年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。辭舊迎新之際，總結過往、展望來年是企業的必修課，從機床行業龍頭企業傳來的信息是：新的一年將是調整結構、轉型升級的一年。
　　濟二機床：希望與壓力并存
　　濟南二機床集團有限公司董事長、總經理 張志剛
　　2009年，是濟南二機床克服金融危機影響，生產經營再創新高的一年。一方面，市場營銷實現多領域突破。鍛壓設備贏得一汽大眾等一批合資汽車企業高技術訂單；與比亞迪股份公司簽訂戰略合作框架協議，年內先后六次簽訂大宗供貨合同，刷新單個用戶訂貨額之最。數控金切機床市場分布更加廣泛。在航空、航天、發電、新能源、高鐵等領域贏得批量訂貨；簽訂首個數控落地鏜銑床出口合同。
　　另一方面，技術研發取得豐碩成果。積極承擔國家重大新產品研發任務，以技術創新為支撐，鞏固、發展競爭優勢。數控大型多工位壓力機、大型快速全自動沖壓線、高速龍門五軸加工中心、雙擺角數控萬能銑頭等四項科研開發項目，入選國家科技重大專項。
　　分析2010年的形勢與任務，相對充足的訂單任務，與宏觀形勢的不確定性并存；世界經濟調整筑底階段，希望與壓力同在；經濟形勢好轉的同時，國家政策調整、遏制通脹等因素，相關行業發展存在變數。
　　目前，中國千人汽車保有量為40輛，距世界平均水平還有較大空間。預計未來幾年，汽車產量將以每年200萬輛的速度增長，未來1~2年，鍛壓設備市場需求依然旺盛。
　　數控機床方面，航空、航天、軍工等行業設備需求保持穩定的同時，鐵路行業在國家8600億元投資帶動下，設備需求將進一步趨于旺盛；船舶、工程機械、冶金等行業，也將在國家拉動政策影響下逐步復蘇，形成新的增長點。
　　大連機床：全面落實科學發展觀
　　大連機床集團董事長、黨委書記、總裁 陳永開
　　2010年新春佳節翹首在望。雖然全球金融危機尚未過去，但是在機床制造業日益發展的大好形勢下，我們仍然真切地感受到了春風撲面的盎然生機。
　　2009年是大連機床發展史上不平凡的一年。在這一年里，我們以科學發展觀為指引，搶抓發展機遇，主要經濟指標呈現持續、健康、穩定增長的態勢，各項主要工作取得了豐碩成果，為我們創造美好燦爛的前景，為企業全面協調可持續發展增添了新的動力。
　　2010年，我們要全面貫徹落實科學發展觀，在新的起點上實現新的跨越。要轉變增長方式，推進產品向高附加值、智能化發展；改變管理模式和制造模式，實現高精、高效制造；強化營銷網絡建設，開創市場銷售新局面；提升全員素質，打造一支團結奮進的核心員工隊伍；加快信息化建設，走新型工業化道路。通過不懈的努力，使企業不斷做強做大，為實現攀登世界機床行業最高峰而努力奮斗！
　　沈陽機床：全面提升機床工具行業核心競爭力
　　沈陽機床（集團）有限責任公司董事長 關錫友
　　2009年是極不平凡的一年，我們分享了祖國60周年華誕的喜悅，同時體驗了應對全球金融危機沖擊的驕傲與自信。在過去的一年里，機床行業勇于面對復雜的國際國內經濟形勢，化危為機，拼搏進取，開拓創新，不僅使金融危機對行業的影響降到了最低程度，還加快了結構調整的步伐，有效地提升了整個行業的技術水平和整體競爭力，開創了逆勢前行的經營業績。
　　2010年將是充滿希望與挑戰的一年，我們要以科學發展觀為指導，堅定信心，進一步提高自主創新能力，加速結構調整步伐，努力轉變增長方式，積極開拓國內國際市場，全面提升企業、行業的核心競爭力，不斷推動我國機床工具工業又好又快發展。
　　昆明機床：新的一年再創輝煌
　　沈機集團昆明機床股份有限公司總經理 張曉毅
　　2009年，昆明機床在行業內的主要經濟效益綜合指數排名名列前茅，并再次榮膺“中國上市公司價值百強”稱號。取得這樣的成績實屬不易，這是全體員工團結一心，共同奮斗的結果。
　　展望新的一年，我們面臨著新的挑戰和機遇。挑戰主要來自市場的變化，全球機床市場萎縮，產品需求結構改變，市場競爭更加白熱化，產品的盈利空間將進一步縮小。然而，慶幸的是，目前，中國裝備制造業在經歷了多年的發展之后，正在向集群化、信息化、服務化、品牌化的方向發展，國家出臺的振興裝備制造業規劃以及實施高檔數控機床重大專項等一系列措施表明，未來幾年必將是中國裝備制造業發展的黃金時期。這些挑戰和機遇給我們提出了新的更高的要求，也為實現企業新的發展帶來了強大的動力。
　　新的一年充滿新的希望，昆明機床堅信，在創為先、質為本、精為魂的企業精神激勵下，昆明機床一定能創造新的輝煌。
　　上海機床：走“專、精、強”之路
　　上海機床廠有限公司總經理 石光
　　一元復始、萬象更新。經歷了由金融危機帶來的市場“陣痛”后，上海機床廠有限公司在過去的一年里，以“調結構、上水平”和“做穩、做健康”為抓手，通過大力調整產品結構、推進技術與制造創新、變革生產組織方式等措施，不斷提高自身“免疫力”，企業產品、技術及整體經濟呈穩步增長的良好態勢。
　　2010年，是企業能否保持持續健康發展的關鍵之年。在發展戰略上，公司將繼續圍繞“調結構、上水平”這個中心，轉變增長方式，堅持走“做專、做精、做強”磨床主業的發展之路，并依托國家發展戰略，產品不斷滿足航空、航天、鐵路、軍工、裝備制造業等重點行業需求。在技術與制造創新上，以落實、推進和實施“超重型數控軋輥磨床”、“難加工材料軸類零件超高速精密外圓磨床”、“精密、復合、數控磨床”“數控切點跟蹤曲軸磨床”、“納米級精度微型數控磨床”等五項國家科技重大專項課題為契機，淘汰落后的產品結構，優化設計和制造，實現產品升級，推進大型、專用、精密數控磨床產業化進程。
　　同時，還將通過較大規模的工廠技術改造，擴大制造廠地，改善生產裝備，提升制造能力。在內部管理上，深化組織結構調整，以市場和產品技術發展為導向，加大生產組織方式的變革力度，推行流程再造，進一步改變粗放型狀態，強化管控，完善和健全適應“專、精、強”的管理體系，提高生產、技術、質量等各項基礎管理水平，促進企業經濟運行質量的不斷提高。
　　齊二機床：未來三五年著力戰略轉型
　　齊二機床集團有限公司董事長 曲波
　　未來3-5年，我們的整體思路是面向全面發展，著力戰略轉型。具體體現在五個方面。
　　著力實現由產品結構調整向產業結構調整轉型，借助外源產業合作優勢，延伸增值重型機床產業鏈，形成符合長遠發展的區域產業構架；
　　著力實現由產值增量向效益增量轉型，通過精細管理和管控體系構建，追求經營效益最大化；
　　著力實現由產品制造向現代先進制造服務商轉型，由產品系列覆蓋發展成為產業裝備需求整體解決；
　　著力實現由產品運營向資本運營轉型，通過首發上市，構建國內外產業資源整合資本運營平臺；
　　著力實現由自主創新向高端技術引領轉型，通過國際技術引進和國際技術源頭企業并購，構建高端技術核心優勢。
　　未來一個時期，我們將通過自身努力，發展壯大中國通用技術集團裝備制造業板塊，推動集團轉型升級進程，助力具有國際競爭力的科工貿一體化大型企業集團構建。
　　秦川機床：艱難苦困玉汝于成
　　陜西秦川機床工具集團有限公司董事長、黨委書記 龍興元
　　正如胡錦濤總書記所說，2009年是中華人民共和國歷史上十分重要的一年。2009年，也是秦川集團迎難而上、奮力拼搏的一年。
　　借助高端產品，秦川順利實現了保七的增長目標，全年實現銷售收入46億元；圍繞“雙核”驅動戰略（以創新性技術研發為先導的裝備產業群和以先進制造與管理技術為引導的零部件產業群），秦川集團穩步推進產品結構調整和發展方式的轉變，在應對危機中不斷取得新突破。
　　在技術創新方面，集團“適用于大批量精密齒輪磨削的數控蝸桿砂輪磨齒機技術和產品”獲得“國家科技進步二等獎”，成為機床行業唯一一家獲此殊榮的企業。
　　在申請“高檔數控機床與基礎制造裝備”重大專項過程中，秦川集團中標9項，表現不俗；通過并購重組，秦川集團以51%的股權比例控股寶雞機床集團，再次實現強強聯合、優勢互補。
　　技術改造方面，相繼完工的成型磨齒機、龍門式復合加工中心、鑄造工業園等項目，從根本上提升了公司精密機床的裝配環境以及對大型產品的加工能力；在銷售策略上，秦川不僅打入轎車行業，而且還開始進入風電、光伏等重點新興行業。
　　對于機床工具行業來說，2010年是“喜中有憂，憂中有喜”的一年，我們將繼續圍繞公司“三高戰略”，瞄準新興產業，以國家重大專項為抓手，加大內部產業結構和產品結構調整力度，強管控、調結構、抓質量，把秦川集團打造為中國的精密數控機床和數控功能部件的產業化基地。
　　漢江機床：高起點、規模化發展
　　漢江機床有限公司董事長 高榮森
　　面對世界金融危機造成企業訂單減少，開工不足，經濟效益明顯下滑的復雜形勢，2009年，漢江機床圍繞“練內功、促進產業升級；抓調整，確保健康穩定發展”的工作方針，采取了多項應對措施，著力解決制約企業發展的突出問題。全面提升企業的生產經營管理水平，及時向國家申報“大型、精密、高效數控螺紋加工設備”和“高速、重載、精密滾珠絲杠及直線導軌”兩個重大專項，爭取享受國家扶持政策，促進產業升級；同時，全力推進體制、機制改革，加快新產品開發，取得了一定的成績，生產經營出現了止跌回升的良好發展勢頭。據統計，2009年企業實現貨款收入3.2億元，與上年相比，略有增長。
　　新的一年，漢江機床將借助秦川集團的協同優勢，按照“十一五”規劃確定的“高起點、規模化”的發展思路，充分發揮螺紋磨床和滾動功能部件兩大優勢互補、相互促進的核心技術優勢，大力推進技術改造和自主創新，加快機床和滾動功能部件兩個重大專項的實施進程，迎接新一輪經濟增長期的到來。
　　法因數控：持續改進、創新發展
　　山東法因數控機械股份有限公司董事長 李勝軍
　　法因數控的2009年是收獲頗豐的一年，是不負眾望的一年。面對金融危機，公司員工齊心協力、共克時艱，在社會各界的大力支持下創新發展：公司銷售合同創造了歷史新高；上市一周年即獲“中小板上市公司五十強”稱號，股票價格一路上揚；募投項目一期工程已經建成投產；我們還成功獲得了中央預算內資金910萬元；科技創新方面我們承擔了濟南市重大專項；公司所起草的一項國家標準已發布實施；并成功入選山東六十年六十個品牌；省部級項目數量與質量也節節高攀；技術中心的建設實現了質的飛躍；規范法人治理結構、績效考核，成效明顯，穩步向前……
　　過去的成績已經成為歷史，作為一個年輕的公司，我們的工作還有許多需要改進和改善的地方。新的一年我們將繼續實施“重點突出主業、適時縱向延伸、適度橫向拓展、創新合作并舉、建設人才隊伍”的發展戰略，進一步增強企業的競爭力和持續發展能力。我們把新年的祝福和希望，編織在法因數控創新發展的宏偉藍圖上，祝愿虎年的法因數控如虎添翼、蒸蒸日上！