激發人才潛能，對企業發展的影響有多大？孟州市飛孟金剛石工業有限公司給出了自己的答案：通過人才強企戰略，激發內生動力。目前，該公司已成為國內最大的砂輪用多晶樹脂金剛石磨料生產廠家，其主導產品之一的多晶樹脂金剛石在國際市場上占有率已達70％。

　　“人才強企動力足。”飛孟金剛石技術副總鄒澤宏坦言，“企業能有此成績，關鍵在于科技人才有一個寬廣的施才平臺和優良的環境，能夠學有所用，一心搞研發。”

　　像鄒澤宏這樣的高層次技術人才，在飛孟金剛石還有很多。該公司已擁有一支具有20年研發經驗的專業研發隊伍，其中博士生導師3名，高級工程師、工程師23名。“人才是知識的主要載體，是創新的決定性因素，企業要想迅猛發展，必須多形式吸納人才，借智生財。”該公司董事長李建林說。

　　為構建高級專家、工程技術人員、技術工人“金字塔”式的梯次人才結構，飛孟金剛石采取外引內培的方式，靈活多樣借智用才。一方面，該公司借智借腦，不拘形式，不拘時間用人才。該公司從1999年加大技術創新力度以來，先后邀請進行新產品研發的國內外同行業專家教授不計其數，其中經常性服務專家教授達8人。從最早的“星期天工程師”，到現在清華大學、吉林大學、大連理工學院等合作院校的專家已經達到25名。另一方面，飛孟金剛石還注重內部人才的培養、吸收和使用，打造高素質技工隊伍。每年投入50萬元培訓資金，對員工進行系列培訓和考核；經常組織專業崗位技能系列培訓，邀請國內著名專家、學者前來授課；不惜花巨資將員工送到大連、北京等地的名牌院校進修，補充更新知識；每年斥資到全國各地的名牌院校廣招人才，對優秀技術人才委以重任，給他們施展才華的平臺。

　　與此同時，飛孟金剛石還注重提高技術人員的工資福利待遇，規定一般技術人員工資高出公司平均工資20%~30%；對于重大技術創新項目，一次性重獎3~10萬元；新建了專家樓，配備專門車輛，提供優越的工作、生活環境，通過各種方式營造事業留人、待遇留人、環境留人的氛圍，公司至今沒有一名技術人員跳槽，反而有3名外聘專家落腳公司，成為實實在在的飛孟人。

　　人才強企戰略的實施，也讓飛孟金剛石收獲了累累果實。截至目前，該公司已擁有省級科技成果8項，國家火炬計劃項目2項，國家科技興貿行動計劃項目1項，國家重點新產品項目1項，省雙百計劃項目1項，省高新技術產業化重點項目2項，省科技攻關計劃項目3項，省自主創新和結構調整項目1項，省中小企業技術改造項目1項，省工業企業發展專項資金項目1項；擁有有效專利30項，其中發明專利2項，實用新型專利28項。