由中國機床工具工業(yè)協(xié)會工具分會發(fā)布的國內(nèi)刀具行業(yè)2010年經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)顯示,2010年我國國產(chǎn)刀具生產(chǎn)總量為290億元,除供應(yīng)國內(nèi)市場外,出口刀具70億元。同年,我國刀具消費達到330億元,居全球第一。這表明去年我國國產(chǎn)刀具在國內(nèi)市場的銷售為220億元,國外品牌刀具銷售額為110億元,占到我國刀具消費的1/3。與國際刀具市場相比,國內(nèi)刀具市場在金融危機過后恢復(fù)速度極快,市場容量始終保持上升態(tài)勢,國產(chǎn)刀具的市場占有率也穩(wěn)定在65%以上,但在高端刀具領(lǐng)域,國內(nèi)刀具企業(yè)還需要做出更大的努力。
行業(yè)民族品牌正在崛起
近5年來,媒體報道過許許多多企業(yè),其中不僅有山特維克可樂滿、肯納金屬、伊斯卡這樣的外資巨擘,同樣有成量工具集團、上海工具廠、株洲鉆石、嘉興恒鋒、阿諾刀具等民族品牌,甚至包括西夏墅工具產(chǎn)業(yè)這樣的集群。這些展現(xiàn)的都是民族品牌的發(fā)展和壯大。
“十一五”期間,中國刀具市場上的民族品牌有了顯著的發(fā)展,各企業(yè)逐步走上了適合市場需求的特色之路,不僅崛起了株洲鉆石這樣的綜合性刀具產(chǎn)品供應(yīng)商,企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢也有所加強,很多傳統(tǒng)企業(yè)都放棄了“大而全”、“小而全”的發(fā)展模式,開始向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出各自的特色,如哈一工集中投入齒輪刀具的研制和生產(chǎn),漢江工具廠專做復(fù)雜刀具。
國內(nèi)老牌的高速鋼刀具生產(chǎn)商上海工具廠有限公司,在繼續(xù)保持高速鋼刀具較高市場占有率的基礎(chǔ)上,近年來圍繞硬質(zhì)合金刀具研制生產(chǎn)累積投資超過2億元,并投資于硬質(zhì)合金材料和數(shù)控刀柄項目。
株洲鉆石近年來的發(fā)展也有目共睹,銷售規(guī)模從2002年初成立時的5000萬元攀升至當(dāng)前的10億元,利潤超億元,并在歐洲和美國設(shè)立了全資子公司,整體出口額大約1500萬美元。據(jù)悉,該公司2010年1~9月各類產(chǎn)品同比增長均超過50%,2010年株鉆數(shù)控刀片的銷售量有望達到3000萬片。
2009年,廈門金鷺特種合金有限公司投資3.2億元興建的150畝精密切削刀具工業(yè)園一期已經(jīng)落成。從最開始的中試生產(chǎn)線到現(xiàn)在的精密合金刀具工業(yè)園的投產(chǎn),金鷺已形成年產(chǎn)100萬支精密整體硬質(zhì)合金刀具、200萬片可轉(zhuǎn)位刀片、550萬支PCB用微型鉆的綜合生產(chǎn)規(guī)模,其產(chǎn)品在航空、汽車、模具、電子、能源、交通等行業(yè)中獲得客戶的廣泛認(rèn)可。
專注于花鍵加工的嘉興恒鋒,如今已經(jīng)在汽車花鍵加工領(lǐng)域和汽輪機輪槽加工領(lǐng)域獲得了巨大成功,花鍵量具類產(chǎn)品已經(jīng)成為一汽大眾、沈陽金杯、北京現(xiàn)代等400多家汽車及其零部件生產(chǎn)廠家的專業(yè)配套企業(yè),輪槽加工類產(chǎn)品也替代進口刀具,獲得汽輪機各大企業(yè)的認(rèn)可。
2006年,五糧液造刀一度引發(fā)熱議,億元巨額資金投向刀具行業(yè),盡管由于種種原因,未能實現(xiàn)“5年內(nèi)做行業(yè)前3名、10年內(nèi)做龍頭老大”的豪言,但如今其“天靂”產(chǎn)品已批量進入航空航天、發(fā)電等行業(yè)。
阿諾,這家2002年成立的民營企業(yè)最初只是提供刀具修磨服務(wù),如今已發(fā)展成為一家具有相當(dāng)規(guī)模的非標(biāo)刀具制造企業(yè),其提出的刀具全國連鎖修磨的概念已得到成功推廣。
如此,不勝枚舉。
還要提一下的是西夏墅工具產(chǎn)業(yè)集群,實際上,西夏墅至今還并沒有完全形成能在市場上叫得響的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,甚至有很多遭人詬病之處。但整個西夏墅工具產(chǎn)業(yè)在幾乎完全自發(fā)狀態(tài)下,近十年尤其是“十一五”期間的發(fā)展是不可小覷的,目前全部企業(yè)的年總產(chǎn)值達到15億元。大量的非標(biāo)刀具市場需求依靠西夏墅的這些民營企業(yè)得以滿足,這對于中國刀具業(yè)的未來,有很多值得深思的地方。
一個市場的發(fā)展,得益于民族品牌的崛起,當(dāng)然也得益于這一市場上外資品牌的持續(xù)發(fā)展,對市場而言,兩者在理論上是平等的。但即便在經(jīng)濟全球化如此的今天,一個市場的繁榮根本上還是要依賴于本土品牌的發(fā)展和競爭力的提升,這一點毋庸置疑。正是有了我們民族品牌的崛起和蓬勃發(fā)展,才有了我們“十一五”期間刀具市場的火爆。
國內(nèi)刀具市場極具發(fā)展?jié)摿?/strong>
據(jù)國際模協(xié)秘書長羅百輝介紹,在金融危機橫行的2009年,國內(nèi)刀具市場的總體消費額度僅下降了15%左右,而國外發(fā)達國家刀具市場的消費則普遍下降了40%~45%。但僅僅一年之后,在制造業(yè)強勁需求的帶動下,國內(nèi)刀具市場消費總額就迅速恢復(fù)并超過歷史最高水平,達到了330億元的歷史新高。
2011年國內(nèi)刀具市場依然保持高速增長,有望創(chuàng)造新的歷史最高點。“統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅上半年國內(nèi)刀具市場就實現(xiàn)了25%~30%的增長,盡管自7月份開始增速有所回落,但全年仍可實現(xiàn)15%的增長。”羅百輝表示。相比較而言,近幾年國際刀具市場保持穩(wěn)定恢復(fù),但年均增長率保守估計僅保持在3%~5%左右,而國內(nèi)市場在經(jīng)歷過去年的高速增長之后,也會逐步穩(wěn)定保持年均增長率在10%~15%,因此,國內(nèi)刀具市場容量增速會比國際市場快3倍以上。因此,羅百輝認(rèn)為中國已成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡毒叽笫袌?,而諸多跨國刀具集團也在后危機時代的發(fā)展戰(zhàn)略中,無一例外地都把擴大在中國的刀具銷售作為首選,各企業(yè)的亞太總部、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、物流中心等紛紛落戶中國,從而以中國為中心輻射亞洲,更加直接便捷地服務(wù)于客戶,更好地滿足亞太地區(qū)客戶的特殊需求。
中國市場之所以會受到如此的重視,主要原因還在于中國市場銷售份額在其全球市場份額中占據(jù)的比例越來越大。為了牢牢抓住中國市場,國外刀具制造企業(yè)都在仔細研究中國裝備業(yè)的需求,如山高刀具在今年成立了行業(yè)發(fā)展部,旨在以行業(yè)為研究對象,專注于提供行業(yè)典型零部件加工的解決方案。該部門的技術(shù)專家各自負(fù)責(zé)一個重點行業(yè),關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、解決該行業(yè)刀具應(yīng)用的技術(shù)問題、不定期為該行業(yè)客戶舉辦刀具應(yīng)用培訓(xùn)。
盡管國產(chǎn)刀具以2/3的市場份額占據(jù)我國刀具消費市場主導(dǎo)地位,但其中以現(xiàn)代高效刀具為代表的高端國產(chǎn)刀具只有20億元,而110億元的進口刀具中,絕大部分卻都是高端刀具。這應(yīng)當(dāng)引起國產(chǎn)刀具企業(yè)的重視。
近年來,我國多個高端制造領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展給刀具帶來了新的要求。如汽車刀具必須具有高效、高穩(wěn)定性和專用化的特點,而隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展前進,新的要求應(yīng)運而生,從技術(shù)上來看,主要有重載化、復(fù)合化、特殊化、標(biāo)準(zhǔn)化、高速化及品種多元化的趨勢。在航空航天制造領(lǐng)域,隨著鈦合金、高溫合金等難加工材料的廣泛應(yīng)用,如何正確選擇、合理使用刀具進行高效高質(zhì)量切削加工已經(jīng)成為一個非常重要的行業(yè)性話題。
近水樓臺先得月,國產(chǎn)刀具本應(yīng)在為上述制造領(lǐng)域提供刀具服務(wù)中具有天時、地利、人和的優(yōu)勢。但實際上,進口刀具基本上占據(jù)了機加工行業(yè)的高端用戶,特別是在汽車發(fā)動機制造車間、飛機發(fā)動機制造企業(yè)機加工車間或汽輪機制造車間,高效、高精度的機加工刀具中幾乎被進口刀具壟斷,很難看到國產(chǎn)刀具的蹤影。而國產(chǎn)刀具大多應(yīng)用在中、低要求的客戶群里,如農(nóng)業(yè)機械、摩托車、農(nóng)用車、通用機械及中低檔的機械制造工業(yè)。
不僅如此,制造業(yè)粗放式發(fā)展導(dǎo)致機床和刀具的發(fā)展極不平衡,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前國外發(fā)達國家數(shù)控機床和刀具的消費比為2:1,而國內(nèi)的比例過低,刀具消費總額還不到機床消費總額的1/5。很多制造企業(yè)花大價錢購買機床,卻在刀具消費上縮手縮腳,舍不得購買先進高效刀具,傳統(tǒng)刀具的市場需求長期居高不下,這也是國內(nèi)很多刀具企業(yè)不愿進入先進高效刀具生產(chǎn)的重要原因。 羅百輝認(rèn)為,必須正視中國刀具企業(yè)和國外企業(yè)間的差距,包括基礎(chǔ)技術(shù)、創(chuàng)新能力、推廣能力和服務(wù)能力等。應(yīng)該讓用戶需求和刀具企業(yè)成為創(chuàng)新主導(dǎo),龍頭企業(yè)應(yīng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域做好帶頭示范作用。不過沈壯行表示,國內(nèi)部分重點骨干企業(yè)和新型優(yōu)秀民營企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代高效刀具方面跨出了非常可喜的一步,如株洲鉆石、廈門金鷺以及阿諾刀具等,這些企業(yè)重視技術(shù)進步,將服務(wù)放在首位,在相關(guān)領(lǐng)域取得了明顯成效。
廣東模具制造業(yè)的優(yōu)勢主要在塑膠、五金模具方面,在模具總產(chǎn)量中,塑膠、五金模具占70%以上,遠遠高于全國的平均數(shù)。廣東模具、機械制造業(yè)以中小型企業(yè)為主,分布范圍廣,模具制造業(yè)比較集中的區(qū)域,廣州:番禺區(qū)、花都區(qū);深圳:龍崗區(qū)、寶安區(qū);東莞、中山、順德、汕頭、惠州等。近年來,整體工業(yè)水平快速提高,模具、機械制造業(yè)的數(shù)控設(shè)備大量增加,對高檔刀具的需求量也逐年加大。
廣東的切削刀具市場競爭日益激烈,日系市場份額占的偏大,黛杰(DIJET)、三菱(MITSUBISHI)、京瓷(KYOCERA)、日立(HITACHI)、不二越(NACHI)、住友(SUMITOMO)、日研(NIKKEN)、大昭和(BIG)、Tungaloy、OSG、YAMAWA等等,以精密著稱的日本刀具在廣東的廣告宣傳到了用者皆知的地步,幾乎所有的日本品牌刀具,都可以在廣東地區(qū)購買到,代理商、經(jīng)銷商眾多,日系產(chǎn)品銷售過程中,國內(nèi)代理、經(jīng)銷商和港臺代理、貿(mào)易商爭搶客戶現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這也引起了日系銷售主管公司的重視,某些品牌市場銷售已經(jīng)開始整頓。
其次是臺灣和國產(chǎn)刀具,臺灣刀具中,比較有代表性的有虹鋼富(HKF)、耐久(NINE9)、七駿(PSL)、泰精、正河源、三祿等,臺灣刀具一般只在廣東設(shè)一到兩個總代理,然后以多個經(jīng)銷商的方式做市場推廣。國際模具協(xié)會秘書長羅百輝表示,廣東市場魚龍混雜的臺灣刀具多不勝數(shù),但有大量現(xiàn)貨庫存的并不多見。國產(chǎn)刀具在廣東地區(qū)的代表是國內(nèi)幾大工具廠家和一些私營刀具廠銷售處,西南工具、成量工具、陜西硬質(zhì)合金、株州硬質(zhì)合金、貴州伊海、上海工具廠、哈爾濱工具廠等,近幾年國內(nèi)幾家民營刀具制造工廠發(fā)展很快,不容忽視,比如鎮(zhèn)江天工、成都英格、陜西品鼎硬質(zhì)合金及江蘇西夏墅的刀具制造業(yè)、貴州西南工具周邊的私營刀具制造業(yè)。私營刀具企業(yè)一般是在廣東設(shè)立多個直銷門市,比較機動靈活,適應(yīng)能力強,缺點是無法形成規(guī)模,操作混亂,產(chǎn)品只能適應(yīng)非精密制造的普通市場。國內(nèi)幾大工具廠家是以設(shè)立辦事處的方式銷售,營銷網(wǎng)絡(luò)缺點很多,不太完善,最主要的還是產(chǎn)品品質(zhì)、銷售模式、售后服務(wù)上做的不足,而逐漸被排擠到低端消費市場。
歐美刀具雖然品質(zhì)好,但售價偏高,對于廣東模具制造業(yè),接受程度略有保守,這些似乎并沒有影響到歐美刀具在廣東的銷售額,因為使用者是以大中型企業(yè)、外資企業(yè)為主,而且,近年來,隨著歐美先進機床引進的增多,拉動了歐美刀具的銷售。最為業(yè)內(nèi)接受的品牌,基本還是山特維克可樂滿(SANDVIKCOROMANT)、肯納金屬(KENNAMETAL)、伊斯卡(ISCAR)、森拉天時(CERACIZIT)、鈷領(lǐng)(GUHRING)等等,及山特維克下屬一些公司,如瓦爾特(WALTER)、山高(SECO)、多馬(DORDER)太極(TITEX)等;客戶對于這些知名品牌刀具,看重的已經(jīng)不是品質(zhì),幾乎沒有人擔(dān)心質(zhì)量問題,主要還是看產(chǎn)品價格、售后服務(wù)、技術(shù)支持、交貨期限這幾個方面。其余市場份額的一部分,又被香港、臺灣的一些貿(mào)易公司OEM刀具和韓國刀具占據(jù)了一些,如特固克(TAEGUTEC)、克勞伊(KORLOY)、養(yǎng)志園(YG)、STK等等。
歐洲切削刀具協(xié)會(ECTA)參考2010年的數(shù)據(jù)估計,歐洲刀具行業(yè)年產(chǎn)值約為70億歐元,其中,切削刀具的年產(chǎn)值約為50億歐元,刀具夾頭的年產(chǎn)值約為20億歐元。歐洲刀具行業(yè)在冊雇員人數(shù)約為6萬多人。歐洲刀具產(chǎn)品出口在全球刀具出口中所占的份額超過50%。
我國目前年刀具銷售額為145億元,其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%,不僅與國際市場刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠,也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增長的需求。國內(nèi)制造業(yè)消費的刀具中,硬質(zhì)合金刀具比重已達50%以上,供需結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問題已十分嚴(yán)重,其后果是大量過剩的高速鋼刀具以低價出口或內(nèi)銷,同時高效硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠大量進口,進口量已從2001年的0.9億美元上升到2005年的4.5億美元(約合36億元人民幣)。
刀具結(jié)構(gòu)失衡就是生產(chǎn)的刀具與需求不對路。例如:用戶需要的硬質(zhì)合金刀具缺口很大,但高速鋼刀具卻生產(chǎn)過剩;現(xiàn)代制造業(yè)急需的高效刀具缺口很大,但低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具卻生產(chǎn)過剩。
在發(fā)達國家,目前硬質(zhì)合金刀具已占刀具的主導(dǎo)地位,比重達70%。而高速鋼刀具正以每年1%~2%的速度縮減,目前所占比例已降至30%以下。金剛石、立方氮化硼等超硬刀具的比重為3%左右。
我國目前年產(chǎn)高速鋼材8萬噸左右,約占全球總產(chǎn)量的40%,消耗了大量寶貴的鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴張和低水平重復(fù),使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過剩,不得不以低價銷售,導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下。
我國目前年產(chǎn)硬質(zhì)合金1.6萬噸,也占全球總產(chǎn)量的40%左右。但是,硬質(zhì)合金制品中附加值最高的切削刀片產(chǎn)量只有3千余噸,只占20%。這種狀況,一方面造成國內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供應(yīng)不足,另一方面也使寶貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。
從經(jīng)濟效益方面比較,我國硬質(zhì)合金年銷售收入約5.6億美元;日本僅為我國產(chǎn)量的40%,但銷售收入高達26.33億美元,其中刀片(刀具)的比重高達72%,使資源得到了充分利用,企業(yè)也獲得了良好效益。我國工具工業(yè)應(yīng)該從中得到一些有益的啟示。