去年全行業的出口出現了較大幅度萎縮，今年一季度以來，工具五金、建筑五金等行業均出現訂單“報復性”增長，不少產品的增幅都在50%以上，“協會召集有關業內專家進行了分析，我們判斷這是由于歐美的貿易經銷商低估了今年經濟和市場的回暖程度，一改在金融危機高峰期‘補單’式的采購方式，不得不大量地補充庫存。”

       據了解，以往主要出現在東南沿海地區的“用工荒”問題，不僅進一步加劇，而且開始向內陸地區轉移，在全行業蔓延開來。其實早在去年底，不少五金企業就開始為留住工人、特別是熟練技工而動起腦筋。每年春節期間，很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉，次年節后重新選定工作地點和工作崗位。據了解，在有著“中國小五金之鄉”之稱的浙江永康，為了能讓工人按時上班，一些頗具眼光的五金企業采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式，在春節前就把年終獎、各項福利發到工人手中，希望他們能對已經效力幾年的工廠產生歸屬感，來年自愿再回來。而另一些企業則采取了恰恰相反的策略，為了避免工人流失，規定在春節上班后才發獎金，同時獎金數額較行業平均水平相應提高。

       即便如此，春節之后流向珠三角、長三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來越少，而隨著內陸二三線城市建設、生活水平、工資結構的提高，整個制造業對打工者吸引力都在不斷降低。一場五金制品行業內部結構的深化調整已經不可避免。不少企業想到了一個相對簡單直接的辦法：產業轉移、企業搬遷。然而目前五金行業相對集中廣東、福建、浙江、江蘇、上海以及山東省部分城市都是改革開放的前沿，經過近30年時間發展，產業鏈條已十分完善，一些特色產業區域及特色產品，如溫州的金屬外殼打火機、剃須刀，余姚、慈溪的塑料打火機，福建的拉鏈，勒流的滑軌鉸鏈等等，在全球市場都享有很高知名度。這些經過幾十年積累才形成的產業區域優勢，一旦貿然轉移也要承擔相當風險。

       首先現有產業集群在交通、運輸，特別是出口方面的天然優勢，一旦轉移內地將全部喪失。其次產業集群內部從原材料、加工、設備、包裝等方面有完整的配套體系，“現在一些大規模、高標準的龍頭企業開始集中力量做大品牌、營銷，把生產環節交給產業鏈上有能力的合作伙伴，也就是那些質量和產能都有保障的同行來為自己做OEM，內地要建設或復制如此完整的配套鏈條，目前還比較困難”。再者，各產業集群所在地，都是經濟發達地區，“政府的經濟實力都比較強，對企業的扶持力度和政策支持比內陸地區要大，特別是面對國際金融危機這樣的‘大風大浪’，政府減免稅費、甚至提供資金周轉這樣的支持非常關鍵”。