2008年2月17日上午9：00，河南金渠黃金股份有限公司超硬材料分公司隆重召開了2008年生產經營動員大會。集團公司領導屈起增、齊建軍、李事捷同志，股份公司領導張劍鋒、張寶法、王鶴良同志及分公司領導班子出席了會議。
　　會上，超硬材料分公司總支書記、副經理王謙讓同志代表股份公司和超硬材料分公司兩級領導班子，作了題為《保持生產穩定 提高產品品質 深化營銷管理 提升競爭能力 為全面完成2008年的經營目標而努力工作》的動員報告。報告總結回顧了分公司2007年的主要工作，在肯定成績的同時，也實事求是地指出了存在的問題,并從九個方面對2008年的重點工作做了具體安排。
　　股份公司領導張寶法同志作了重要講話，充分肯定了2007年各項工作取得的成績，并對企業將來的發展形勢進行了客觀分析，對2008年動員報告的部分內容進行了解釋說明，要求全體員工特別是各級管理人員一定要深刻領會報告中的新思想，在重點做好技術進步和銷售工作的同時，特別要抓好管理流程的規范化、精細化。集團公司領導屈起增同志作了總結性講話，將2007年的工作概括為取得了“兩個進步”，做到了“兩個加強”。即技術和銷售兩方面工作取得了長足進步，管理和企業文化兩方面工作得到了不斷加強。屈起增同志還從技術、管理、全員自身學習等方面對2008年的工作提出了明確要求，并對集團公司、股份公司的現狀及2008年經營目標進行了分析，鼓勵我們勇挑重任、再接再厲，為集團公司的發展做出更大貢獻。
　　最后，會議對2007年度技術進步獎、設備管理先進獎、安全生產先進獎、創（破）記錄光榮榜、培訓先進獎、通訊報道獎、管理創新獎、合理化建議獎、銷售獎項獲獎集體和個人頒發了榮譽證書和獎金。
　　通過本次大會，使全體員工提高了認識、明確了思路，增強了必勝的信心和決心。我們將以本次大會為契機，繼續發揚“超硬人”鍥而不舍的風格，堅定永不放棄的決心，認真踐行會議精神，開拓創新，求真務實，嚴格管理，高標準、嚴要求地完成本職工作，齊心協力為我們公司持續、穩定、健康發展而努力拼搏。