1. 舉例說明,你如何制定了一個很高的目標(biāo),并且最終實現(xiàn)了它。
2. 請舉例說明你在一項團(tuán)隊活動中如何采取主動性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。
3. 請詳細(xì)描述一個情景,在這個情景中你必須搜集相關(guān)信息,劃定關(guān)鍵點,并且決定依照哪些步驟能夠達(dá)到所期望的結(jié)果。
4. 舉例說明你是怎樣用事實促使他人與你達(dá)成一致意見的。
5. 舉例證明你可以和他人合作,共同實現(xiàn)一個重要目標(biāo)。
6. 舉例證明,你的一個創(chuàng)意曾經(jīng)對一個項目的成功起到至關(guān)重要的作用。
7. 請舉例,你是怎樣評估一種情況,并將注意力集中在關(guān)鍵問題的解決。
8. 舉例說明你怎樣獲得一種技能,并將其轉(zhuǎn)化為實踐。
在正式回答問題之前,我們先來了解一下面試的一大重要原則——STAR原則。所謂STAR原則,即Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。
SITUATION指情景,也就是應(yīng)聘者需要描述他在所從事崗位期間,曾經(jīng)完成的某件重要的且可以當(dāng)作考評標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)的背景狀況。
TASK含義為任務(wù),即是要考察應(yīng)聘者在其背景環(huán)境中所執(zhí)行的任務(wù)與角色,從而考察該應(yīng)聘者是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應(yīng)能力。
ACTION是行動,考察應(yīng)聘者在其所描述的任務(wù)當(dāng)中所擔(dān)任的角色是如何操作與執(zhí)行任務(wù)的。
RESULT為結(jié)果,即該項任務(wù)在行動后所達(dá)到的效果,通常應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果,描述自己做過什么,成績怎樣,比較簡單和寬泛。
STAR原則是標(biāo)準(zhǔn)化面試當(dāng)中非常重要的一個理論。HR在面試的時候需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績,做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法,采取了什么樣的手段,通過這些過程,從而可以全面了解該應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點等與工作有關(guān)的方面。
按照"STAR原則"(背景、任務(wù)、行動、結(jié)果),你就可以有以下優(yōu)勢:
1、整個事說全了,不會有遺漏。如果一件事情都描述不清,還要被HR問一句答一句的話,真的就表現(xiàn)的太差了;
2、邏輯清晰,起碼讓HR感覺你邏輯清晰。你甚至可以說:這個問題我會用STAR原則來答,首先當(dāng)時的背景是....我遇到的困難是...我做了...最后的結(jié)果...
3、這是個套路,你比較容易提前準(zhǔn)備。就和寫高考作文似的,你準(zhǔn)備幾個素材,到時候論問題是什么你都套的上去。其實面試更簡單,HR無非是問跟工作相關(guān)的能力或者素質(zhì),準(zhǔn)備幾個自己閃閃發(fā)光的案例足夠了。
4、重要提示:你在回答問題時,一定要知道對面HR希望得到的回答是什么(即這個崗位需要的能力是什么),這需要你提前準(zhǔn)備充分(看論壇、看企業(yè)文化、看崗位職責(zé)等)。這樣再選取適當(dāng)?shù)陌咐卮穑瑑烧咄昝榔ヅ洌憔瓦^關(guān)了。例如,你去面試一個銷售崗,你舉得例子就該是你善于溝通,善于尋找機(jī)會,抗壓能力強(qiáng),如我當(dāng)時在學(xué)校協(xié)調(diào)各個部門組織個啥活動啊;你去面試一個數(shù)據(jù)分析,你舉得例子就應(yīng)該是你細(xì)心、耐心、負(fù)責(zé)任之類的。