鋼鐵的還擊】
在眾多的雙反調(diào)查案例中,武鋼的經(jīng)歷可謂“悲慘”。2011年以來,武鋼在7個月內(nèi)遭到了4起反傾銷調(diào)查,密度之高令人咋舌,涉及金額則高達(dá)5192萬美元。
武漢鋼鐵公司2011年上半年國際官司纏身,分別遭到來自俄羅斯、巴西、印尼和泰國的四起反傾銷調(diào)查,但武鋼表現(xiàn)相當(dāng)?shù)āV袊撹F工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士說,這種反傾銷調(diào)查對身經(jīng)百戰(zhàn)的武鋼來說,簡直不值一提。該人士表示,武鋼一向是比較積極地去應(yīng)訴,應(yīng)該說,近年來武鋼參與的這幾起反傾銷調(diào)查都打贏了,特別是對歐盟的鍍鋅和彩涂,現(xiàn)在還沒有打過敗仗。
就在中國出口鋼材頻頻遭受國外反傾銷反補貼調(diào)查的同時,進口鋼材也在不斷沖擊著國內(nèi)鋼企。對此,兩家不銹鋼無縫鋼管生產(chǎn)商——江蘇武進不銹鋼管廠集團有限公司和常熟華新特殊鋼有限公司,就代表國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向商務(wù)部提交了一份反傾銷調(diào)查申請,要求對原產(chǎn)于歐盟和日本的進口相關(guān)高性能不銹鋼無縫鋼管產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。
隨后,商務(wù)部發(fā)布公告稱,決定從2011年9月8日起,正式對原產(chǎn)于歐盟和日本的上述進口產(chǎn)品的傾銷、傾銷幅度及其對中國同類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的損害、損害程度進行調(diào)查。這是2011年以來,我國首次對國外鋼鐵產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。
而相比武鋼等企業(yè)積極應(yīng)訴和抗?fàn)幍膽B(tài)度,同樣遭到巴西和泰國反傾銷調(diào)查的某民營鋼企卻選擇了聽之任之的駝鳥態(tài)度。民營鋼企內(nèi)部人士透露說,公司感覺勝訴的機率不大,而且出口那些國家的年需求量也不大;換句話說,即使丟掉巴西和泰國等市場也無所謂。
不過,毫無疑問的是,隨著國際貿(mào)易保護主義抬頭趨勢的加強,我國鋼鐵行業(yè)進出口貿(mào)易面對反傾銷調(diào)查的機率將會只升不降,鴕鳥政策顯然不是解決問題的辦法。此外,中國和日本、美國等發(fā)達(dá)國家比起來,大部分產(chǎn)品的質(zhì)量差距已經(jīng)越來越小,這對東南亞和南美洲的鋼鐵產(chǎn)業(yè)造成了威脅,因此,中國鋼鐵業(yè)陷入反傾銷泥潭,就不是一朝一夕就能解決的。
解鈴還需系鈴人,既然是我國鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與質(zhì)量的提升惹得某些國家頻頻舉起反傾銷的大棒,那么,應(yīng)對之道自然也要從產(chǎn)品談起,比如,研究進口國家的鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進而避其鋒芒、主打互補產(chǎn)品。
另外,反傾銷是由于國內(nèi)的保護,是因為國內(nèi)有同樣的產(chǎn)品可以替代使用,但如果我們的產(chǎn)品是獨一無二的,也就不存在反傾銷的問題了。因此,提升自己的核心產(chǎn)品競爭力也是很重要的。
【中國政府抵制貿(mào)易保護主義】
在博鰲亞洲論壇2011年年會上,與會的各國官員和商界人士也紛紛表示,反對各種形式的貿(mào)易保護主義。
中國商務(wù)部發(fā)布的《2011年中國對外貿(mào)易形勢展望》稱,2010年以來,各國經(jīng)濟復(fù)蘇進程進一步分化,美、歐、日等主要經(jīng)濟體宏觀政策自顧傾向強化,貿(mào)易保護主義升溫,而作為世界第一大出口國,中國成為了國際貿(mào)易保護主義的“重災(zāi)區(qū)”。中國商務(wù)部發(fā)布報告說,中國出口商品已連續(xù)15年成為世貿(mào)組織各成員國的反傾銷調(diào)查重點。2009年,各國和地區(qū)對中國出口產(chǎn)品啟動的貿(mào)易救濟調(diào)查創(chuàng)歷史之最,高達(dá)127起。
因此,在致力于促進亞洲經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟合作的博鰲亞洲論壇2011年年會上,中國再次強調(diào)反對各種形式的貿(mào)易保護主義。中國國家主席胡錦濤在論壇上發(fā)表演講時說,推動建立均衡、普惠、共贏的多邊貿(mào)易體制,反對各種形式的保護主義,促進國際經(jīng)濟秩序朝著更加公正合理的方向發(fā)展。
胡錦濤的觀點,得到了其他與會者的支持。參加博鰲亞洲論壇的印度工商部長夏爾瑪表示,應(yīng)討論貨幣貶值問題,推動多哈回合談判,保證各國平等競爭。美國前財長鮑爾森稱,貿(mào)易保護主義不利于商業(yè)界的發(fā)展。對于反對貿(mào)易保護主義,政府不應(yīng)該言行不一。
隨后,中國商務(wù)部部長陳德銘在APEC第二十三屆部長級會議中,也呼吁WTO各成員國應(yīng)有長遠(yuǎn)的眼光,各自做出一些讓步,共同推進多哈回合向前邁進;各方要高度警惕,并以實際行動抵制和取消形形色色的保護主義,少用、慎用、不濫用貿(mào)易救濟措施,防止經(jīng)貿(mào)問題政治化。
陳德銘說,橫濱會議以來,保護主義有所抬頭,中國受保護主義損害比較嚴(yán)重。2011年1至9月,中國已遭受貿(mào)易救濟調(diào)查50起,涉及金額達(dá)30億美元。他警告說,一旦保護主義泛濫,將使亞太經(jīng)濟合作蒙上陰影,使世界經(jīng)濟雪上加霜。
暴風(fēng)雨中的成長
雖然“雙反”就像個幽靈一樣,一直糾纏著中國鋼鐵的國際貿(mào)易,但是利弊終究是一體的,一件一件的雙反調(diào)查帶給中國鋼企的不只是不斷的限制和打擊,還有更為重要的自身能力、產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)體制等方面的加強,以及更積極的融入國際貿(mào)易的方法和態(tài)度。
此外,這十年的入市之路,也不是毫無成就的。
以華菱鋼鐵為例,2010年,華菱鋼鐵注資FMG公司(澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商),交易價值12.718億澳元。此后,華菱以擁有17.3%的公司股份以及一名董事的資本,成為FMG僅次于董事長AndrewForrest的第二大股東。
華菱是從長遠(yuǎn)利益出發(fā)構(gòu)架這個項目的,而FMG在全球經(jīng)濟低迷的環(huán)境下迫切需要中國資金與市場的支撐,這給華菱低成本介入創(chuàng)造了一個大好時機。此后,F(xiàn)MG的股價由2009年2月入股時的2.37澳元/股,上漲至2011年11月11日的4.82澳元/股,華菱投資回報率超國了200%。
在金融危機的低位,華菱投資了FMG,隨著世界經(jīng)濟的逐步回穩(wěn),F(xiàn)MG的生產(chǎn)運營穩(wěn)步上升,潛力巨大,目前,F(xiàn)MG發(fā)展態(tài)勢良好。
另一個成功的例子,是四川漢龍并購非洲SDL。
2011年3月,四川漢龍集團旗下漢龍礦業(yè)出資約2億澳元(折合人民幣12億元左右),收購了非洲大型鐵礦石公司SundanceResourcesLtd(簡稱SDL)16%的股份。通過此次收購,漢龍擁有SDL公司19%的股份,成為該公司最大單一股東。
在澳大利亞交易所上市的SDL,是目前世界上屈指可數(shù)的、未開發(fā)的大型鐵礦石項目之一,預(yù)期百億噸的鐵礦石資源將加強漢龍集團在鐵礦石方面的話語權(quán)。該項目后期有望達(dá)到1億-2億噸的生產(chǎn)規(guī)模,屆時,漢龍也將躋身于世界五大鐵礦石生產(chǎn)商行列。
另一點值得欣慰的是,自入世以來,中國鋼鐵企業(yè)(包括鋼鐵研究機構(gòu))的專利申請量呈逐年上升趨勢。尤其是從2006年以后,鋼鐵行業(yè)專利申請增長幅度較快,年均增幅在30%以上。有專家認(rèn)為,專利數(shù)量的增加,對于中國鋼企提升企業(yè)競爭力、保護自身利益大有裨益,有助于破解國外的技術(shù)壁壘。